Katalog Hansard

1. Tuan Khoo Poay Tiong [Kota Melaka] minta Perdana Menteri menyatakan, adakah kerajaan bersedia meminda Akta Perhimpunan Aman 2012 bagi memudahkan rakyat berhimpun secara aman tanpa perlu memohon kebenaran daripada pihak berkaitan sebelum berhimpun.

Terima kasih, Machang. Pertama, isu saham hanya sebahagian daripada kemasukan dana dan pelaburan itu kita kena faham dan dengan perubahan pentadbiran di Amerika Syarikat, memang ada sedikit pengeluaran yang sangat kecil 0.2 peratus. 0.2 peratus daripada jumlah keseluruhan permodalan saham sebanyak RM2 trilion.

Maknanya Malaysia minus 953; Thailand kehilangan 4 kali ganda dari Malaysia RM4,132 juta; Indonesia double, dua kali ganda RM1,154; dan saya harus ingatkan kita kena lihat tadi keseluruhannya iaitu kenyataan bahawa sembilan bulan pertama masih KDNK menggalakkan. Nilai pelaburan juga dalam sembilan bulan pertama 2024 naik 10.7 peratus ketimbang pada tempoh sama 2023. Ini kenaikan yang agak besar dan ini juga termasuk syarikat-syarikat besar. Saya sebut Infineon, Geely, Amazon, Microsoft dan ini memberi gambaran keyakinan dan pegangan asing.

Bila kita beri umpamanya pengeluaran dana seolah-olah merudum keyakinan asing, tengok angka dia kekal pada 19 peratus. Tahun 2023 ─ 19.5 peratus; 2024 ─ akhir 2024 itu turun 19.7 peratus maknanya pegangan itu, 19.7 peratus bertambah, maaf. Januari 2025 masih 19.4 peratus jadi 0.2 peratus itu tidak menggambarkan keyakinan ekonomi negara dan kalau kita tengok ekuiti global firma penyelidikan- Nomura Global Markets Research, J.P. Morgan, HSBC telah menaikkan taraf pengesyoran mereka bagi saham-saham syarikat awam.

Kita lihat umpamanya syarikat-syarikat yang ada. Kalau mata penutup sehingga Februari 2025 memang jatuh 2.4 peratus di Malaysia; 6.1 peratus di Indonesia; 7.4 peratus jatuh di Filipina; 8.3 peratus jatuh di Thailand. Ini kesan yang menyeluruh di seluruh dunia, tetapi syarikat-syarikat baik institusi kewangan dan syarikat-syarikat masih mencatat keuntungan besar. Maybank peningkatan 9.7 peratus; CIMB ─ 12.3 peratus; Public Bank ─ 5.8 peratus.

Terima kasih Yang Amat Berhormat Tambun atas penerangan yang meyakinkan, cuma saya khuatir ada laporan daripada Bursa ini saya tengok daripada Bursa. Ini bukan wayang, ini laporan...

[Sambil menunjukkan sebuah peranti] Yang menunjukkan sejak Yang Amat Berhormat menjadi Perdana Menteri dan Menteri Kewangan bermula tahun 2023 sampailah tahun lepas, total net foreign outflow amat tinggi.

Ini menunjukkan tahap confidence pelabur-pelabur asing terhadap bursa kita.

Apakah agaknya kesan atau punca aliran bersih keluar modal asing ini? Apakah berkaitan dengan persepsi rasuah yang tidak berubah? DNDA yang diberikan begitu sahaja dan juga addendum itu yang kami fikir memberi kesan kepada kestabilan politik negara? Terima kasih.

Ini dia tidak dengar penjelasan saya. [Dewan riuh] Semua indikator ekonomi kita meningkat, diakui oleh semua termasuk pendidikan dan saya telah sebut angka-angka ini, tetapi dia masih pertahankan bahawa 0.2 peratus itu walaupun tinggi kejatuhannya di Thailand dan Filipina dan Indonesia, tetapi 0.2 peratus itu sahaja angka yang menyebabkan hilang sama sekali keyakinan. Tidak apalah itu pandangan Machang sebab itu Machang tidak maju...

Saya akan kaji beberapa keperluan peruntukan Machang supaya Machang boleh membangun sedikit lagi.

Baik. Bagi pasaran bon umpamanya, bon, tadi disebut bursa. Sebab itu saya kata, ini selektif yang nak menunjukkan sekurang-kurangnya penurunan walaupun tidak relatif kepada negara-negara lain, tetapi kalau kita lihat umpamanya pasaran bon, aliran bersih kita positif.

Setakat setahun ini, aliran bersih bon daripada pelabur luar ialah RM1.55 bilion.

Ini kalau dia tak yakin, orang tak hantar masuk dalam sistem ini RM1.55 bilion, tapi Yang di-Pertua, yang lebih penting bagi saya ialah tentang kadar pertumbuhan peningkatan pelaburan dan kekuatan Ringgit. Ini sebenarnya petanda daripada segi fundamental, walaupun masalahnya seluruh dunia. Terutama dengan beberapa keputusan Trump. Presiden Trump baru-baru ini yang menjejaskan Eropah, Kanada, Mexico, China dan Latin Amerika dan Afrika keseluruhannya.

Apakah ia akan kekal? Itu kita belum pasti, tapi untuk menggunakan ini, seolah- olah mendukung langkah orang asing. Itu saya fikir tidak sihatlah. Terima kasih.

Terima kasih Tan Sri Speaker. Jadi, dalam dunia yang semakin kompetitif, kita tidak boleh nafikan bahawa betapa pentingnya untuk Malaysia kekal sebagai pilihan utama pelabur global. Jadi, soalan tambahan saya adalah, apakah usaha-usaha dan juga insentif yang disediakan oleh kerajaan dalam meletakkan Malaysia sebagai destinasi pelaburan yang menarik dan berdaya saing? Terima kasih.

Terima kasih Speaker. Kita sentiasa memikir ikhtiar-ikhtiar baharu. Umpamanya, salah satu ikhtiar yang menarik minat pelabur ialah Johor-Singapore Economic Zone. Itu nampak mendapatkan satu sambutan yang sangat baik, bukan sahaja dari Singapore, tapi juga negara-negara luar.

Kemudian, perancangan kita dengan Thailand, supaya pastikan negeri-negeri utara Semenanjung ─ Perlis, Kedah, Kelantan, Terengganu bersama dengan empat buah wilayah selatan Thailand dibangunkan...

