Katalog Hansard

Terima kasih sahabat saya Pulai.

Terima kasih atas lawatan JKPK, Jawatankuasa Pilihan Khas Kesihatan Parlimen yang membuat lawatan untuk Yang di-Pertua. Terima kasih atas findings yang mereka sebutkan sebentar tadi. Untuk pengetahuan sahabat saya, Pulai dan juga Ahli-ahli Yang Berhormat, situasi seumpama itu, yang sarat dengan satu bilik tiga, empat consulting physician dan doktor itu bukan satu fenomena yang hanya terhad di Sabah dan Sarawak sahaja tetapi sama kedudukannya.

Walaupun mungkin dari segi darjahnya, degree of severity mungkin lebih di sana. Apa pun yang nak saya sebutkan bahawa dapatan JKPK ke Sabah itu sememangnya telah ada dalam perhitungan dan pertimbangan kami, kekurangan sumber manusia dan tenaga kepakaran, cabaran latihan, kemajuan kerjaya dan sebagainya, itu fasiliti telah pun kami ambil pertimbangan dan telah pun kami ambil perhitungan itu.

Terima kasih. Terima kasih sahabat saya Kuala Langat ya. Sangat peka dengan hal-hal yang terkait dengan sektor kesihatan ini. Perlu saya sebutkan, kami dalam proses yang semua sedia maklumi walaupun akan dibuat pengumuman oleh Yang Amat Berhormat Perdana Menteri dalam waktu yang terdekat ya.

Kami mengharapkan apa yang saya cita-citakan sejak awal saya kembali mengemudi KKM kali kedua ini adalah untuk tamatkan service contract ini dan ini

telah pun dipertimbangkan, mungkin kita kena sedikit sabar menanti pengumuman yang bakal dibuat.

Apa yang mustahak untuk saya sebutkan adalah bagaimana kita telah pun mengambil dan mengangkat permohonan-permohonan yang ya kita tahu tentang BIW dan sebagainya tetapi saya kira perkara ini— saya memandangkan kepada sahabat MKII, Menteri Kewangan II dan juga MOF yang ada sinarnya, ada harapannya dalam pembentangan bajet ke depan ini.

Jadi, kita— saya kira kita perlu sedikit bersabar dan terutama tentang hal yang terkait dengan pelajar-pelajar ya. Saya perhatikan bahawa kita memberikan keutamaan kepada pelajar-pelajar daripada Sabah dan Sarawak ya, dari universiti- universiti tempatan Sabah dan Sarawak itu, kerana ini adalah satu yang kita kerjasama dengan Kerajaan Negeri Sarawak dan juga Sabah untuk berikan keutamaan kepada mereka ya.

Jadi, ini adalah mustahak untuk syarat dan itu diperingankan itu— tidak, itu di luar kemampuan saya. Mungkin— kerana ini adalah satu yang dilihat sendiri oleh MMC ya, Malaysia Medical Council. Tetapi saya ingat dalam semangat itu semua kita mahu memastikan bahawa gap dan kelompangan dan kesenjangan ini akan dapat kita atasi dalam waktu yang terdekat.

Saya sekali lagi menyebutkan perkara-perkara ini menjadi perhatian saya sejak saya kembali untuk mengemudi ya KKM ini, dan sudah pun menunjukkan outcome ataupun progress dan kemajuannya, insya-Allah. Terima kasih. Terima kasih Yang Berhormat.

2. Datuk Haji Awang bin Hashim [Pendang]: Bismillahirrahmanirrahim, assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Saya minta Menteri Kewangan menyatakan bagaimanakah kerajaan menentukan sempadan bidang kuasa antara Suruhanjaya Sekuriti Malaysia dan agensi kawal selia lain bagi mengelakkan pertindihan fungsi dan penguatkuasaan.

Sebagai contoh, Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) bertanggungjawab ke atas aspek penubuhan, pentadbiran dan pematuhan korporat syarikat. Manakala, Suruhanjaya Sekuriti Malaysia (SC) bertanggungjawab ke atas pengawal seliaan aktiviti, produk dan perkhidmatan pasaran modal serta perlindungan pelabur.

Walau bagaimanapun, mungkin ada keadaan tertentu yang melibatkan pertindihan bidang kuasa antara SC dengan agensi kawal selia yang lain. Dalam keadaan sedemikian, kedua-dua agensi akan berkomunikasi dan menyelaras tindakan secara berterusan melalui perkongsian maklumat, rujukan kes yang mempunyai elemen yang di bawah bidang kuasa masing-masing serta perbincangan di peringkat pegawai dan pengurusan.

Keadaan ini bukanlah unik kepada Malaysia sahaja. Di banyak negara, sesebuah entiti atau aktiviti boleh tertakluk kepada lebih daripada satu pengawal selia kerana mandat masing-masing berbeza tetapi saling melengkapi. Yang penting ialah sempadan tanggungjawab yang jelas dan penyelarasan yang berkesan.

Prinsip yang diamalkan oleh kerajaan adalah jelas iaitu setiap agensi melaksanakan tanggungjawab dalam lingkungan kuasa yang diberikan oleh Parlimen. Manakala, isu yang merentasi lebih daripada satu rejim perundangan ditangani melalui kerjasama dan penyelarasan antara agensi demi melindungi kepentingan awam, pelabur dan integriti pasaran.

Keberkesanan kerjasama dan penyelarasan antara SC dan agensi lain dapat dilihat antara lain melalui perkara-perkara berikut. Pertama, platform tetap bagi libat urus antara agensi. SC terlibat dalam platform penyelaras nasional seperti Pusat Pencegahan Jenayah Kewangan Nasional (NFCC), Jawatankuasa Penyelaras Kebangsaan bagi Pencegahan Penggubahan Wang Haram (NCC) dan di bawah struktur diperkukuh pada Mac 2026, Pusat Respons Penipuan Kebangsaan (NSRC).

NSRC diterajui oleh PDRM dan dari segi operasinya dan penguatkuasaan dengan sokongan bersepadu daripada SC, BNM, MMC, MCMC, SSM dan agensi berkaitan bagi memastikan tindak balas yang lebih pantas dan selaras terhadap penipuan kewangan dalam talian.

Kedua, memorandum persefahaman antara agensi. Sebagai contoh, pada 30 Oktober 2012, BNM dan SC telah menandatangani MoU yang dipertingkatkan bagi memperkukuhkan pengawasan pengawalseliaan bersama, kerjasama dan perkongsian maklumat. MoU tersebut merangkumi antara lain rumusan perundangan dan dasar pengawalseliaan dan penyediaan entiti di bawah kawalan

dan selia bersama, pengawasan sistem pembayaran serta penyelarasan penyiasatan dan tindakan penguatkuasaan.

Yang ketiga, kerjasama antara agensi seperti SC dan MCMC telah pun dilaksanakan sebelum MoU. Pada tahun 2024 dan 2025, kerjasama telah berjaya menyekat dan menggantung 328 laman web, 388 akaun Telegram, dan 60 nombor telefon yang dikaitkan dengan penipuan kewangan dan skim pelaburan palsu.

Dan keempat, pengelasan dalam kes penguatkuasaan. Antara satu kes merentasi bidang kuasa beberapa agensi, SC menyelaras siasatan dan tindakan mengikut kuasa statutori masing-masing. Sebagai contoh, pada Mac tahun ini, SC dan PDRM menjalankan serbuan bersama di beberapa premis berkaitan siasatan urus niaga korporat serta menyita dokumen dan aset berkaitan. Sekian, terima kasih.

Terima kasih Puan Yang di- Pertua. Soalan saya, soalan tambahan saya begini. Saya meneliti jawapan daripada Yang Berhormat Menteri tadi, tapi saya minta soalan itu— jawapan itu secara bertulis sebab ada fakta-fakta yang saya nak buat apa ini, ulang kaji dia.

Jadi, sejak kebelakangan ini saya lihat Suruhanjaya Sekuriti Malaysia menerima ataupun SC menerima pelbagai kritikan serius termasuk dakwaan yang dilaporkan oleh portal news Malaysia Time pada 5 Oktober 2026 bahawa SC telah melangkaui bidang kuasanya dengan mengambil tindakan terhadap syarikat di bawah seliaan Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).

Pada September lalu, SC turut dilaporkan membuat pengumuman berkaitan urusan setiausaha syarikat company iaitu company secretary, sedangkan urusan tersebut secara asasnya tertakluk kepada Akta Syarikat 2016. Begitu juga dengan penerbitan saham, keutamaan boleh tebus, redeemable preference shares ataupun RPS oleh syarikat sendirian berhad yang menimbulkan persoalan tentang sempadan bidang kuasa SC dan SSM.

Puan Yang di-Pertua, ini bukan sekadar pertindihan bidang kuasa tetapi menyentuh kedaulatan undang-undang, ketelusan penguatkuasaan dan keyakinan pelabur terhadap sistem kawalan seliaan negara. Kita tidak mahu kecelaruan...

jawab. Benarkah kejatuhan saham melebihi satu bilion yang ini sangat mengganggu- gugat ekonomi Malaysia sekiranya ini benar-benar? Kalau berlaku, apakah sebabnya menyebabkan pelabur-pelabur asing ini tarik pelaburan dalam negara kita menyebabkan satu bilion lebih apa ini— benarkah? Okey sekian, terima kasih.

Ya, soalan saya kepada Menteri tentang isu corporate mafia ya, corporate mafia. Bila kita sentuh tentang topik ini, sering kali Suruhanjaya Sekuriti Malaysia akan menjadi sasaran. Jadi, saya ingin bertanya kepada kementerian, sejauh mana rekod ya, daripada SC ini tentang penguatkuasaan mereka untuk menunjukkan ketegasan dan juga keberkesanan SC dalam penguatkuasaan mereka supaya kita dapat melindungi pelabur dan juga kita ingin menegakkan integriti pasaran modal di Malaysia ini? Terima kasih.

memperluas kebebasan mahasiswa perlu dilaksanakan segera tanpa menunggu keseluruhan proses penggubalan akta baru selesai.

Menyusuli penegasan tersebut, KPT telah mengeluarkan kenyataan media pada 27 Ogos 2026 yang lalu yang menjelaskan langkah segera untuk memperluas kebebasan bersuara dan hak berpersatuan mahasiswa. Kementerian telah meneliti peruntukan dalam AUKU serta kaedah-kaedah tatatertib pelajar yang mengehadkan kebebasan tersebut untuk dikecualikan daripada pemakaian dalam kerangka perundangan sedia ada. Langkah ini merangkumi kebebasan pengurusan persatuan dan kelab, pengurusan aktiviti pelajar serta kebebasan bersuara, berhimpun secara aman, menggunakan platform komunikasi dan mengedar serta menerbitkan dokumen.

Melalui kenyataan tersebut, KPT turut mengumumkan bahawa semua prosiding tatatertib berkaitan kebebasan bersuara, penyataan pandangan, kritikan awam dan perhimpunan secara aman di semua universiti awam hendaklah dihentikan berkuat kuasa serta-merta. Ini merupakan langkah segera yang diambil sementara pindaan undang-undang dan pembangunan akta baru diteruskan.

Dalam masa yang sama, KPT telah mengambil langkah awal melalui penelitian semula terhadap peruntukan yang berkaitan dengan mahasiswa khususnya seksyen 15 dan seksyen 16 AUKU.

Puan Yang di-Pertua...

Ya. Bagi pemansuhan AUKU secara keseluruhannya, ia akan dilaksanakan dalam konteks pembangunan kerangka perundangan pendidikan tinggi yang lebih menyeluruh. Jadi, kita akan mengemukakan penelitian ini dan akhirnya akan membentangkan nanti setelah keseluruhan aspek yang berkaitan dengan perubahan yang berteraskan kepada akta yang baru, yang akan dikemukakan nanti setelah ia nya selesai. Untuk peringkat ini, langkah awal ialah untuk mengubah peruntukan-peruntukan yang menjadi penghalang kepada kebebasan mahasiswa.

Adakah kerajaan bercadang untuk menggabungkan atau menyelaraskan akta-akta lain yang berkaitan dengan pendidikan tinggi di bawah kerangka undang-undang baru yang akan menggantikan AUKU 1971? Dan apakah jaminan kementerian bahawa kerangka baru ini benar-benar akan memperkukuh autonomi universiti, kebebasan akademik serta hak mahasiswa? Terima kasih.

Jadi, kita ada pelbagai akta-akta yang berdiri secara sendiri. Maka, antara langkah yang akan kita lakukan bagaimana kita nak menggabungkan kesemua ini supaya ada hanya one higher education act. Ini termasuk juga perubahan-perubahan pendidikan tinggi yang berlaku ketika ini.

Antaranya termasuklah dari segi kedudukan politeknik. Politeknik tidak boleh disamakan sepertimana kedudukan politeknik seperti dahulu kerana perkembangannya yang sedang berlaku di hadapan kita begitu pantas sekali. Dan ini antara cadangan yang akan dimasukkan dalam one higher education act nanti, termasuk dengan melihat keseluruhan ekosistem pendidikan tinggi dan institusi- institusi yang berada di dalamnya.

Sebagai contoh, termasuklah nanti akan ada prauniversiti yang akan dimasukkan nanti di dalam pendidikan tinggi yang matrikulasi, sebagai contoh. Ya, inilah yang sedang kita rancangkan, supaya nanti apabila kita bentangkan satu akta baru ini akan merangkumi semua untuk 10 tahun, mungkin 20 tahun, 30 tahun akan datang. Terima kasih.

Terima kasih Yang Berhormat Speaker. Yang Berhormat Menteri, soalan saya straight forward sahaja.

Saya nak tanya pada Menteri, KPT telah berjanji untuk mengadakan libat urus dengan pelbagai kumpulan segmen mereka yang terlibat dengan penggubalan akta ini. Jadi, boleh tak Menteri menyatakan kumpulan mahasiswa mana, universiti mana, ahli akademik mana yang terlibat dalam menggubal kerangka undang-undang yang baru itu?

Yang kedua Yang Berhormat Menteri, Perdana Menteri sering berulang kali menyebut bahawa mahasiswa bebas mengkritik kerajaan, bebas untuk mengkritik beliau sendiri tapi yang menjadi masalah ialah mahasiswa ini tidak bebas daripada tindakan pihak universiti, tindakan daripada pihak HEP, khususnya.

Jadi, dalam akta baru nanti, apa jaminan Menteri yang boleh disebutkan awal bahawa perkara-perkara jaminan tersebut benar-benar content neutral dan mahasiswa yang mengkritik kerajaan akan mendapat layanan yang sama dengan mahasiswa yang menyokong kerajaan? Sekian, terima kasih.

kerajaan. Ini termasuklah dengan jawatankuasa yang dipengerusikan oleh Yang Berhormat Indera Mahkota yang telah pun saya dan rakan-rakan, telah pun mengadap mereka baru-baru ini untuk menjelaskan dan kita mengadakan sesi libat urus yang begitu baik sekali berapa minggu yang lalu di sini.

Jadi, demikian juga dengan melibatkan kumpulan pelajar, semua kumpulan pelajar. Ya, kita tidak membezakan kalau sebagai contoh, ada kumpulan pelajar yang mewakili parti Yang Berhormat yang berada di dalam barisan mahasiswa, itu kita libatkan semua. Kerana kita ingin mewujudkan sebuah akta baru yang benar-benar komprehensif dengan mendengar segala pandangan yang baik.

Kerana saya yakin setiap daripada kita mempunyai pandangan-pandangan itu. Maka, pandangan itu kita bawa dan akan kita selaraskan, kita rumuskan dengan sebaik-baiknya untuk masa depan pendidikan tinggi negara, terima kasih.

1. Datuk Seri Panglima Haji Mohd Shafie bin Haji Apdal [Semporna] minta Menteri Pertanian dan Keterjaminan Makanan menyatakan pencapaian terkini Kadar Sara Diri (SSR) pengeluaran produk tempatan utama negara serta pelan mitigasi risiko rantaian bekalan makanan yang lebih komprehensif melibatkan ketiga-tiga wilayah dalam Malaysia.

Dalam menghadapi cabaran seperti perubahan iklim, bencana alam, ketidaktentuan geopolitik serta gangguan rantaian bekalan global, kerajaan melalui Kementerian Pertanian dan Keterjaminan Makanan (KPKM) terus memberi tumpuan kepada peningkatan pengeluaran domestik, pengukuhan kadar sara diri (SSR) serta pembangunan rantaian bekalan makanan yang lebih berdaya tahan melibatkan Semenanjung Malaysia, Sabah dan Sarawak.

Pada tahun 2025, terdapat lima jenis komoditi makanan yang mencapai kadar sara diri (SSR) yang melebihi 90 peratus iaitu daging itik 127.1 peratus, telur ayam dan itik 108.4 peratus, daging ayam 91.8 peratus, ikan makanan 90.8 peratus dan buah-buahan tropika 96.7 peratus. Bagi susu segar, kadar SSR adalah sebanyak 81.8 peratus, manakala sayur-sayuran tropika juga mencapai 82.2 peratus, di mana pengeluaran tempatan adalah hampir mencukupi untuk memenuhi keperluan domestik.

Walau bagaimanapun, kadar sara diri (SSR) sayur-sayuran secara keseluruhan adalah 46.6 peratus disebabkan kebergantungan kepada import bagi jenis sayur tertentu, khususnya sayur beriklim sederhana dan bernilai tinggi. Bagi beras, SSR mencatatkan 54.3 peratus. Bagi komoditi makanan yang bergantung pada sumber pengimportan, KPKM telah membangunkan Pelan Mitigasi Risiko Bekalan Makanan secara menyeluruh bagi kelangsungan sumber bekalan negara sebagai persediaan mendepani sebarang risiko menerusi inisiatif berikut.

Industri padi dan beras, melaksanakan projek penanaman padi lima musim dalam tempoh dua tahun di kawasan Lembaga Kemajuan Pertanian Muda (MADA), menaik taraf infrastruktur sistem pengairan seperti di kawasan pembangunan pertanian bersepadu (IADA) Sabah dan Sarawak serta memperkasakan pelaksanaan Program SMART Sawah Berskala Besar (SMART SBB) bagi meningkatkan keluasan dan produktiviti tanaman untuk mencapai sasaran kadar sara diri beras negara sebanyak 80 peratus menjelang tahun 2030.

Industri perikanan. Meningkatkan sumber perikanan negara melalui program melabuhkan tukun tiruan, pewartaan kawasan perlindungan marin, pelepasan benih ikan di perairan umum dan penguatkuasaan undang-undang di bawah Akta Perikanan 1985 [Akta 317] dan industri ruminan. Memperkasa industri lembu pedaging menerusi Program Pembiakbakaan Ternakan Ruminan melalui teknologi pembiakan berbantu serta mengimport lembu biak baka berkualiti melalui Program Pengganda 30 bagi mencapai sasaran SSR 30 peratus untuk daging menjelang tahun 2030.

Dan untuk industri sayur-sayuran, meningkatkan pengeluaran sayur-sayuran yang mempunyai kadar sara diri rendah seperti cili, kubis dan halia serta melaksanakan pembangunan industri bawang tempatan dengan sasaran pengeluaran masing-masing sebanyak satu juta tan metrik dan 5,000 tan metrik sepanjang tempoh Rancangan Malaysia Ketiga Belas.

KPKM optimis bahawa melalui pendekatan yang komprehensif merentasi ketiga-tiga wilayah di Malaysia iaitu Semenanjung, Sabah dan Sarawak, rantaian bekalan makanan kita akan lebih terjamin. Usaha bersepadu ini juga adalah kunci utama untuk terus melonjakkan pencapaian terkini kadar sara diri, pengeluaran produk tempatan utama negara. Sekali gus menjadikan ekosistem makanan kita kekal ampuh mendepani pelbagai cabaran global masa kini. Sekian, terima kasih.

Terima kasih Dato’ Speaker, terima kasih Yang Berhormat Timbalan Menteri.

Sedap telinga saya mendengar jawapan penjelasan yang diberikan tapi comprehensive approach, saya ingin penjelasan daripada Yang Berhormat ya. Saya tahu tentang bekalan bukan hanya rantaian yang kita tahu, climate change is there, Dato’ Speaker. Keadaan berubah, cuaca yang berlaku kadang-kadang kita nampak di Sabah, saya nampak tidak ada rangkaian yang tiga wilayah ini.

Di Sabah kita mempunyai tanah yang begitu luas. Saya dah rancang 30,000 hektar di Kalabakan. Volcanic soil, Dato’ Speaker. Yang boleh ditanam dengan pelbagai tumbuh-tumbuhan kat Kabalabakan, Tawau. Tapi masalah dia, saya tak nampak rancangan rantaian, yang ada pengimportan.

Beras pun saya nampak dah 10,000 hektar di Batu Sapi, di Terusan Sapi.

Daripada 10,000 hektar, 6,000 di situ boleh ditanam dengan padi. Kita kena reduce the importation. Saya bimbang bukan hanya bekalan yang mencukupi, tapi harganya, rantaian dia. Mungkin kita boleh keluarkan di Semenanjung, tapi di Sabah kita bergantung telur, Yang Berhormat Menteri. Saya pergi Pasar Kota Kinabalu, one rack yang jumbo punya itu, it’s about RM23, one rack there.