Kita ada dua mesyuarat dan 18 Februari ini saya ada satu lagi pertemuan untuk merangka supaya pertumbuhan itu juga berlaku.

Maknanya, insentif-insentif itu tentunya berbeza daripada Johor-Singapore Economic Zone dengan utara Semenanjung dan selatan Thailand supaya lebih merata.

Di Sarawak umpamanya, tumpuannya ialah energy hub untuk rantau. Kerana dalam seperti mana yang saya sebut di Parlimen minggu lalu, antara strategi Malaysia

yang kita masuk dalam Kerangka ASEAN ialah menjadikan Malaysia di antara centre untuk ASEAN Energy Grid dari Vietnam, Laos, Cambodia, Thailand, Malaysia, Singapura sampai ke Indonesia dan Filipina. Dari Sarawak itu disambungkan ke Sabah, ke Kalimantan dan juga ke Filipina. Ini antara langkah-langkah yang boleh menjana keyakinan.

Kita juga ambil langkah untuk menggalakkan Forest City sebagai satu buah pusat kewangan dan menjadikan umpamanya pusat keluarga tunggal, insentif baharu untuk Forest City yang berikutnya akan dibuat di Kuala Lumpur, mungkin memanfaatkan daripada financial centre di TRX.

Terima kasih Tuan Yang di-Pertua, saya mendengar jawapan Yang Amat Berhormat Tambun tentang isu yang dibangkitkan oleh Machang. Saya tak ingin nak bangkit tadi, tapi bila Yang Amat Berhormat Tambun mengatakan “janganlah addendum ini penyebab orang tidak percaya.” Banyak perkara yang menyebabkan pelabur-pelabur tidak yakin dengan apa yang kita- polisi-polisi yang ada dalam negara kita.

Saya bangkitkan satu perkara, saya nak supaya Yang Amat Berhormat tahu bahawa bursa atau capital market kita ini sudah stagnant selama beberapa tahun. Ini mungkin kerana policy kita. Tidak ada pembaharuan yang bagi flavour untuk the foreign investors melabur dalam capital market kita. Jadi, kalau nak kan supaya investors luar datang untuk melabur dalam capital market, kerana capital market ini FDI juga yang merupakan salah satu daripada elemen yang boleh membantu untuk pertumbuhan ekonomi negara kita.

Saya nak bagi contoh, banyak sebab. Tadi Yang Amat Berhormat sebut- tentang beberapa buah negara jiran-jiran kita. Indonesia sebagai contoh, dia sudah implement reform untuk menarik minat foreign investors dalam capital market dia.

Terutamanya IDX trading volume mereka increased sebanyak 35 peratus.

Singapore SGX juga telah introduced special purpose acquisition company yang mana ini juga memberikan minat kerana perkara-perkara baharu yang menyebabkan pelabur juga datang untuk melabur dalam SGX sehinggakan meningkat sehingga 45 percent daripada SGX trading volume.

Jadi, bila kita bangkitkan ini, ambil kira. Tak payahlah sebut Machang terlampau rendah. Apa ni? Perdana Menteri tak payah cakap perkara-perkara yang begitu...

[Tepuk] Saya tak mahu bangkitkan siapa sebelum ini “Machang”. Ini yang belakang Yang Amat Berhormat Tambun, pernah jadi MP juga.

[Tepuk] Jadi, tak payah bangkit perkara ini. Yang saya nak bangkitkan adalah, bila kita beri pandangan. Saya kadang-kadang, saya hairan, bila kita beri pandangan, dikatakan seolah-olah menentang kerajaan.

Kita beri pandangan ini adalah kerana kita melihat keyakinan orang luar ini tentang beberapa isu. Maka sebab itu, cari jalan supaya kita dapat memberikan sesuatu yang baik supaya bursa kita ini dipertingkatkan. Janganlah bila TNB announced kerajaan dah lulus tarif, sebagai contoh. Tiba-tiba kerajaan kata, “Mana ada?” Dah sudah menyebabkan ada flip-flop.

Orang tanya, sampai setahun tak jawab. Itu yang menyebabkan orang tak yakin.

Ini semua, perkara-perkara yang kita bangkitkan supaya kerajaan ambil ini sebagai satu iktibar. Ya. Okey. Pembangkang, kita sidang, tengok apa perkara yang agak-agaknya boleh kita selesaikan bersama. And this is what we are here, for check and balance. Itu yang saya mahukan. Janganlah cakap benda yang bukan-bukan.

Standard Yang Amat Berhormat Perdana Menteri lebih tinggi daripada ─ compare pada Machang...

[Tepuk] Terima kasih.

Saya hendak bangkitkan soal addendum ini.

Kerana Ketua Pembangkang menyebut, addendum yang menyebabkan pelaburan jatuh. Saya tanya, angka dari mana ini? Pelaburan meningkat. Jadi, cakap itu tidak bertanggungjawab. Sebab itu kita jawab tegas. Cakap mengarut...

[Tepuk] Tidak berdasarkan fakta.

Kalau cakapnya- bagi cadangan, umpamanya cadangan dia. Cadangan Yang Berhormat mengatakan bursa harus dijalankan terus reform, saya setuju. Ada perubahan pimpinan bursa dengan maksud memberikan ruang reform. Ada cadangan awal, tapi saya setuju, harus ditingkatkan, tetapi kena faham juga, dalam keadaan sekarang pun, jumlah dagangan saham meningkat RM2 trilion. Dia nak mengatakan ini sudah kehilangan pelaburan. Keyakinan dan pelaburan.

Makna, kalau jatuh, satu soal, tapi meningkat. Ini yang saya bangkitkan.

Bukan masalah tak mahu dengar, saya dengar, tapi kita tahu juga bahawa addendum inilah yang menyebabkan keyakinan ─ saya tak faham. Maksud dia apa?

Tak jawab addendum? Saya dah bagi tahu. Saya nak jawab macam mana? Kes mahkamah. Saya boleh jawab, saya dah bagi jaminan di Parlimen, selesai kes mahkamah, saya jawab. Saya nak tengok Ketua Pembangkang hadir atau tidak.

[Tepuk] Yes. Nak lari pada mana? Ya. Ya. Kamu boleh jeritlah banyak mana pun.

1. Tuan Roy Angau anak Gingkoi [Lubok Antu] minta Menteri Kerja Raya menyatakan, perancangan kementerian bagi memastikan Lebuhraya Pan Borneo di Sarawak akan dapat diselenggarakan dengan cara terbaik memandangkan lebuh raya ini tidak bertol dan bergantung kepada kerajaan untuk dana bagi tujuan penyelenggaraan.

[Tepuk] Malam tadi, saya baru pulang dari Kuching, Sarawak. Kita ada program kolaborasi antara JKR Malaysia, Kementerian Kerja Raya, JKR Sarawak dan juga JKR Sabah untuk memastikan usaha-usaha pembangunan rakyat, prasarana rakyat dapat berjalan dengan lancar. Hari ini soalan mengenai penyelenggaraan Pan Borneo Sarawak.

Kita tahu bahawa Lebuhraya Pan Borneo Sarawak ini lebuh raya tanpa tol.

Jaraknya 786 kilometer. Sekarang ini sudah 99 peratus siap dan ini projek kerajaan yang bernilai RM16.1 bilion. Komponen projek ini terdiri daripada jambatan, hentian

sebelah ada lima, R&R ada tiga, persimpangan-persimpangan ataupun interchanges dan juga P-turn dan kita ada satu percent lagi yang belum siap.

Satu percent yang belum siap itu melibatkan pengalihan utiliti di kawasan pakej kerja 11 di Miri dan kerja-kerja pavement akan diselesaikan dalam beberapa ketika lagi. Jaraknya daripada Telok Melano ke Miri itu 786 kilometer dengan anggaran lebih kurang RM20 juta satu kilometer, empat lorong.

Tan Sri Yang di-Pertua, bagi maksud mengenai penyelenggaraan dengan kebenaran Kementerian Kewangan, Kementerian Kerja Raya telah melantik Syarikat PBH Asset Management pada 1 September 2024 untuk melaksanakan penyelenggaraan Lebuhraya Pan Borneo dan dia dalam tempoh tiga tahun sehingga 31 Ogos 2027, melibatkan RM69 juta kerja-kerja rutin, kerja berkala pavement, kerja berkala bukan pavement dan jalan berlubang hendaklah ditampal kurang daripada 24 jam. Ini selaras dengan dasar sifar lubang atau zero pothole yang dilaksanakan di jalan persekutuan termasuklah di lebuh raya tanpa tol di Sarawak.

Kita juga meminta mereka mengadakan apa yang dipanggil langkah awal pencegahan ataupun preventive untuk tujuan keselamatan dan jika ada notis kerosakan, mereka boleh hubungi. Syarikat penyelenggaraan boleh beri apa yang dipanggil sebagai NOD atau dengan izin, notice of defects, maka kita akan mohon peruntukan-peruntukan tambahan seterusnya daripada Kementerian Kewangan.

Terima kasih.

Terima kasih Yang Berhormat Menteri atas jawapan. Saya setiap minggu saya balik ke Lubok Antu, saya akan singgah di R&R Jelukong dan saya dapati kedai-kedai di R&R Jelukong masih tidak beroperasi dan atap di R&R tersebut tidak diselenggarakan.

Jadi, soalan saya, pihak manakah yang akan bertanggungjawab untuk mengendali pengoperasian dan penyelenggaraan untuk R&R Jelukong dan bilakah ia nya beroperasi sepenuhnya di Pan Borneo?

Soalan saya seterusnya, nyatakan rancangan jangka panjang kementerian dalam urusan pengendalian lebuh raya dan apakah jenis penyelenggaraan jalan dan jumlah peruntukan yang terlibat untuk menyelenggara Lebuhraya Pan Borneo setelah siap projek ini nanti?

Tan Sri Yang di-Pertua, ini yang disebut oleh YB Lubok Antu. RACA ataupun gambarnya, Tan Sri... [Menunjukkan dokumen berkaitan] RSA ataupun R&R Jelukong, Sri Aman. Cantik tempatnya. Ada kawasan rehat dan rawat yang cukup baik, ada surau, kemudian ada toilet ─ tandas dan food court dan juga pasar tamu.

Sekarang ini tandas sudah dibuka, surau telah dibuka. Cuma food court dan pasar tamu itu kita masih lagi berbincang dengan PBT apabila ada kutipan hasil.

Kutipan hasil itu kerajaan negeri nak hasilnya, ya. Memang diselenggarakan tempat itu. Kita ada RSA ini rehat dan rawat ─ rest and services areas di sini ada tiga, di Sri Aman, di Balingian, di Lambir belum ya. Sri Aman, Balingian, Jelukong, Sungai Arip ini telah disiapkan.

Kita juga menyediakan hentian sebelah, ada lima, di Lundu, di Roban, di Julau, di Sungai Semanok dan di Suai. Itu ada tandas, surau, gazebo dan parking dan untuk RSA tiga itu ada lagi kedai dan ruang niaga. Masih lagi dalam perbincangan dengan PBT mengenai ruang kedai itu.

Mengenai keseluruhan maintanence, saya dah sebut tadi. Kita berikan kepada syarikat yang berkaitan itu sejumlah RM69 juta untuk tiga tahun, PBH Asset Management mulai 1 September 2024-31 Ogos, untuk kerja-kerja penyelenggaraan Lebuhraya Pan Borneo Sarawak. Terima kasih.

Terima kasih Tan Sri Speaker. Pertamanya, saya ingin mengucapkan tahniah kepada Premier Sarawak di mana di Majlis Makan Malam Impian Menjadi Realiti Lebuhraya Pan Borneo Sarawak, dia telah menyatakan mahu membina jalan utama sepanjang 140 kilometer ke Marudi daripada Pan Borneo. Kita harapkan juga kerajaan akan memberikan sokongan padu kepada hasrat Sarawak.

Saya nak ni kan kepada yang agak dasar sikit. Baru-baru ini, pemegang konsesi lebuh raya PLUS Expressways Berhad dilaporkan bakal menjalani ujian rintis terhadap sistem pembayaran tol aliran pantas pelbagai lorong (MLFF) yang dibangunkan sendiri bulai April ini.

Soalan saya, apakah perancangan khusus kerajaan terhadap MLFF termasuk daripada segi penyeragaman kos implementasi ujian percubaan serta keperluan untuk mewujudkan satu sistem tunggal MLFF antara syarikat-syarikat konsesi yang sedia ada di seluruh negara? Terima kasih Speaker.