Saya nak membawa satu angka untuk menunjukkan penyusutan keluasan padi ini dari sejak tahun 2020 ke 2025. Di kawasan jelapang padi, penyusutan 5,676 hektar dan kawasan di luar jelapang padi adalah penyusutan 2,810 hektar. So, jumlah penyusutan tanah untuk sawah ini adalah 8,486 hektar dari tahun 2020 ke tahun 2025. Susulan ini, kementerian kita amat memandang serius kepada isu ini. Dan di satu mesyuarat bersama Menteri KPKM bersama dengan Exco-exco pertanian negeri, baru kita mengesyorkan kepada kesemua kerajaan negeri supaya cadangan untuk mewartakan kawasan- kawasan jelapang padi di seluruh Malaysia ini.

Kita nak dicadangkan untuk diwartakan supaya tidak lagi berlakunya penyusutan tanah untuk sawah padi dan cadangan itu adalah meliputi 217,165 hektar. Dan kita harap kesemua kerajaan negeri dapat menyahut cadangan tersebut dan sama-sama kita memastikan tidak lagi berlakunya penyusutan tanah untuk sawah padi. Terima kasih.

2. Dato' Seri Dr. Shahidan bin Kassim [Arau] minta Menteri Pendidikan Tinggi menyatakan:

(a) langkah KPT memastikan graduan memiliki kemahiran AI bagi menghadapi perubahan pasaran pekerjaan dengan 45 peratus tenaga kerja Malaysia terdedah kepada generative AI; dan

(b) sasaran KPT memperluas program AI dan peningkatan kemahiran di universiti supaya kekal relevan dalam industri kerja.

sama ada dalam bentuk fizikal ataupun agentic, ia nya merangkumi semua aspek.

Oleh yang demikian, pihak KPT merancang untuk memastikan 80 peratus kursus bagi program sarjana muda di universiti awam diintegrasikan dengan elemen AI. Dan lebih penting, berdasarkan pelaksanaan semasa, akses kepada pendidikan berkaitan AI telah diperluas secara menyeluruh dengan semua program akademik peringkat ijazah sarjana muda di peringkat universiti awam menyediakan kursus berkaitan AI dan diikuti oleh pelajar.

Dan ini termasuk juga dalam program pengajaran, pembelajaran dan penyelidikan di peringkat KPT. Terima kasih.

Terima kasih. Jawapan yang hebat. Yang Berhormat, Yang Berhormat sebut tadi tentang peluang pekerjaan.

30,000 peluang pekerjaan. Jadi, pada masa sekarang kita sedar bahawa graduan bukan sahaja bertanding, berdepan— bertanding dengan sama-sama mereka, tetapi juga berdepan dengan pasaran kerja akibat AI.

Jadi, kajian TalentCorp yang dirujuk oleh Kementerian Sumber Manusia, kira- kira 620,000 pekerjaan di Malaysia berisiko diganti atau menjadi usang akibat automasi. Sedangkan 2024, masih terdapat 165,900 graduan yang menganggur.

Jadi, soalan saya apakah transformasi AI ini akan menyebabkan peluang pekerjaan dan kebolehpasaran graduan terjejas? Yang Berhormat sebut tadi 30,000. Jadi, saya nak tanya bagaimana yang terlebih, graduan yang sedang menganggur sekarang?

Dan saya juga ingin bertanya apakah jaminan kerajaan ataupun KPT untuk memastikan ada peraturan ataupun regulation atau garis panduan bagi memastikan penggunaan AI dalam sektor kerajaan tidak mengganggu peluang pekerjaan graduan dan apakah mekanisme kementerian ataupun kerajaan untuk memantau kesannya terhadap kadar penempatan serta gaji permulaan graduan?

Jawapan tadi merangkumi tapi ini secara khusus. Kalau Yang Berhormat boleh jawab bertulis pun saya ingat menyeronokkan juga.

Terima kasih, Puan Yang di- Pertua. Teknologi AI banyak membantu dan juga boleh menghakis kreativiti serta critical thinking pelajar dalam menyiapkan tugasan pengajian. Lebih teruk lagi, teknologi tersebut boleh mendorong kepada mentaliti ‘ask ChatGPT’.

Soalan tambahan Putatan. Apakah mekanisme pemantauan yang sedang ditumpukan menerusi perhatian IPTA untuk membendung masalah tersebut?

Bagaimanakah pensyarah dapat memainkan peranan secara hands-on untuk mengimbangi literasi AI dan daya pemikiran kritis dalam kalangan pelajar universiti awam?

Jadi, ini sangat berbahaya. Sebab itulah langkah yang dibuat ini, bagaimana kita menyeimbangkannya agar sistem pendidikan tinggi kita dapat melahirkan manusia yang seimbang, komprehensif, dan holistik sifatnya. Terima kasih.

telah menyebabkan keluasan kawasan takungan berkurangan berbanding keluasan asal, 3.5 hektar.

Selepas proses pemberi milikan, baki keluasan kawasan takungan adalah sebanyak 19.6 hektar. Walau bagaimanapun jumlah kapasiti kolam takungan banjir di kawasan Batu dan Jinjang adalah dianggarkan sebanyak tujuh juta meter padu.

Langkah perlindungan dan pemulihan. Satunya, sebarang permohonan kebenaran merancang di sekitar kawasan kolam takungan banjir di sekitar Kuala Lumpur tidak akan diluluskan sehingga syarat-syarat teknikal yang ditetapkan oleh Jabatan Pengairan dan Saliran Wilayah Persekutuan dan semua jabatan teknikal lain dipenuhi.

Yang keduanya, Pelan Pembangunan Kuala Lumpur 2040 yang telah diwartakan iaitu Pelan Struktur KL dan Pelan Tempatan Kuala Lumpur menggariskan hala tuju strategik untuk mewartakan semua kolam takungan yang dikenal pasti sebagai kolam takungan banjir dan mengekalkan fungsi kolam sedia ada yang telah diberi milik untuk dinaik taraf bagi mengurangkan implikasi kejadian banjir di Kuala Lumpur. Buat masa ini, hanya satu lagi dalam proses pewartaan.

Jabatan Wilayah Persekutuan telah mewujudkan satu pasukan bertugas

(taskforce) yang dipengerusikan oleh Ketua Pengarah Jabatan Wilayah Persekutuan iaitu Datuk Azmi yang melibatkan kerjasama pelbagai agensi bagi memperkukuhkan penyelarasan dan tindakan mitigasi banjir di Kuala Lumpur.

Terima kasih Tuan Yang di-Pertua.

Kenapa kita nak cepatkan proses pewartaan? Kerana selagi tanah ataupun kolam takungan banjir itu belum diwartakan, ada risiko kolam itu mungkin boleh diberi milik tanah oleh kerajaan dan saya tidak mahu perkara yang sama berlaku seperti terdahulu. Kita pernah mengeluarkan kenyataan media mengenai pengurangan badan air kolam takungan banjir dan Jinjang ini disebabkan pemberi milikan tanah kepada pemaju.

Dan perkara ini telah pun disiasat oleh SPRM dan SPRM telah bermesyuarat dengan Jabatan Wilayah Persekutuan dan telah menyatakan bahawa tiada kes kerana mereka mendapati perizaban kolam takungan banjir tersebut telah diluluskan sejak tahun 19 Jun 1998. Namun, proses pewartaan masih belum dilaksanakan semasa pemberi milikan tanah berkenaan.

Justeru pada 9 Oktober 2016, Mesyuarat Jawatankuasa Kerja Tanah Wilayah Persekutuan pada masa itu bersetuju untuk membatalkan kelulusan perizaban yang diluluskan pada 19 Jun 1998 bagi membolehkan kelulusan pemberi milikan seluas 80 ekar diberikan kepada pemaju untuk pembangunan bercampur dengan pengenaan premium berjumlah RM214 juta.

Terdapat kelewatan selama 18 tahun untuk tindakan pewartaan kawasan ini diambil. Oleh sebab itu, sekarang hala tuju kita untuk mengelakkan perkara seperti ini berulang lagi kerana kolam takungan banjir dan kawasan lapang sangat penting untuk kita melawan banjir di Kuala Lumpur.

Jadi, untuk mengelakkan perkara itu kita ada dua taskforce. Satu, dipengerusikan oleh Ketua Pengarah JWP untuk task force mitigasi banjir. Yang keduanya, taskforce untuk mewartakan kawasan lapang, kawasan hijau untuk pastikan tanah-tanah ini juga tidak dijual. Dan dalam lapan bulan, kita telah berjaya mewartakan 88 lot kawasan lapang untuk pastikan dilindungi bagi generasi masa hadapan. Terima kasih.

Baik, terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Menteri, soalan saya, mengikut Laporan PAC ataupun DR.24/2025, telah menegur tindakan DBKL yang meluluskan pembangunan tanpa mengira kapasiti infrastruktur seperti contohnya merujuk kes banjir di Jalan Kuchai Lama.

Boleh dikatakan instrumen Pelan Tebatan Banjir Kuala Lumpur tidak berfungsi dengan baik sebagai alat kawalan sumber dan rujukan.

Oleh itu, soalan saya jelas iaitu pertama selepas teguran PAC ini, adakah DBKL kini menjadi kapasiti tebatan banjir sebagai syarat wajib sebelum memberi Kebenaran Merancang atau DBKL masih leka dengan amalan lulus dulu, tindakan pembetulan dibuat kemudian.

Dan yang kedua, bolehkah Menteri menyatakan berapakah jumlah projek pembangunan dalam kawasan berisiko banjir yang telah diluluskan oleh DBKL dalam tempoh lima tahun kebelakangan ini tetapi kapasiti infrastruktur, saliran dan tebatan banjir sedia ada didapati tidak mencukupi untuk menampung pembangunan tersebut. Dan sekiranya terdapat projek yang telah diluluskan tetapi andaiannya dikenal pasti meningkatkan risiko banjir atau melebihi kapasiti infrastruktur sedia ada, adakah kementerian berisiko mengarahkan...

Untuk pemaju pula di bawah development untuk swasta, kita ada 67 on-site detention pond di seluruh Kuala Lumpur. Dan untuk kita masa hadapan, kita nak lindungi juga on-site detention pond ini yang telah kita bangunkan bersama pihak- pihak swasta untuk pastikan tak ada juga isu pemberi milikan jika on-site detention pond itu ada strata title ya. Saya minta izin. Kita nak kaji sama ada hak milik strata ini untuk dilindungi tak boleh diberi milik kepada orang lain. Okey, yang ini adalah salah satu langkah.

Kita juga telah wujudkan task force bersama Menteri Besar Selangor untuk membincangkan mitigasi banjir yang melibatkan bukan saja kawasan Kuala Lumpur tetapi kawasan Selangor juga kerana air sungai itu mengalir dari Selangor masuk KL, dari KL keluar balik kepada Selangor. Yang itu yang keduanya.