Ya. Lebuhraya Pan Borneo ini daripada Telok Melano ke Miri. Kita tahu bahawa Miri itu belum lagi sampai ke sempadan Sabah. Oleh itu, kerajaan telah meluluskan apa yang dipanggil sebagai Sabah-Sarawak Link Road (SSLR) yang melibatkan Limbang dan juga Lawas. Yang kawasan Limbang itu 75.6 kilometer, yang kawasan Lawas 336 kilometer. Ini juga tanpa tol sebagaimana yang disebut oleh YB Kapar, yang disebut oleh Premier Sarawak. Dua hari lepas, kami bertemu dengan Premier Sarawak dan

membincangkan banyak perkara tentang pembangunan prasarana di negeri Sarawak.

Mengenai usaha PLUS untuk mewujudkan MLFF atas nama mereka sendiri mulai April, perbincangan had terus dilaksanakan dan apa juga yang akan melibatkan kos dan sebagainya itu, masih lagi dalam perbincangan. Untuk MLFF yang tunggal, agak sukar untuk dilaksanakan kerana konsesi lebuh raya ini ada 33 konsesi lebuh raya, lebih kurang 2,000 lebih kilometer. Separuh daripadanya oleh PLUS ya. PLUS itu milik 51 peratus KWSP.

Kita yang ada KWSP sama-sama memiliki PLUS. Sebanyak 49 peratus adalah daripada Khazanah. Jadi, untuk multi-lane fast flow (MLFF) ini, Kertas Kabinet akan dibentang tidak berapa lama lagi untuk mendapatkan pandangan seterusnya.

Itu sahaja yang saya boleh nyatakan di sini, Tan Sri Yang di-Pertua.

2. Tuan Haji Muhammad Islahuddin bin Abas [Mersing] minta Menteri Belia dan Sukan menyatakan, strategi dan inisiatif kementerian untuk memantapkan peranan dan fungsi Majlis Belia Malaysia ke arah pemerkasaan belia terutama daripada segi penyelarasan pertubuhan belia dan pelajar.

Tan Sri Yang di-Pertua, kementerian amat peka dan mengambil berat berkenaan dengan agenda pembangunan belia di Malaysia. Dalam melaksanakan inisiatif pelaksanaan pembangunan belia di Malaysia, kementerian tentu sekali bekerjasama rapat dengan Majlis Belia Malaysia selaku rakan strategik utama.

Pada tahun 2024, kementerian telah pun menyalurkan peruntukan termasuk bantuan pentadbiran kepada Majlis Belia Malaysia dengan jumlah keseluruhan RM4.65 juta. Ini bantuan pentadbiran. Menerusi Mesyuarat Jawatankuasa Kabinet Pembangunan Belia (JKPB) Bil.1/2024, Majlis Belia Malaysia telah pun membentangkan Visi MBM 2048, bersempena dengan sambutan 100 tahun penubuhannya. Jadi, visi ini digerakkan melalui lapan teras utama iaitu:

(i) pemerkasaan data raya pertubuhan belia;

(ii) kepimpinan dan pengkaderan;

(iii) pendidikan dan kemahiran;

(iv) penstrukturan holistik pertubuhan belia;

(v) kenegaraan dan perpaduan;

(vi) kesihatan dan kesejahteraan hidup;

(vii) pengantarabangsaan; dan

(viii) pengukuhan ekosistem pembangunan belia.

Visi ini mencerminkan aspirasi Majlis Belia Malaysia untuk memperkukuh peranan belia dalam pelbagai aspek pembangunan belia dalam negara secara menyeluruh menjelang tahun 2048. Dalam soal untuk menyelaraskan pertubuhan belia dan juga pelajar, pada 21 Oktober 2024 tahun lepas telah pun diadakan satu mesyuarat dan pertemuan di antara Majlis Belia Malaysia, Kementerian Belia dan Sukan yang diwakili oleh YB Menteri, Kementerian Pendidikan Tinggi dan juga Kementerian Pendidikan Malaysia.

Ketiga-tiga Menteri telah hadir untuk bertemu dengan Majlis Belia Malaysia untuk adakan satu perbincangan soal penyelarasan antara pertubuhan pelajar dan juga Majlis Belia Malaysia. Dalam usaha pula untuk meneruskan lagi pengupayaan pertubuhan belia berdaftar, KBS melalui Jabatan Belia dan Sukan menyediakan bantuan pentadbiran pada Majlis Belia Malaysia bagi tahun 2025 berjumlah RM5 juta yang mana tertakluk pada pematuhan syarat-syarat yang telah pun ditetapkan.

Pemberian bantuan yang disalurkan ini hanya kepada Majlis Belia Malaysia, majlis belia negeri dan majlis belia daerah serta badan gabungan MBM selari dengan prosedur pemberian bantuan. Usaha ini bagi meningkatkan keberkesanan tadbir urus MBM serta memberikan kesan langsung pada ahli-ahli pertubuhan belia.

Kita juga turut menyediakan platform kepada MBM untuk menyuarakan isu- isu berkaitan dengan belia melalui Majlis Perundingan Belia Negara yang dilaksanakan setiap tahun. MPBN merupakan sesi persidangan dan libat urus yang membincangkan isu-isu berkaitan pembangunan dan keperluan belia. Ini melibatkan wakil kepimpinan kerajaan negeri serta wakil-wakil jabatan dan agensi juga.

MBM sebagai rakan strategik utama, tentu sekali diberi kepercayaan untuk melaksanakan pelbagai program serta inisiatif pembangunan belia. Ini contohnya, bermula tahun lepas, sambutan Hari Belia Negara telah pun diserahkan kepada Majlis Belia Malaysia sebagai penganjur. Berbanding amalan sebelum ini di mana ia dianjurkan oleh jabatan.

Jadi sebab itu, kita juga telah pun menggalakkan MBM untuk melaksanakan promosi dalam kalangan pelajar-pelajar sekolah dan pelajar IPT untuk menggalakkan mereka turut menjadi ahli pertubuhan belia serta terlibat aktif dalam program-program pembangunan belia sebegini. Terima kasih.

Terima kasih Tan Sri Yang di-Pertua. Terima kasih Yang Berhormat Timbalan Menteri.