Yang ketiganya, DBKL sedang giat melaksanakan desilting. Desilting untuk sungai-sungai dan jajaran monsoon drain yang diselenggarakan oleh DBKL. Saya bagi contoh di Sungai Toba. Desilting itu dulu dua kali setahun, sekarang ini sudah bertambah enam kali setahun untuk melawan taburan hujan yang tinggi.

Dan akhir sekali, hotspot ini dalam tiga tahun pentadbiran Kerajaan MADANI, hotspot telah berkurang daripada 30 hotspot banjir kepada 14 hotspot banjir. Dan Datuk Bandar Kuala Lumpur sekarang mempunyai fokus untuk kurangkan empat lagi hotspot ini dengan mengambil langkah-langkah pembersihan yang lebih berkala.

Terima kasih.

Terima kasih Yang Berhormat Pagoh. Puan Yang di-Pertua, terlebih dahulu saya ingin memperjelaskan angka 67 peratus yang dibangkitkan oleh Yang Berhormat Pagoh. Berdasarkan rekod Jabatan Kemajuan Islam Malaysia

(JAKIM) daripada keseluruhan 19,686 permohonan pensijilan halal, sebanyak 13,206 permohonan atau 67 peratus melibatkan pemohon bukan bumiputera. Ini

Dalam hal ini, kerajaan melalui JAKIM selaku pihak yang berautoriti dan bertanggungjawab dalam pensijilan halal sentiasa membuka ruang kepada usahawan kecil bumiputera beragama Islam untuk menyertai ekosistem halal melalui skim cottage. Skim ini berupaya meningkatkan penglibatan pengusaha bumiputera beragama Islam dalam penghasilan bahan mentah dan ramuan halal. Skim ini juga membuka ruang kepada lebih ramai pengusaha industri cottage untuk memperolehi SPHM.

Pendekatan ini juga selaras dengan Pelan Induk Industri Halal 2030 iaitu HIMP 2030 yang diterajui oleh Kementerian Pelaburan, Perdagangan dan Industri

(MITI). Pelan ini menggariskan tiga inisiatif utama bagi memperkukuh daya saing dan penyertaan bumiputera dalam industri halal:

(i) memperluas kerjasama pihak berkepentingan bagi meningkatkan penglibatan dalam rangkaian bekalan halal;

(ii) membangunkan industri kecil bumiputera melalui program intervensi berasaskan prestasi bagi meningkatkan perniagaan dan pendapatan;

(iii) memperkukuh sokongan ke arah penyertaan yang lebih mampan.

Pada masa yang sama, Pelan Transformasi Ekonomi Bumiputera 2035, iaitu PuTERA35 turut memberi tumpuan kepada industri halal dan makanan bagi memperkukuh penyertaan pemilikan dan penguasaan bumiputera termasuk melalui

Terima kasih Yang Berhormat Pagoh atas cadangan berkaitan dengan langkah-langkah proaktif termasuk berkaitan peruntukan insentif, cukai dan perkara lain-lain. Insya-Allah perkara ini akan telitikan bagi memastikan penglibatan bumiputera Islam semakin meningkat, bukan sahaja di peringkat domestik tetapi juga di peringkat antarabangsa seperti yang dicadangkan oleh Yang Berhormat Pagoh. Terima kasih.

Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Berkaitan dengan industri halal ini apakah yang telah dibuat atau sejauh manakah pelaksanaan pelan strategik untuk menjayakan potensi Malaysia sebagai hab halal China ke pasaran Timur Tengah yang saya dimaklumkan bernilai hampir RM6.25 bilion nilai daripada 2024, termasuklah bahan-bahan makanan minuman daging bahan kimia, industri kosmetik dan farmaseutikal dan kajian impaknya

5. Tuan Tan Hong Pin [Bakri] minta Menteri Digital menyatakan:

(a) pencapaian semasa strategi kementerian dalam memperkasakan literasi digital dan kemahiran kecerdasan buatan (AI) di segenap lapisan masyarakat merangkumi sektor awam, belia serta komuniti di kawasan luar bandar; dan

(b) pelan tindakan serta strategi kementerian dalam melahirkan bakat digital berkemahiran tinggi yang bersedia.

Tuan Yang di-Pertua Kementerian Digital komited memperkukuh literasi digital dan kemahiran dalam bidang kecerdasan buatan (AI) secara inklusif melalui pendekatan ke seluruhan negara iaitu dalam Bahasa Inggeris a whole-of-nation approach merangkumi tiga tiang utama iaitu perluasan akses maksudnya kita bagi pasti setiap rakyat Malaysia ada akses digital.

Kemudian kita ada peningkatan kesedaran aspek berkaitan dengan awareness serta pembudayaan dan penerima gunaan teknologi secara selamat iaitu berkisar kepada hal adoption. Dalam masa yang sama bertanggungjawab merentasi sektor awam, belia dan masyarakat termasuk komuniti-komunikasi di luar bandar.

Tuan Yang di-Pertua bagi masyarakat akses kepada pembelajaran digital dan AI diperluas melalui portal digital yang sehingga September 2026 telah mencatat seramai 1.58 juta peserta dan menyediakan 11 modul pembelajaran. Melalui Program AI untuk Rakyat akses percuma selama tiga bulan kepada perisian AI premium disediakan kepada sehingga 100,000 belia yang memenuhi syarat.

Sehingga 4 Oktober 2026, seramai 11,979 belia telah melengkapkan enam modul yang ditetapkan dan 9,182 belia telah menebus akses tersebut. Peluang peningkatan kemahiran turut diperluas melalui pas pelan pelajaran global rakyat digital dengan 100,000 lesen Coursera disediakan secara berperingkat bagi akses lebih 16,000 kursus dan sijil profesional.

Sehingga 4 Oktober tahun ini inisiatif ini telah mencatat sebanyak 12,336 penyertaan. Bagi memastikan keterangkuman program turun padang turut dilaksanakan di komuniti luar bandar seperti di Sarawak dan Melaka melalui Program Jelajah Digital Komunikasi di Tubau, Bario Digital Outreach, Program TaniGo Digital dan Program Rakyat Digital AI, Produktiviti di Bachang Melaka yang meliputi penggunaan AI, aspek keselamatan siber, transaksi tanpa tunai dan keusahawanan digital.

Pembangunan pemimpin digital merentas sektor diperkukuh melalui EDLP ataupun Executive Digital Leadership Programme yang telah melaksanakan sebanyak 13 kohort sehingga sekarang yang melibatkan seramai 594 peserta yang terdiri daripada 490 peserta sektor awam dan 104 peserta sektor swasta. Seramai 40 Ketua Setiausaha Kementerian dan Ketua Perkhidmatan Sektor Awam juga telah menghadiri program kepimpinan ini untuk kepenggunaan AI beretika bagi memperkasa penyampaian sektor awam kepada rakyat.

Bagi sektor awam Yang di-Pertua seramai 448,000 penjawat awam telah diberikan akses kepada Gemini Workspace yang menyokong kecekapan dan juga hal perkara produktiviti.

Bagi soalan kedua, kementerian sedang membangunkan kerangka bakat digital negara sebagai panduan strategik untuk menyelaras pembangunan bakat digital berkemahiran tinggi dan keperluan industri. Kerangka ini berteraskan empat strategi utama iaitu:

(i) menarik (attract);

(ii) membangun (nurture);

(iii) mengekalkan (retain); dan

(iv) menempatkan (deploy) bakat digital di negara ini.

Di bawah strategik attract dan nurture fokus diberikan kepada pengukuhan kurikulum dan latihan digital bersama industri, pengiktirafan micro credentials, platform pembelajaran kemahiran digital, program place and train serta pembangunan bakat berpotensi tinggi.

Strategy retain dan deploy pula memberi tumpuan kepada laluan kerjaya bagi pekerjaan digital permintaan tinggi serta penyelarasan penawaran dan permintaan bakat berasaskan keperluan industri.

Selari dengan pendekatan ini Tuan Yang di-Pertua, Kementerian Digital melalui AI Malaysia bekerjasama dengan TalentCorp dengan KESUMA menerusi MyMahir National AI Council for Industry untuk memperkukuh kesiapsiagaan tenaga kerja menghadapi era AI. Kerjasama ini memberi tumpuan kepada analisis jurang bakat dengan kemahiran AI serta penilaian tahap kesiapsiagaan tenaga kerja dan organisasi dalam mengadaptasi AI.

[Timbalan Yang di-Pertua (Dato’ Sri Dr. Ramli bin Dato' Mohd Nor) **mempengerusikan Mesyuarat****] Instrumen penilaian kesiapsiagaan AI diperkenalkan bagi menyokong perancangan intervensi upskilling, reskilling yang lebih tersasar. Pendekatan ini memperkukuh penyelarasan pembangunan bakat antara kerajaan dan industri agar lebih responsif kepada keperluan pasaran kerja dan hala tuju AI negara.

Akhir sekali Tuan Yang di-Pertua, saya ingin menyeru kerjasama semua Ahli Yang Berhormat dalam menggalakkan rakyat di kawasan masing-masing untuk

meningkatkan literasi dan kemahiran asas digital melalui Portal Rakyat Digital di pautan rakyatdigital.gov.my. Tuan Yang di-Pertua, saya ada senaraikan sebenarnya apakah inisiatif yang diambil? Siapakah rakan sekerja ataupun partners yang juga mengadakan kolaborasi dan sebagainya? Tapi, ia agak panjang, saya tidak berhasrat...

Terima kasih Yang Berhormat Menteri dan terima kasih atas ajakan tadi, harap dapat diperincikan juga apa yang boleh kita bantu untuk usaha-usaha kementerian tadi.

Soalan tambahan saya, apakah peranan AI Malaysia Berhad untuk memperluaskan lagi pembangunan bakat dan kemahiran AI dalam kalangan belia dan generasi muda di seluruh negara?

Terima kasih Yang Berhormat. Yang Berhormat sepertimana kita dengar jawapan daripada Menteri Pendidikan Tinggi tadi. Kita lihat aspek bakat ini kerap kali diberikan tumpuan dari sudut bakat di sekolah dan juga di peringkat MPT. Tapi, soal yang berbangkit adalah ia luas yang merentas seluruh negara. Ini bukan sekadar satu focus group yang tertentu.

Jadi kalau kita lihat kepada aspek bagaimana kita dapat memastikan bahawa pelajar-pelajar mereka fasih berkenaan dengan AI dan juga teknologi baharu. Maka mungkin kita nak lihat kepada kolaborasi dengan kementerian-kementerian yang berkaitan, Kementerian Pendidikan, Kementerian Pendidikan Tinggi dan sebagainya.

Tapi, selebih daripada itu kita kena juga lihat kepada beberapa aspek, industri. Kita kena lihat kepada akademia. Kita kena lihat daripada apa yang kita sebut sebagai modul-modul yang sekarang juga ditawarkan oleh syarikat-syarikat tertentu.

Dan, syarikat-syarikat ini mereka melihat kepada sektor-sektor tertentu.

Setiap syarikat gergasi yang terlibat dalam sektor-sektor tertentu mereka juga ada

training program untuk pekerja-pekerja yang sedia ada dan untuk juga rakan faham berkenaan dengan teknologi dan sektor-sektor itu.

Di sinilah kita melihat cabaran. Memang wujud banyak modul-modul yang merentasi semua lapisan masyarakat, pelajar dan juga selebih daripada itu. Soalnya bagaimana kita dapat— nombor satu, melihat satu agensi yang boleh kumpul maklumat berkenaan dengan semua modul-modul yang sedia ada ini.

Kemudian kita kena lihat kepada modul-modul itu, sejauh mana ia berkaitan dan relevan kepada industri-industri negara kita. ketiga, kita juga kena lihat kepada bagaimana kita dapat pastikan bahawa modul-modul itu sampai kepada target group yang memerlukan bantuan itu, yang memerlukan bakat-bakat tersebut supaya ia dapat atau inisiatif itu dapat berjaya. Kerana kalau inisiatif itu tidak sampai kepada pihak-pihak yang memerlukan. Maka di situ kita lihat bahawa inisiatif itu tidak kelihatan seolah-olah berjaya.

Jadi, di sini kita ada AI Malaysia Berhad. AI Malaysia Berhad berperanan untuk memastikan bahawa, pertama, kita sedar berkaitan dengan kehendak- kehendak negara merentas semua lapisan. Apakah sebenarnya bakat yang perlu kita bina bergerak ke depan menghadapi cabaran-cabaran teknologi baharu termasuk AI. Kemudian kita juga pastikan bahawa kita ada senarai modul-modul yang sedia ada, dan bagaimana ia berkesan untuk memastikan bahawa pihak-pihak yang ditujukan itu memang dapat melihat kesan daripada pelajaran-pelajaran yang ditawarkan itu.

Kemudian daripada situ kita juga lihat bagaimana kita dapat membina ekosistem yang memastikan bahawa jurang-jurang (gaps) yang wujud di mana tempat dia tidak ada modul-modul yang sedia ada yang perlu dibangunkan, dibina dan sebagainya. Itu semua perlu kita bincang untuk memastikan bahawa apabila kita sebut berkenaan bakat, kita memang ada apa yang kita sebut sebagai modul ataupun aplikasi yang merentasi semua lapisan masyarakat supaya kita dapat melihat inisiatif AI Malaysia ataupun AI Nation ini berkembang dan berjaya setakat ia memang sampai kepada semua rakyat Malaysia yang memerlukan bakat-bakat baharu untuk mereka menggunakan teknologi baharu ini.

Itu tujuan AI Malaysia dan kita dalam proses sekarang menubuhkan struktur yang membolehkan perkara ini berlaku di dalam AI Malaysia Berhad. Terima kasih, Yang Berhormat.

Terima kasih, Dato’ Yang di-Pertua. Dengan penjawat awam kini turut menggunakan AI dalam urusan kerja mereka, adakah mereka turut dilatih untuk mengesan dan mempersoalkan output AI yang salah? Bagaimana kementerian menangani risiko automation bias yang mungkin ada yang terlalu mempercayai jawapan AI kerana kekangan masa dan beban kerja?

Dan, dalam usaha untuk memperkasakan literasi dan kemahiran kecerdasan buatan ataupun AI, sejauh manakah kerajaan menangani penyalahgunaan AI seperti deepfake, suara tiruan, video palsu, filem-filem yang menggunakan AI dan penipuan yang berasaskan AI yang semakin memperdaya pengguna? Dan, apakah tindakan konkrit kerajaan untuk melindungi rakyat daripada menjadi mangsa? Terima kasih, Dato’ Yang di-Pertua.

Terima kasih Yang Berhormat. Itu soalan yang sangat baik. Sebenarnya apabila kita lihat kepada teknologi baharu ini, memang kita tertarik dengan kuasa yang datang seiring dengannya dan kita hendak menggunakannya. Dan, kerajaan, kita memang— kita mengadakan sepertimana yang saya sebut pendekatan triple A itu, di mana pertama awareness (kesedaran).

Kemudian keduanya kita pastikan ada akses dan yang ketiga yang paling penting kita kena pastikan bahawa ada penerimagunapakaian ataupun adoption teknologi baharu ini.

Jadi, dalam masa yang sama kita kena faham bahawa ada risiko-risiko yang wujud. Jadi, bila kita lihat kepada modul-modul yang kita tawarkan kepada semua lapisan masyarakat bukan sahaja di dalam kerajaan. Kita kena pastikan bahawa modul-modul itu juga menggariskan dengan jelas sebenarnya apakah risiko yang ikut bersama dengan teknologi baharu ini dan bagaimana mereka mengenal pastikan bahawa mereka ini tidak menjadi mangsa kepada risiko-risiko tersebut.

Jadi, di situ apabila saya sebut berkenaan dengan dua program tadi, EDLP dan Gemini Workspace. Memang apabila kita lihat di dalam modul-modul ini memang modul-modul ini disediakan dengan membawa maklumat berkenaan dengan risiko- risiko yang ada. Dan, ini adalah juga sebahagian sepertimana yang saya sebut tadi dengan jawapan saya. Inilah juga sebahagian tugas dan tanggungjawab AI Malaysia.

Kerana di AI Malaysia kita ada pakar-pakar yang bukan sahaja melihat kepada apa yang sedang berlaku sekarang, tapi mereka ini dapat meninjau ke depan juga

dengan teknologi baharu itu apakah sebenarnya masalah yang bakal kita hadapi dan sebagainya.

Kita kena bersedia. Sepertimana yang saya sering kali katakan, kita tidak mahu satu keadaan di mana kita ada teknologi baharu tapi kita tidak bersedia. Jadi, modul-modul yang disediakan hari ini memang adalah bersesuaian untuk cabaran- cabaran jangka masa akan datang.

Akhirnya, kita juga ada AI Safe di dalam AI Malaysia dan di situ kita ada pakar- pakar yang melihat kepada aspek-aspek keselamatan, deepfake dan sebagainya, apa yang disebut tadi. Semua menjadi perkara-perkara yang kita pertimbangkan.

Dan, bergerak ke depan yang penting itu ialah untuk kita pastikan bahawa selepas kita dapat mengenal pasti apakah risiko tersebut— di dalam modul yang kita sediakan itu juga ada langkah-langkah yang perlu diikuti untuk memastikan bahawa kita mengurangkan risiko akibat daripada kita termakan apa yang disebut bahawa di dalam risiko-risiko teknologi baharu tersebut.

Jadi, memang ini perkara di dalam pantauan AI Malaysia Berhad dan ia work in progress dan kita akan pastikan bahawa setiap modul diperketatkan lagi apabila kita dapat identify risiko-risiko baharu dan sebenarnya apakah tindakan yang boleh diambil untuk mengelakkan daripada kita menjadi mangsa kepada risiko-risiko tersebut. Terima kasih, Yang Berhormat.

Untuk makluman Yang Berhormat, Rancangan Malaysia yang Ketiga Belas menyasarkan sumbangan pampasan pekerja compensation employees (CE) pada Keluaran Dalam Negeri Kasar (KDNK) sebanyak 40 peratus pada tahun 2030.

Manakala Ekonomi MADANI mensasarkan CE sebanyak 45 peratus pada tahun 2033. Sumbangan CE kepada KDNK adalah sebanyak 33.9 peratus pada tahun 2025 berbanding 33.6 peratus pada tahun 2024 iaitu peningkatan sebanyak 0.3 peratus.

Namun demikian Yang Berhormat, bagi meningkatkan CE, kerajaan dalam tempoh RMK13 akan mempercepatkan transformasi struktur ekonomi ke arah ekonomi bernilai tinggi yang dipacu oleh inovasi, pendigitalan, penggunaan teknologi termaju dan aktiviti berintensitikan pengetahuan. Transformasi struktur ini Dato' Yang di-Pertua mampu mewujudkan lebih banyak pekerjaan mahir yang menawar gaji yang lebih tinggi.

Pelaksanaan hala tuju strategi negara seperti Pelan Induk Transformasi Perindustrian Baru (NIMP 2030) dan Strategi Semikonduktor (NSS) dan Pelan tindakan Hala Tuju Peralihan Tenaga akan dapat menarik lebih banyak peluang pelaburan berkualiti tinggi. Pelaburan ini dapat mewujudkan lebih banyak peluang pekerjaan mahir bagi mempersiapkan negara ke arah itu. Tumpuan akan diberikan kepada pembangunan masa hadapan, latihan semula tenaga kerja serta pengukuhan padanan pekerjaan bagi memenuhi permintaan industri.

Dato' Yang di-Pertua, tumpuan juga akan diberikan kepada lonjakan industri yang mempunyai high-growth, high-value dan sektor strategik berimpak tinggi.

Langkah ini akan mempercepatkan peralihan kepada ekonomi berasaskan penciptaan nilai dan seterusnya mewujudkan ekosistem pekerjaan yang lebih dinamik dan mampu meningkatkan penciptaan pekerjaan mahir dengan gaji yang tinggi.

Dalam tempoh RMK13 Ahli Yang Berhormat, penyelarasan gaji secara menyeluruh akan dilaksanakan melalui pemerkasaan peranan Majlis Perundingan Gaji Negara (MPGN) untuk merangkumi penyelarasan semua perkara berkaitan gaji, termasuk penetapan gaji permulaan bagi siswazah dan lepasan TVET. Semakan semula gaji minimum akan terus dilaksanakan secara berkala sebagaimana

bercakap tentang compensation employees (CE) ini, dia terletak sepenuhnya kepada pemilik perniagaan tersebut.

Namun demikian, sepertimana yang saya sebut dalam jawapan asal tadi, kita ada akta gaji yang kita bagi penekanan gaji permulaan RM1,500 ke RM1,700 dan kita ada kan juga Dasar Gaji Progresif untuk memastikan ada entry level dan non entry level. Kita peruntukkan RM300 juta. Itu insentif.

Tetapi kalau kita lihat sepertimana yang saya sebut awal tadi, struktur gaji ini bergantung kepada pemilik perniagaan tersebut dan kita lakukan di bawah GLC dan GLIC untuk kita lakukan gaji permulaan dengan gaji yang lebih wajar iaitu RM3,100 dan kita anggap dengan ekosistem perebutan talent, talent yang disebut, AI tadi, disebut awal tadi oleh Yang Berhormat Menteri Pengajian Tinggi. Ini semua akan membentuk ekosistem dan kita yakin push factor ini akan menyebabkan gaji di peringkat lantai itu akan dinaikkan. Terima kasih Dato' Yang di-Pertua.