Soalan tambahan saya, sejauh manakah sasaran terkini KBS terhadap pertubuhan belia yang diberi KPI untuk menambah lima peratus ahli setahun memandangkan ketika ini hanya sekitar lapan peratus daripada jumlah belia di

Malaysia yang aktif dalam menyertai persatuan dan pertubuhan belia? Apakah usaha sama antara KBS dengan MBM di bawah Model Baharu Pembangunan Belia 2030 khususnya aspek peremajaan pertubuhan belia untuk memangkinkan penggiat belia sebagai ejen yang membawa perubahan positif dalam kalangan komuniti?

Terima kasih Tan Sri.

Terima kasih Yang Berhormat. Tuan Yang di- Pertua, untuk pengetahuan, selain daripada bantuan pentadbiran sebanyak RM5 juta. Pertubuhan-pertubuhan belia dalam negara ini turut diberi akses kepada lebih banyak bantuan atau dana yang boleh dimohon. Antara lainnya, e-Bantuan sebanyak RM2.5 juta, Dana Sukan Komuniti RM25 juta. Malah pernah menerima bantuan one-off sebanyak RM3 juta. Erti kata lain, tahun 2024 sahaja hampir RM10 juta telah pun disalurkan pada Majlis Belia Malaysia kerana kita tahu dalam tempoh dua tahun ini berlaku proses transisi had umur belia, yang memastikan bahawa menjelang 2026 setelah ditangguhkan sejak ia diluluskan oleh Parlimen.

Kita mahu supaya lebih ramai golongan belia yang berusia di bawah 30 tahun dapat mengisi kepimpinan dalam pertubuhan- pertubuhan belia. Ini menuntut supaya program-program rekrut, program-program baharu yang meliputi pelbagai sektor boleh dilaksanakan oleh persatuan-persatuan belia ini supaya lebih ramai dapat menyertai mereka, mendapat pendedahan.

Tentu sekali cabarannya adalah bagaimana untuk kita menggalakkan golongan belia mengenali pertubuhan-pertubuhan belia ini dan mendapat manfaat secara langsung. Inilah yang telah pun dilakukan oleh kita di peringkat kita, kapasiti kita. Makna kita perbanyakan dan memperluaskan bentuk-bentuk program yang boleh dilaksanakan. Kita juga wujudkan kerjasama strategik menerusi Rakan Muda.

Jadi, diharap sasaran yang ditetapkan peningkatan sebanyak lima peratus itu boleh dicapai. Kalaupun tidak dapat dipenuhi sepenuhnya seperti yang dihasratkan oleh kerajaan dan juga Majlis Belia Malaysia, sekurang-kurangnya kita pastikan usaha itu berterusan dan tidak dihentikan hanya kerana KPI tersebut belum dapat dipenuhi seperti yang kita inginkan.

Terima kasih Tuan Yang di- Pertua. Dalam pembentangan Belanjawan 2025, Yang Amat Berhormat Menteri Kewangan ada menyatakan berkenaan pelaksanaan beberapa inisiatif pemerkasaan belia. Antaranya seperti Program Pembangunan Belia Khazanah (K-Youth) yang menumpukan penghasilan modal insan untuk manfaat sektor ekonomi.

Soalan tambahan saya, bagaimanakah peranan kementerian melalui pemerkasaan Majlis Belia Malaysia dapat dimainkan secara kolaboratif ke arah menjayakan program-program pro belia nasional seperti K-Youth yang berupaya mengeluarkan golongan belia luar bandar khususnya di negeri Sabah daripada kepompong kemiskinan?

Terima kasih Yang Berhormat. Pertama, K- Youth itu tidak berada di bawah seliaan Kementerian Belia dan Sukan. Itu inisiatif di bawah Khazanah. Namun, telah pun kita menggalakkan kerjasama yang lebih erat antara Majlis Belia Malaysia bersama dengan- bukan sahaja badan-badan yang berkait dengan kerajaan sebaliknya juga dengan badan-badan korporat.

Ini boleh dicapai apabila kita perkasakan peranan mereka selain daripada menganjurkan program-program berbentuk sosial. Sebaliknya juga kita peranan kan Majlis Belia Malaysia ini menerusi pertubuhan-pertubuhan di dalamnya, anjurkan juga kerjasama yang lebih strategik terutama sekali dalam sektor ekonomi.

Kita faham bahawa kita tidak boleh hanya bergantung pada pembangunan belia bawah tajuk pembangunan sosial menerusi program-program pembentukan karakter ataupun pembentukan sahsiah. Kita juga harus beri penumpuan yang sangat khusus kepada pembangunan ekonomi itu sendiri memandangkan itulah sebenarnya cabaran yang dihadapi oleh golongan belia kita pada usia di mana mereka mahu meningkat dewasa.

Sebab yang demikian juga, sekurang-kurangnya di bawah Kementerian Belia dan Sukan, kita memang beri tumpuan contohnya, kalaupun selain K-Youth tersebut di bawah Kementerian Belia dan Sukan ada salah satu inisiatif yang digerakkan adalah social entrepreneurship for rural youth (SERY) yang mana dilaksanakan setiap tahun untuk memastikan ada peningkatan dari sudut ekonomi bagi beberapa pertubuhan terpilih.

Di mana mereka ini diberi pertandingan dalam bentuk pertandingan untuk membangunkan ekonomi setempat menerusi perusahaan sosial. Inilah antara usaha-usaha dan tentu sekali banyak sebenarnya dilaksanakan di kawasan- kawasan yang lebih terpencil. Program SERY tersebut kebanyakan peserta datang juga dari Sabah.

Jadi, itu antara usaha yang telah pun kita gerakkan dan tentu sekali saya setuju dengan yang diberitahu oleh Yang Berhormat Putatan supaya lebih banyak penggalakkan kerjasama strategik diadakan menerusi inisiatif-inisiatif sebegini selain daripada yang digerakkan oleh Kementerian Belia dan Sukan. Terima kasih.

4. Kapten Azahari bin Hasan [Padang Rengas] minta Menteri Komunikasi menyatakan, langkah-langkah terkini yang diambil oleh kementerian untuk membanteras aktiviti judi dalam talian yang semakin berleluasa, termasuk usaha pemantauan, penguatkuasaan undang-undang dan kerjasama dengan pihak penyedia perkhidmatan internet serta platform digital.