Terima kasih Tuan Yang di- Pertua. Yang Berhormat Menteri, kadar pampasan pekerja di Malaysia sekarang ialah 33.9 peratus daripada KDNK.

Soalan saya, bolehkah dalam masa empat tahun, kadar pampasan pekerja ini meningkat kepada 40 peratus? Kerana saya melihat pertumbuhan gaji di Malaysia selama beberapa dekad ni tidak menguntungkan pekerja. Dia terlalu memihak kepada keuntungan korporat. Terima kasih.

Terima kasih Dato' Yang di- Pertua, terima kasih Yang Berhormat Pasir Gudang. Dua persoalan yang saya kira amat tepat. Yang pertamanya adakah kerajaan dapat capai 40 peratus ketika 2030.

Kalau kita lihat peningkatan, kita sekarang ini berada pada 33.9 peratus dan sudah pasti kerajaan amat optimis bahawasanya pencapaian itu akan kita capai.

Namun, itu sebabnya saya sebutkan tadi Yang Berhormat Timbalan Yang di-Pertua dan Yang Berhormat Pasir Gudang. Kita mesti mempunyai keupayaan untuk mengalihkan daripada sektor informal kepada sektor formal dan juga kita mesti berupaya untuk menceburi bidang high-growth, high-value. Kerana apa? Dengan high-growth, high-value, bukan hanya produktiviti itu akan menentukan kadar gaji, tetapi sektor itu sendiri akan menawarkan gaji yang

7. Datuk Ewon Benedick [Penampang] minta Menteri Pertahanan menyatakan apakah usaha Kerajaan Persekutuan untuk mengimbangi kehadiran lebih ketara dan pembangunan fasiliti tentera Amerika Syarikat dan Filipina di Pulau Balabac.

Dato' Sri Yang di-Pertua, terlebih dahulu izinkan saya untuk menjawab pertanyaan Yang Berhormat Penampang secara bersekali dengan tiga pertanyaan yang lain, yang dibangkitkan oleh Yang Berhormat Kudat, 14 Oktober, Yang Berhormat Putatan, 20 Oktober dan Yang Berhormat Beluran, pada 3

Ya. Terima kasih Dato' Sri Yang di-Pertua.

Kementerian Pertahanan sentiasa memantau perkembangan pertahanan di rantau ini termasuk pembangunan fasiliti pertahanan Filipina dan peningkatan aktiviti ketenteraan Amerika Syarikat di Pulau Balabac yang berhampiran dengan wilayah Sabah dan implikasi terhadap keselamatan dan kepentingan strategik negara sentiasa dinilai sepanjang masa.

Secara asasnya, Malaysia menghormati hak kedaulatan serta tidak mencampuri urusan setiap negara untuk menentukan rakan dan bentuk kerjasama yang dirasakan perlu bagi memperkukuhkan sistem pertahanan masing-masing.

Namun, pada masa yang sama, Malaysia turut memastikan pertahanan negara kekal kukuh, credible dan mampu menghadapi sebarang perubahan keselamatan persekitaran.

Sehubungan dengan itu, ATM telah dan akan terus memperkukuh kesiapsiagaan di Sabah khususnya di kawasan utara meliputi Kudat, Pulau Banggi dan juga Pulau Balambangan. Ini dilakukan dengan cara, antaranya: dengan mengukuhkan kehadiran pasukan kawalan sempadan serta pengawasan darat, maritim dan udara; meningkatkan keupayaan intelligence, surveillance dan juga reconnaissance (ISR); dan juga Maritime Domain Awareness (MDA) melalui penggunaan radar, dron serta aset pemantauan maritim dan juga udara. Di samping itu, aset udara tempur dan sokongan, sistem perintah kawalan serta keupayaan atur gerak ke pangkalan dan juga lokasi operasi yang bersesuaian.

Di samping itu, kita berusaha memperkukuhkan pertahanan melalui konsep pertahanan menyeluruh melalui pendekatan whole-of-government dan juga whole- of-society (WOGOS) dengan melibatkan Polis Diraja Malaysia (PDRM), Agensi Penguatkuasaan Maritim Malaysia (APMM), Eastern Sabah Security Command

(ESSCOM), Majlis Keselamatan Negara (MKN) dan juga Kerajaan Negeri Sabah dan juga agensi berkaitan.

Di samping itu, kita berusaha memperkukuh kerjasama pertahanan dengan negara-negara sahabat melalui perkongsian maklumat, latihan dan juga exercise.

Di samping itu, kita juga memberikan tumpuan kepada Program Literasi Pertahanan sebagai usaha membina daya cegah rintang dan juga daya tahan rakyat, khususnya di Sabah, terhadap cabaran keselamatan persekitaran.

Dato’ Sri Yang di-Pertua, selain memperkukuhkan keupayaan pertahanan, Malaysia turut menggunakan pendekatan diplomasi untuk memastikan keseimbangan strategik di Asia Tenggara dengan ASEAN sebagai platform utama.

Perkara ini kita berikan penekanan untuk menegakkan pendirian Malaysia bahawa ASEAN harus kekal berkecuali dan tidak berpihak kepada agar negara-negara di rantau ini tidak didesak untuk memilih mana-mana kuasa besar dunia. Dan, yang kedua, untuk menegaskan bahawa negara-negara anggota ASEAN mesti mengutamakan ASEAN dalam sebarang perkara yang menyentuh kestabilan dan juga keselamatan di rantau ini selaras dengan prinsip ASEAN First.

Kesimpulannya, Malaysia akan terus memperkukuhkan pertahanan kita, memperkasa daya tahan rakyat dan, dalam masa yang sama, menggunakan saluran diplomasi untuk membina persekitaran strategik yang aman dan juga stabil. Sekali pun Malaysia tidak mengambil pendekatan berlumba-lumba untuk menyaingi kehadiran ketenteraan mana-mana negara, namun pengukuhan pertahanan negara terus diberikan perhatian agar kita mempunyai kesiapsiagaan berhadapan dengan perkembangan di rantau ini.

Itu sahaja jawapannya, Dato’ Sri.

Terima kasih, Tuan Speaker. Terima kasih, Yang Berhormat Menteri. Dengan jarak yang dekat dengan kepulauan ataupun wilayah Philippines, sudah tentu ada pergerakan manusia di antara kedua-dua wilayah. Dan kita maklum, Dewan ini maklum wujudnya satu kebanjiran generasi pelarian, generasi pendatang asing daripada Filipina sejak dari dulu.

Apakah Kementerian Pertahanan mengiktiraf ini sebagai satu bentuk risiko keselamatan dalam negara? Dan melalui pendekatan whole-of-society, whole-of- government tadi, adakah risikan-risikan dibuat mengenai dengan propaganda di kalangan generasi pelarian daripada Filipina ini yang mungkin terkait dengan tuntutan beberapa pihak daripada Filipina? Jika ada penyiasatan-penyiasatan risikan ini, apakah kementerian bersedia untuk berkongsi dapatan itu dengan wakil-wakil rakyat di Sabah ataupun pihak yang berkaitan di Sabah? Terima kasih.

Terima kasih kepada Yang Berhormat Penampang atas soalan tambahan yang dikemukakan.

Kita tahu bahawa dalam aspek pertahanan, Dato’ Sri, kita ada cabaran secara tradisional dan kita juga ada cabaran dan juga antara ancaman non- tradisional kita. Kerana kita tahu bahawa― kedua-duanya kita nilai dalam pelbagai aspek. Kerana kita tahu bahawa cabaran-cabaran keselamatan negara di sempadan kita tidak terkait juga dengan ketenteraan tetapi kalau kita lihat tadi, sama ada penyeludupan ataupun kalau kita lihat yang melibatkan pemerdagangan manusia, itu juga adalah sebahagian daripada cabaran-cabaran yang kita hadapi dalam sempadan kita. Sebab itu, semua ini kita akan nilai dari masa ke semasa.

Dan kita tahu bahawa bila kita berdepan dengan Sabah, di samping kita di Kementerian Pertahanan cuba melengkapkan aset-aset pertahanan kita tetapi kita tahu bahawa untuk Sabah ini, aspek keselamatan negara bukan sahaja terletak kepada Kementerian Pertahanan. Sebab itu, macam saya sebutkan tadi, WOGOS kita itu adalah satu perkara yang penting. Sebab itu kalau kita lihat di Pulau Banggi sahaja, penyelarasan dengan MKN sendiri, Majlis Keselamatan Negara, dan saya fikir Majlis Keselamatan Wilayah Sabah juga dilibatkan untuk pastikan bahawa semua pihak tahu apa ancaman-ancaman yang kita hadapi.

Dan macam disebutkan oleh Yang Berhormat tadi, memang sebaik mungkin bukan sahaja kepada Ahli-ahli Yang Berhormat tetapi rakyat keseluruhannya di Sabah itu termasuk di kawasan-kawasan kepulauan itu tahu bahawa apa yang mereka lakukan itu apa kesan dan ancamannya kepada Sabah dan kepada Malaysia secara keseluruhan. Sebab itu, bagi kita, sepertimana yang selalu saya ulang di Dewan ini, dalam Kertas Putih Pertahanan Negara kita bahawa keselamatan negara kita melibatkan seluruh warganegara kita. Semua bertanggungjawab dengan apa yang mereka lakukan demi untuk menjaga keselamatan dan juga kedaulatan negara kita.

Itu sahaja jawapannya, Dato’ Sri.

Ya, terima kasih, Tuan Yang di- Pertua. Yang Berhormat Timbalan Menteri Pertahanan, memandangkan peningkatan keupayaan ketenteraan Filipina di Balabac ini yang berlaku ketika mana Kerajaan Filipina masih mempunyai tuntutan terhadap Sabah yang ditolak oleh Malaysia, jadi adakah ada jaminan strategik yang disebut tadi hubungan diplomatik kedua negara kita ini yang diperolehi daripada Kerajaan Manila sendiri bahawa pembangunan facilities di Balabac ini tidak mempunyai implikasi kepada keselamatan dan kedaulatan terhadap tuntutan ke atas Sabah tentunya oleh Philippines? Adakah juga maknanya telah pun ada satu jaminan bahawa ada security assurance, dengan izin, di pihak Philippines itu sendiri dan Amerika yang sekarang ini meningkatkan facilities di Balabac itu sendiri?