Terima kasih Tan Sri Yang di-Pertua. Terima kasih Yang Berhormat.

Kesalahan perjudian adalah di bawah peruntukan Akta Rumah Perjudian Terbuka 1993 [Akta 289] yang dikuatkuasakan oleh Polis Diraja Malaysia. Namun begitu Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (MCMC) di bawah bidang kuasa Akta Komunikasi dan Multimedia 1998 [Akta 588] komited dalam memberikan kerjasama kepada pihak PDRM dari segi penurunan kandungan media sosial, sekatan laman sesawang dan bantuan teknikal seperti pembekalan maklumat dan analisa forensik digital bagi mempercepat proses siasatan yang berkaitan dengan kesalahan perjudian dalam talian.

MCMC melaksanakan pemantauan proaktif bagi memastikan persekitaran internet di Malaysia bebas dari kandungan dalam talian yang melanggar undang- undang termasuk kandungan perjudian dalam talian.

Dari tahun 2022 sehingga 1 Februari 2025, sebanyak 5,026 buah laman sesawang judi telah disekat dengan kerjasama penyedia perkhidmatan internet manakala 224,403 kandungan perjudian di platform media sosial telah diturunkan.

Daripada jumlah ini, 209,006 kandungan perjudian mewakili 93.14 peratus daripada jumlah yang saya sebutkan tadi telah diturunkan dari platform Facebook sahaja.

Bermaksud, Facebook ini merupakan lubuk iklan-iklan judi dalam talian.

Bagi memastikan ekosistem rangkaian internet yang lebih selamat dan lestari buat semua pengguna, MCMC telah mewajibkan setiap perkhidmatan media sosial dan pesanan internet yang mempunyai sekurang-kurangnya lapan juta- pengguna yang berdaftar di Malaysia perlu memohon lesen kelas pemberian perkhidmatan aplikasi di bawah Akta Komunikasi dan Multimedia 1998 bermula 1 Januari 2025.

Langkah ini bertujuan untuk memastikan setiap penyedia perkhidmatan pesanan internet dan media sosial yang berdaftar mematuhi obligasi-obligasi di bawah Akta 588 serta mengamalkan kod tatalaku ataupun amalan terbaik yang telah diterbitkan oleh MCMC dan seterusnya meningkatkan akauntabiliti terhadap kandungan dan interaksi dalam talian yang disediakan kepada pengguna.

MCMC juga telah melaksanakan sesi libat urus secara berterusan dengan semua penyedia platform media sosial bagi memberi peluang, kerjasama di antara penyedia platform dan pihak penguatkuasaan. Melalui sesi-sesi libat urus ini,

penyedia platform dapat memahami konteks tempatan daripada segi nilai, norma masyarakat serta undang-undang yang mungkin tidak selaras dengan standard komuniti serta terma dan syarat mereka. Usaha ini menyumbang kepada penambahbaikan kerja-kerja penyederhanaan kandungan oleh penyedia platform dan menjadikannya lebih efisien dan berkesan. Terima kasih.

Terima kasih atas jawapan daripada YB. Menteri. Terima kasih Tuan Yang di-Pertua.

Soalan tambahan saya, adakah kerajaan juga telah merangka strategi khusus untuk membendung sindiket judi atas talian yang menyalahgunakan teknologi AI seperti deepfake untuk menyunting wajah dan suara tokoh-tokoh pemimpin atau pempengaruh sehingga memperdayakan ramai mangsa judi dalam talian, serta apakah tindakan penguatkuasaan yang telah diambil terhadap mereka?

Seterusnya, adakah kerajaan juga telah mengenal pasti kaedah yang berkesan dalam mengawal seliaan modus operandi sindiket judi haram yang didapati menggunakan khidmat pempengaruh media sosial untuk mempromosi kegiatan judi haram dalam talian kepada orang ramai? Sekian, terima kasih.

Terima kasih Yang Berhormat Tan Sri Yang di-Pertua. Berhubung dengan perkara ini, ada sebahagian daripada tindakan yang diambil oleh pihak PDRM manakala bagi pihak Kementerian Komunikasi khususnya MCMC, beberapa langkah yang telah diambil termasuk dengan mengenakan, menarik balik apa yang dipanggil sebagai exemption order yang memerlukan semua platform-platform yang memenuhi syarat seperti yang saya sebutkan tadi mendaftar dengan MCMC.

Kita dapati ada beberapa buah platform yang sering kali disalahgunakan bukan untuk tujuan judi itu sendiri, tetapi untuk mengiklankan judi. Apa yang Yang Berhormat sebutkan tadi, dia bukan judi, tetapi dia adalah scam. Kita sedia maklum, berdasarkan apa yang telah diumumkan oleh pihak PDRM khususnya Jabatan Siasatan Jenayah Komersial, terdapat lebih kurang 12 ke-13 bentuk scam termasuk iklan.

Biasanya kalau deepfake ini dia adalah menjurus ke arah investment scam, dengan izin, scam pelaburan. Jadi, kita telah mengadakan perbincangan kerana beberapa buah platform tidak memahami bahawa beberapa aspek ini merupakan pelanggaran kepada undang-undang dalam negara kita.

Pada masa yang sama, platform-platform seperti Facebook memberi kerjasama dan telah mula untuk melaksanakan beberapa langkah termasuk memperkenalkan beberapa dengan izin, tools yang boleh mengesahkan sama ada

seseorang itu adalah individu yang dimaksudkan ataupun tidak. Ini hasil daripada masalah impersonation, dengan izin. Mereka mengambil wajah, mereka mengambil nama kadang-kadang, tetapi perkara ini masih sedang diuruskan. Saya jangka oleh sebab AI pada ketika ini dia sangat rancak digunakan malah disalahgunakan, sudah pasti platform-platform juga berusaha untuk cuba menangani masalah-masalah seperti ini. Terima kasih.

5. Tuan Haji Manndzri bin Haji Nasib [Tenggara] minta Menteri Perumahan dan Kerajaan Tempatan menyatakan, garis panduan sedia ada pihak KPKT atau PBT berkaitan lokasi pelupusan sampah:

(i) adakah diperbolehkan tapak pelupusan berada di tepi jalan utama, berhampiran penempatan dan sumber air (sungai); dan

(ii) apakah ia dirujuk kepada keutamaan-keutamaan falsafah pembangunan komuniti dan masyarakat lestari sebagaimana digaris pandu dalam SDG.

*Bismillahi Rahmani Rahim. Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh...

[Membaca sepotong ayat alu-aluan]* Tuan Yang di-Pertua, untuk makluman Tuan Yang di-Pertua dan Ahli Yang Berhormat, pembangunan tapak pelupusan dilaksanakan adalah selaras dengan Dasar Kebersihan Negara dan Blueprint Ekonomi Kitaran bagi sisa pepejal di Malaysia bagi memastikan pengurusan sisa pepejal dilaksanakan dengan terurus dan sistematik untuk menjamin kesihatan awam dan persekitaran yang sihat serta tidak menyebabkan kacau ganggu kepada masyarakat.

Selain itu, pembangunan tapak pelupusan ini juga adalah selaras dengan Goal 11 – Sustainable Cities and Communities di bawah Matlamat Pembangunan Mampan iaitu Sustainable Development Goals (SDG) yang memfokuskan pembangunan bandar dan penempatan manusia yang lebih insklusif, selamat, berdaya tahan dan mampan.

pengurusan sisa pepejal yang mampan di seluruh Malaysia, terutamanya di negeri- negeri yang menerima pakai Akta Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam 2007, ataupun kita kenali sebagai Akta 672 iaitu bagi negeri Perlis, Kedah, Pahang, Negeri Sembilan, Melaka, Johor dan Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur dan Putrajaya.

Manakala pembinaan kemudahan pengurusan sisa pepejal di negeri-negeri lain yang tidak menerima pakai Akta 672 ini Tuan Yang di-Pertua, adalah terletak di bawah pihak berkuasa negeri dan juga pihak berkuasa tempatan masing-masing, kecualilah pembinaan tersebut dilaksanakan, dibuat di atas tanah milik Kerajaan Persekutuan. Secara umumnya Tuan Yang di-Pertua, pembinaan tapak pelupusan sisa pepejal perlulah mematuhi zon penampan yang ditetapkan oleh Jabatan Alam Sekitar (JAS) melalui Guidelines for Siting and Zoning of Industry and Residential Areas ataupun SZIRA 2012 dan Essential for Siting of Industries in Malaysia (EESIM) 2017 iaitu 500 meter daripada penempatan.

Bagi setiap pembangunan fasiliti sisa pepejal yang baru, jabatan telah pun menyediakan borang penilaian tapak bagi mengenal pasti sama ada lokasi yang dicadangkan itu bersesuaian untuk dilaksanakan pembangunan. Antara perkara yang perlu diberikan semakan dan perhatian semasa penilaian pada tapak tersebut adalah:

(i) keadaan jalan masuk;

(ii) status banjir;

(iii) pembangunan di sekitar tapak;

(iv) topografi tapak dan lain-lain.

Walau bagaimanapun, penilaian tersebut hanyalah penilaian awal jabatan dan akan disemak semula secara lebih terperinci oleh perunding-perunding yang dilantik. Selain daripada itu Tuan Yang di-Pertua, perunding alam sekitar juga akan dilantik bagi melaksanakan Penilaian Impak Alam Sekitar, Environmental Impact Assessment (EIA) bagi pembangunan yang akan dilaksanakan dan kerja-kerja pembangunan hanya akan dimulakan sekiranya Penilaian Impak Alam Sekitar telah pun diluluskan oleh Jabatan Alam sekitar serta mematuhi pematuhan. Terima kasih Tuan Yang di-Pertua.

Terima kasih Tan Sri Yang di-Pertua. Sebelum soalan ini, saya nak ucap terima kasih kepada KPKT dan juga Menteri hadir ke Tenggara melihat laman riadah baru dengan nilai RM23 juta yang dibina di bandar Tenggara. Terima kasih. Walau bagaimanapun, ada satu lagi tapak pelupusan sampah. Ini soalan tambahannya.

Apakah status kawasan tapak pelupusan sampah Batu 4 dalam Parlimen Tenggara yang terletak di tepi jalan besar dan berhampiran dengan kawasan perumahan dan apakah antara teknologi-teknologi baharu yang hijau yang digunakan pakai oleh kementerian dalam memastikan pengoperasian pusat pelupusan sampah ini lebih mesra alam serta mengelak daripada berlakunya pencemaran alam yang lain sehingga menjejaskan kesejahteraan hidup masyarakat sekeliling? Terima kasih.

Tuan Yang di-Pertua, untuk makluman Ahli Yang Berhormat juga, Tapak Pelupusan Batu 4 yang disebutkan tadi adalah merupakan tapak pelupusan bukan sanitari yang telah pun bermula sejak awal tahun 2000 iaitu sejak sebelum mana Akta Pengurusan Sisa Pepejal [Akta 672] ini berkuat kuasa. Pada masa ini Ahli Yang Berhormat, Tapak Pelupusan Batu 4 ini menerima sisa pepejal daripada empat kawasan pihak berkuasa tempatan iaitu Majlis Daerah Kluang, Majlis Daerah Kota Tinggi, Majlis Daerah Simpang Renggam dan juga Majlis Daerah Pontian dengan purata harian sisa sebanyak 700 tan sehari.

KPKT melalui Jabatan Pengurusan Sisa Pepejal telah pun merancang pengalihan sisa daripada Tapak Pelulusan Batu 4 ini ke Tapak Pelupusan Selong setelah nantinya Tapak Pelupusan Batu 4 ini mencapai jangka hayat dan jangkaannya adalah pada tahun 2030 Ahli Yang Berhormat. Dan seterusnya Loji Rawatan Sisa Pepejal (Waste to Energy) yang lebih lestari serta mesra alam sepertimana yang telah pun digariskan dalam Strategi 2.3 Dasar Pembersihan Negara iaitu menambah baik mekanisme pengurusan sisa pepejal.

Tuan Yang di-Pertua, pada masa yang sama, kita juga telah pun memperoleh peruntukan untuk membina Loji Rawatan Air Larut Resap di dalam rolling plan, Rancangan Malaysia yang Ke-12 – yang kelima, bagi mengelakkan risiko pencemaran di sungai berhampiran sekali gus menjadikan Tapak Pelupusan Batu 4 itu nanti Ahli Yang Berhormat sebagai pelupusan sanitari tahap 4. Terima kasih Tuan Yang di-Pertua.