Yang kedua soalan saya, Yang Berhormat Timbalan Menteri. Pada 3 Oktober yang lalu, Menteri Pertahanan mengumumkan bahawa nisbah penempatan anggota ATM kita 50 nisbah 50 untuk Semenanjung dan Sabah dan Sarawak. Pada ketika ini, dua pertiga daripada kekuatan anggota tentera kita adalah di Semenanjung. Jadi, adakah nisbah ini telah digerakkan untuk penempatan tentera kita termasuklah khusus di Sabah itu sendiri?

Yang Berhormat Speaker, terima kasih.

Terima kasih Yang Berhormat Sik atas dua soalan tambahan yang dikemukakan.

Pertama adalah jaminan. Dato’ Sri Yang di-Pertua, kita tahu bahawa kalau kita melihat sama ada dalam Kertas Putih Pertahanan kita ataupun perancangan- perancangan domain pertahanan kita― darat, udara dan juga laut― memang kita tahu bahawa kita bukan sahaja merancang sehingga dalam Rancangan Malaysia Ketiga belas, tetapi kalau kita lihat domain-domain pertahanan kita ini merancang keselamatan negara kita terutamanya di Sabah dan juga perairan Sabah itu sehingga tahun 2050.

Sebab itu kalau kita lihat, kita ada perancangan-perancangan perolehan aset.

Kalau kita lihat pun perancangan kita dalam aset-aset yang sedang kita bangunkan sama ada LMS di Turkiye, sama ada FA-50 di Korea Selatan dan kalau kita lihat aset- aset lain juga, termasuk LCS juga, dia terkait juga dengan perairan Sabah dan juga keselamatan Sabah.

Sebab itu kalau kita lihat, jaminan bukan sahaja kepada masa depan tetapi kalau kita lihat pembangunan, contohnya kalau kita lihat di KK sendiri, di Labuan sendiri, ini sebenarnya bukan sahaja menjaga sebahagian daripada Sabah tetapi saya fikir dia menjaga juga keseluruhan termasuk di Laut China Selatan dan juga di Laut Sulu. Saya yakin bahawa dengan apa yang telah kita rancang, dia dapat memberikan jaminan keselamatan kepada kita.

Adapun yang kedua yang dibangkitkan tentang nisbah, saya tak nafikan bahawa dalam perancangan kita― saya pun baru-baru ini ke Pulau Banggi dan juga ke Kudat. Memang perancangan masa depan adalah kita mahu menambah post- post kita terutamanya di kawasan-kawasan kepulauan itu untuk pastikan lebih ramai anggota dapat kita tempatkan, kerana kita tahu bahawa model pertahanan kita adalah model pertahanan bersepadu.

Sebab itu kalau kita lihat antara darat kita dan juga laut kita dan juga udara kita, kita ada Angkatan Tentera bersama yang mengkoordinasi semua aset-aset kita dan maklumat-maklumat kita untuk pastikan bahawa keselamatan kita di Sabah itu dan ancaman-ancaman sama ada secara tradisional ataupun non-tradisional itu sentiasa dapat kita atasi.

8. Tuan Haji Muhammad Islahuddin bin Abas [Mersing] minta Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan menyatakan apakah garis panduan dan syarat kelulusan pembinaan tempat penyimpanan abu mayat berhampiran kawasan penempatan, termasuk jarak, kesesuaian lokasi, dan mekanisme libat urus penduduk, khususnya di Pekan Endau yang diperuntukkan sebagai zon guna tanah perumahan dalam rancangan pemajuan yang berkuat kuasa

di-Pertua, saya memohon izin untuk mengalu-alukan kehadiran anak-anak dan guru- guru dari Sekolah Kebangsaan Segamat Baru di bawah Parlimen Sekijang.

[Tepuk] Tuan Yang di-Pertua, untuk makluman Tuan Yang di-Pertua dan Ahli Yang Berhormat Mersing, Kerajaan MADANI sentiasa cakna mengenai kesejahteraan, keselesaan dan keharmonian masyarakat dalam memastikan setiap pembangunan dilaksanakan secara terancang serta mengambil kira kepentingan komuniti setempat.

Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan melalui Jabatan Perancangan Bandar dan Desa (PLANMalaysia) sedang dalam memuktamadkan garis panduan, perancangan, tempat perkuburan bukan Islam, crematorium dan columbarium sebagai rujukan kepada pihak berkuasa negeri, pihak berkuasa tempatan, pemaju, pengusaha dan juga pihak-pihak berkepentingan dalam merancang dan mengawal pembangunan bagi kemudahan tersebut.

Daripada aspek perundangan subseksyen 94(1), Akta Kerajaan Tempatan 1976 ataupun Akta 171 memperuntukkan bahawa pihak berkuasa tempatan bolehlah mengadakan tempat yang sesuai di dalam atau di luar kawasan pihak berkuasa tempatan untuk digunakan sebagai tanah perkuburan atau tempat membakar mayat serta membuat peruntukan-peruntukan yang wajar bagi penyelenggaraannya.

Dalam konteks perancangan, kesesuaian guna tanah merupakan pertimbangan asas sebelum sesuatu pembangunan columbarium dipertimbangkan untuk kelulusan.

Cadangan pembangunan hendaklah mengambil kira rancangan pemajuan yang berkuat kuasa, termasuklah keserasian dengan zon guna tanah yang telah pun ditetapkan, di samping tertakluk kepada proses kebenaran merancang dan syarat- syarat teknikal serta perundangan yang berkaitan. Bagi columbarium, garis panduan yang sedang dimuktamadkan, mencadangkan tapak minimum 0.5 ekar dan hendaklah ditempatkan dalam kawasan perkuburan bersepadu atau bersebelahan dengan kawasan perkuburan serta bolehlah diintegrasikan dengan kemudahan berkaitan seperti bangunan keagamaan, crematorium dan juga dewan pengurusan mayat.

Daripada aspek kawalan fizikal dan keselesaan persekitaran, antara keperluan yang dicadangkan termasuklah penyediaan perimeter planting, anjakan bangunan, kawasan plinth maksimum 60 peratus, zon pemisah minimum 100 kaki atau 30 meter daripada kawasan pembangunan serta penyediaan akses keluar

berdasarkan keseluruhan pertimbangan yang diperuntukkan. Saya memahami isu yang telah dibangkitkan oleh Yang Berhormat ini. Setelah kita lihat pun, dia sebenarnya, asalnya memang columbarium dan kawasan itu juga dimiliki oleh kawasan pemilik columbarium awal.

Jadi, saya cadangkan kepada Ahli Yang Berhormat untuk kita sama-sama berbincang dengan pihak berkuasa tempatan dan juga pihak berkuasa negeri. Saya juga mengambil maklum— kementerian kita mengambil maklum adanya bantahan- bantahan. Dan saya ingin menegaskan di sini juga bahawa bantahan-bantahan itu telah diadakan libat urus daripada peringkat PBT bersama juga dengan para pembantah.

Jadi, setakat itu pada saya, semua proses telah pun berjalan dengan baik.

Cuma untuk peringkat Yang Berhormat sebagai Ahli Parlimen yang sangat peka, saya kira perlulah berbincang dengan pihak berkuasa tempatan dan juga pihak berkuasa negeri. Adapun di peringkat garis panduan, di peringkat PLANMalaysia itu adalah garis panduan dan kita memang memuktamadkan mengambil kira keseluruhan perkembangan-perkembangan. Insya-Allah akan dimaklumkan dengan kadar segera. Terima kasih Tuan Yang di-Pertua.

Terima kasih Yang Berhormat Timbalan Speaker. Soalan saya Yang Berhormat Timbalan Menteri, memandangkan isu ini, isu lokasi kemudahan penyimpanan abu mayat boleh menimbulkan konflik antara keperluan keagamaan, perancangan guna tanah dan kepentingan penduduk. Adakah kementerian bercadang mewujudkan garis panduan nasional yang seragam bagi memastikan keputusan PBT tidak berbeza-beza di antara negeri? Terima kasih.

Tuan Yang di-Pertua, soalan Ahli Yang Berhormat Kuala Pilah sangat tepat, di mana kita di peringkat Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan, memanglah tugas dan tanggungjawab kita untuk menyediakan polisi nasional. Dan garis panduan nasional tadi, saya sudah sebutkan bahawa PLANMalaysia sedang dalam peringkat memuktamadkan garis panduan tersebut dengan mengambil kira, menekankan satunya keseimbangan antara;

Terima kasih Dato’ Timbalan Yang di-Pertua. Terima kasih YB Gopeng. Untuk menjawab soalan ini, ada dua bahagian. Satu, tentang status ratifikasi. Satu, tentang gerak kerja. Untuk menjawab status ratifikasi, Malaysia kini berada pada fasa persediaan aktif untuk meratifikasikan Rescue of Astronauts, The Return of Astronauts and Return of Objects Launched into Outer Space (ARRA) 1968 dan menyertai Convention on International Liability for Damage Caused by Space Objects 1967 yang disasarkan selewat-lewatnya pada suku kedua 2027. Langkah ini diambil bagi memastikan kesiapsiagaan operasi dan perundangan domestik dalam mendepani risiko bencana serta tuntutan liabiliti melibatkan aktiviti angkasa.

Untuk bahagian gerak kerja kesiapsiagaan, untuk makluman Dewan yang mulia ini, kita ada buat latih amal dan PTO bencana iaitu Latih Amal Kemalangan Angkasa (Ex LAKA) Fasa 1 telah diadakan pada 26 hingga 27 November 2025.

Manakala, fasa kedua dengan senario yang lebih kompleks telah pun dilaksanakan pada 1 Oktober tahun ini. Latih amal penuh FTX dijangka diadakan pada awal tahun 2027. Penemuan hasil daripada latih amal tersebut akan dimasukkan dalam

Yang kedua, dokumen siasatan versi 3.0. Dokumen proses kerja siasatan penemuan objek disyaki objek angkasa telah dikemas kini ke versi 3.0 berdasarkan pengalaman sebenar BPA di lapangan dan juga mesyuarat penyelarasan pada 28 Januari 2026 telah memasukkan insiden kemalangan angkasa secara rasmi di bawah Arahan NADMA No. 1. Mangsa terkesan layak menerima Bantuan Kewangan Sosial NADMA, manakala kos operasi ditanggung oleh MOSTI di bawah BPAngkasa.

MOSTI juga merancang pembentukan Akaun Amanah Kebangsaan untuk pemulihan persekitaran. Dan untuk penyelarasan ruang udara, BPAngkasa menyertai JIPRUA dan JTRUA anjuran ATM dan CAAM untuk mengurus trafik segmen udara angkasa dan pelepasan pelancaran serta dalam pertimbangan untuk menjadi ahli tetap.

Akhirnya, tentang simulasi perundangan dan Garis Panduan Antarabangsa.

Pertandingan Mut Perundangan Angkasa dianjurkan pada 5 hingga 7 Disember 2025 untuk menguji tuntutan liabiliti bawah Akta 834 disokong penerimaan garis panduan sumber kuasa nuklear UNOOSA.

Secara keseluruhannya, Dato’ Yang di-Pertua, ratifikasi ARRA 1968 dan penyertaan Malaysia dalam LIAB 1972 merupakan prasyarat utama sekiranya negara ingin menjayakan program angkasanya termasuk aktiviti angkasa yang direncanakan dalam Pelan Tindakan Dasar Angkasa Negara 2030 dan penyertaan ini akan memperlihatkan negara sebagai pemain angkasa yang bertanggungjawab, yang akan menarik pelaburan antarabangsa untuk bekerjasama dengan Malaysia dalam usaha membangunkan industri angkasa negara dan seterusnya mampu menyumbang kepada keselamatan dan ekonomi negara. Sekian, terima kasih.

Terima kasih. Terima kasih kepada Menteri atas jawapan yang tuntas tadi. Cuma dalam perkara ini sebab bagi orang biasa, ARRA dan LIAB ini memang sesuatu perkara yang tidak semua orang faham dan tahu. Cuma mungkin Menteri boleh memberikan penjelasan yang lebih mendalam

mengapakah proses ini lama diambil untuk meratifikasikan kedua-dua triti ini. Apakah cabarannya, kekangannya dan adakah betul-betul kementerian yakin kita boleh menepati jadual yang ditetapkan untuk ratifikasikan kedua-dua triti ini yang akan berlaku nanti?

Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Terima kasih Gopeng. Sebenarnya masa agak lama diambil untuk meratifikasikan kedua-dua triti ini sebab sistem perundangan Malaysia mengamalkan sistem dualism, dengan izin, yang cenderung untuk mempunyai undang-undang domestik terlebih dahulu sebelum menyertai mana-mana perjanjian antarabangsa, termasuk triti angkasa ini.

Dan sehubungan dengan itu, Akta Lembaga Angkasa Malaysia 2022, iaitu Akta 834 telah digubal dan seterusnya diwartakan pada 25 Januari 2022 dan baru dikuatkuasakan sepenuhnya pada 1 Januari 2025. Justeru, dengan penguatkuasaan penuh Akta 834 ini, Malaysia kini bersedia untuk menyertai triti angkasa UN COPUOS ataupun United Nations Committee on the Peaceful Uses of Outer Space tersebut.

So, bagi tujuan tersebut Tuan Yang di-Pertua, Jawatankuasa Kerja Triti Angkasa telah pun ditubuhkan pada tahun 2023 dengan keanggotaan terdiri daripada 19 kementerian, agensi kerajaan, dan akademia untuk mengkaji secara terperinci kandungan klausa yang ditetapkan serta obligasi penyertaannya. Melalui jawatankuasa kerja ini juga, beberapa siri mesyuarat, bengkel dan libat urus dengan semua pihak berkepentingan termasuk pemain industri telah diadakan sepanjang tahun 2023 hingga 2024 dan hasil dapatan jawatankuasa ini telah dibentangkan bagi pertimbangan Lembaga Angkasa Malaysia sebelum sebarang syor dapat dilaksanakan.

Bahagian Penguasa Angkasa selaku badan yang telah diberi mandat untuk mengurus dan mengimplementasikan Akta 834 memerlukan masa untuk melaksanakan syor ataupun cadangan yang telah diluluskan dalam jawatankuasa kerja tersebut. Maka, itulah sebab kenapa kita ambil masa agak panjang untuk meratifikasikan kedua-dua triti angkasa ini. Sekian, terima kasih.

pelancar roket pertama di Asia Tenggara menjelang 2029 dan syarikat swasta tempatan sudah mula meluncurkan satelit ke orbit seperti TerraX-1 pada akhir 2025.

Minta Menteri menyatakan impak penyertaan rasmi Malaysia ke dalam Outer Space Treaty (OST) 1997, Registration Convention (REG) 1975 dan Artemis Accords pada Oktober 2025 terhadap keyakinan pelabur luar bagi pembinaan tapak peluncuran roket komersial di lokasi strategik yang ada dibincangkan seperti di Sarawak, Sabah atau Pahang.

Bagaimanakah penyertaan ke dalam triti-triti antarabangsa ini dapat melindungi hak harta intelek (IP) dan teknologi proprietary anak tempatan di samping memastikan aktiviti pelancaran komersial pada masa hadapan tidak melanggar prinsip penggunaan ruang angkasa bagi tujuan keamanan? Terima kasih.

Terima kasih Timbalan Yang di-Pertua. Terima kasih Kuala Terengganu. Soalan itu agak rumit juga tetapi untuk menjawab secara general, dengan kita menyertai ataupun meratifikasikan triti angkasa ini, ia boleh memberikan keyakinan kepada komuniti antarabangsa di mana kita akan menjadi satu negara yang akan membangunkan industri angkasa dengan bertanggungjawab.

Saya bagi contoh, kerangka domestik telah pun memindahkan risiko dan tanggungjawab yang timbul daripada aktiviti angkasa negara kepada pengendali ataupun pihak berkaitan. Sebagai contoh, tanggungjawab antarabangsa Malaysia sebagai launching state. Kalau kita ada fasiliti pelancar roket, di bawah OST 1967 dan LIAB 1972 telah pun diterjemahkan kepada peringkat domestik melalui kewajipan pelesenan dan penyeliaan. Tanggungan mutlak pengendali ataupun pemilik objek angkasa. Kewajipan menanggung rugi kerajaan serta keperluan mendapatkan perlindungan insurans liabiliti pihak ketiga.

Itu adalah beberapa contoh yang dia akan menyempurnakan kerangka perundangan kita sekiranya kita ada fasiliti pelancar roket. Itu baru satu. Dia ada beberapa lagi tetapi secara keseluruhannya, dengan kita meratifikasikan triti angkasa ini, ia akan memberikan keyakinan kepada komuniti antarabangsa di mana kita akan mengendalikan industri angkasa ini dengan bertanggungjawab, kita akan juga membantu sekiranya berlaku apa-apa kemalangan yang melibatkan objek angkasa. Sekian, terima kasih.

10. Tuan Roy Angau anak Gingkoi [Lubok Antu] minta Menteri Perladangan Dan Komoditi menyatakan sama ada Kerajaan bercadang menyediakan insentif produktiviti berterusan, termasuk bantuan input seperti baja, kepada pekebun kecil sawit persendirian yang aktif dan mematuhi pensijilan MSPO bagi meningkatkan produktiviti dan pendapatan.

Dalam jangka panjang kesan El Nino terhadap pengeluaran CPO dijangka lebih ketara pada tahun 2027 berbanding tahun 2026 berikutan wujudnya kesan tertangguh antara tekanan cuaca kering dengan tindak balas fisiologi pokok sawit. Keadaan kering berpanjangan, boleh menjejaskan pengeluaran tandan buah segar (TBS) dan seterusnya CPO pada tempoh berikutnya.

Untuk makluman Yang Berhormat, tahun 2027 dilihat sebagai tempoh risiko utama terhadap pengeluaran CPO susulan kesan tertangguh daripada tekanan cuaca pada tahun 2026. Manakala, tahun 2028, lebih berkemungkinan menjadi tempoh pemulihan atau kesinambungan kesan rentetan bergantung pada keadaan cuaca dan pemulihan taburan hujan sepanjang tahun 2027.

Bagi mengurangkan kesan El Nino terhadap tanaman sawit, kerajaan menggalakkan amalan pengurusan ladang yang adaptif khusunya dalam aspek pengurusan air dan pemeliharaan kelembapan tanah.

Antara langkah yang boleh dilaksanakan termasuk penyelenggaraan sistem perparitan dan pengairan yang bersesuaian. Penyimpanan air serta penggunaan bahan organik dan pelepah sawit sebagai sungkupan (mulch) bagi mengurangkan kehilangan kelembapan tanah.

Selain itu, amalan agronomi yang baik adalah penting bagi membolehkan tindakan pengurusan dilaksanakan lebih awal sekiranya berlaku tempoh kering yang berpanjangan. Pendekatan pengurusan ladang yang berterusan dan responsif terhadap keadaan cuaca ini dapat meningkatkan daya tahan tanaman kelapa sawit terhadap tekanan iklim serta membantu mengurangkan risiko penurunan produktiviti akibat kejadian El Nino. Sekian, terima kasih Dato’ Yang di-Pertua.

Terima kasih Yang Berhormat Speaker, Timbalan Menteri. Saya ada beberapa soalan tambahan yang saya ingin tanyakan. Adakah kerajaan berhasrat menubuhkan suatu dana strategi jangka panjang seperti tabung pembangunan pekebun kecil nasional yang menyepadukan modal pusingan awal. Pendekatan geran padanan hibrid serta skim pembiayaan berkadar konsesi bagi memayungi agenda tanam semula adaptasi teknologi mekanisasi dan meningkatkan— dan peningkatan produktiviti hasil sawit secara lestari. Terutama dalam mendepani kos input pertanian yang tinggi serta ketidakmampuan pasaran global. Terima kasih Yang Berhormat Speaker.

Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua, terima kasih Yang Berhormat. Untuk makluman, pada masa ni, kerajaan belum mempunyai tabung khusus bagi tujuan tersebut. Walau bagaimanapun, kerajaan telah menyediakan pelbagai bentuk bantuan dan sokongan kepada pekebun kecil sawit melalui program pembangunan, pembiayaan dan khidmat perkembangan yang dilaksanakan oleh Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB).

Untuk makluman Yang Berhormat juga, bagi tujuan yang sama, pendekatan secara berkelompok melalui Koperasi Penanam Sawit Mampan (KPSM) terus digalakkan bagi meningkatkan kecekapan dan mengoptimumkan kos operasi pekebun kecil. Antara bentuk sokongan yang disediakan, adalah seperti berikut.

Pertama, Skim Pembiayaan Mudah tanpa faedah sebanyak RM100,000 hingga RM300,000 bagi setiap KPSM sebagai modal pusingan untuk meningkatkan pemberian TPS secara berkelompok.

Kedua, Skim Mekanisasi KPSM dalam bentuk geran sebanyak RM80,000 bagi setiap KPSM. Ketiga, Skim Pengklusteran Kebun dengan peruntukan RM10 juta yang melibatkan 10 KPSM dan keempat, Skim Pemberian Excavator bernilai RM350,000 bagi setiap KPSM untuk menyokong kerja penyelenggaraan jalan ladang.

Di samping itu, pekebun kecil sawit persendirian yang layak boleh mendapatkan BUDI Agrikomoditi sebanyak RM400 sebulan bagi membantu menampung sebahagian kos operasi kebun. Sekian, terima kasih Dato’ Yang di- Pertua.