Terima kasih Tan Sri Yang di-Pertua. Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Saya ucapkan terima kasih banyak kepada Jabatan Pengurusan Sistem Pepejal Negara (JPSPN) dan kakitangan yang bertungkus-lumus mengendalikan sisa pepejal negara. Namun kita lihat terdapat ketidakselarasan dalam usaha menangani isu pelupusan sisa seluruh negara dengan sebahagian sisa tidak diurus dengan baik oleh kerajaan negeri dan PBT dan isu pepejal ini semakin menjadi-jadi di akhir ini.

Mengapakah isu-isu ini boleh berlaku dan apakah langkah ke hadapan yang akan diambil oleh kementerian bagi mengatasi dan apakah kerajaan bercadang

untuk memaksa atau mewajibkan negeri-negeri menerima pakai Akta 672 ini atau merundingkan kerana falsafah di sebalik akta ini cukup baik dan secara tidak langsung kita akan dapat menguruskan sisa pepejal negara dengan lebih harmoni?

Terima kasih.

Tuan Yang di-Pertua, soalan Ahli Yang Berhormat ini sangat valid dan penting. Jadi, saya mohon sedikit masa untuk memberi penjelasan bagi mengelakkan kekeliruan. Pertama Tuan Yang di-Pertua, kementerian mengambil maklum bahawa ada ketidakseragaman perundangan pengurusan sisa pepejal ini di mana pada masa kini terdapat empat perundangan yang telah pun berkuat kuasa bagi pengurusan sisa pepejal di Malaysia iaitu:

(i) Akta Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam ataupun Akta 672 yang terpakai di Kedah, Perlis, Pahang, Negeri Sembilan, Melaka, Johor serta Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur dan Putrajaya;

(ii) Akta Kerajaan Tempatan 1971 bagi negeri-negeri yang tidak menerima pakai Akta 672 iaitu Pulau Pinang, Selangor, Perak, Kelantan dan Terengganu;

(iii) Enakmen Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam 22 bagi negeri Sabah; dan

(iv) Ordinan Pihak Berkuasa Tempatan 1996 bagi negeri Sarawak.

Tuan Yang di-Pertua, sebelum tahun 2007, pengurusan sisa pepejal di seluruh negara adalah terletak di bawah pihak berkuasa tempatan. Walau bagaimanapun, disebabkan oleh ketidakupayaan kewangan, telah menyebabkan sesetengah PBT tidak dapat menguruskan sisa pepejal dengan lebih cekap dan berkesan. Justeru itulah, maka Kerajaan Persekutuan telah diberi kuasa eksekutif untuk menguruskan sisa pepejal dan pembersihan awam di bawah Akta 672.

Walau bagaimanapun, bagi membolehkan akta ini dikuatkuasakan, rundingan seperti mana yang dicadangkan tadi berjalan. Maka tujuh negeri telah menerima pakai, lima negeri lagi sedang dalam perundingan, Tuan Yang di-Pertua.

Dan seterusnya, kita sentiasa untuk jangka masa panjang dan selaras dengan Rancangan Malaysia Ke-12, untuk mempercepatkan peralihan pengurusan sisa pepejal ke arah ekonomi kitaran, terdapat keperluan untuk membangunkan perundangan khusus berkaitan ekonomi kitaran bagi sisa pepejal yang menyeluruh.

Sehubungan dengan itu, kementerian ini Tuan Yang di-Pertua sedang menjalankan kajian kebolehlaksanaan rang undang-undang berkaitan ekonomi kitaran untuk memastikan inisiatif ekonomi kitaran ini dapat dilaksanakan secara

6. Dr. Mohammed Taufiq bin Johari [Sungai Petani] minta Menteri Kesihatan menyatakan:

(a) untuk menangani beban pesakit di hospital, adakah kementerian akan meningkatkan kapasiti wellness hubs, serta menggunakan teknologi seperti telemedicine; dan

(b) apakah perancangan terperinci kementerian dalam isu beban pesakit yang semakin meningkat di hospital kerajaan.

Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Beban pesakit di hospital adalah merupakan cabaran bagi kesihatan di Malaysia ini dan juga terdapat beberapa faktor yang menyebabkan beban pesakit di hospital adalah dengan ada peningkatan kadar pesakit yang datang ke hospital.

Dan juga di bawah inisiatif Agenda Nasional Malaysia Sihat (ANMS), wellness hub dibangunkan dalam usaha meningkatkan kesejahteraan kesihatan kepada komuniti secara bersasar iaitu ketika ini kita mempunyai 33 buah wellness hub beroperasi di seluruh negara yang bermula pada Julai 2024. Pesakit di fasiliti kesihatan boleh dirujuk ke wellness hub berdekatan melalui sistem MyVAS.

Manakala orang awam boleh membuat temu janji aplikasi MySejahtera. Ketika ini sebanyak 18,807 orang telah pun menggunakan aplikasi MySejahtera untuk mendapatkan temu janji.

Kapasiti klien wellness hub dipertingkatkan secara proaktif melalui aktiviti jangkau luar perkhidmatan bergerak, melalui Wellness On Wheels dan juga jumlah wellness hub diperluaskan ke seluruh daerah di Malaysia termasuk menambah bilangan jawatan pegawai pendidikan kesihatan bidang sains tingkah laku bagi memastikan penyampaian perkhidmatan yang lebih berkesan.

Dan juga menerusi usaha KKM mentransformasikan sistem kesihatan digital, pelaksanaan cloud-based hospital information system (HIS) di fasiliti kesihatan secara langganan, akan direalisasikan dalam tempoh tiga tahun bermula tahun ini dan dijangka lengkap pada tahun 2028.

Pendigitalan menyeluruh sistem kesihatan melalui penggunaan Electronic Medical Record (EMR) berasaskan pengkomputeran awam ini merupakan salah satu langkah strategik oleh KKM untuk menangani beban pesakit di hospital sekali gus meningkatkan kecekapan rawatan dan pengurusan pesakit.

Dan juga menjawab berkenaan tentang perancangan terperinci kementerian berkenaan isu beban pesakit yang semakin meningkat di hospital kerajaan, antara inisiatif yang sedang dijalankan adalah mengatasi isu beban pesakit yang semakin meningkat di hospital kerajaan termasuklah:

(i) melaksanakan inisiatif hospital kluster untuk meningkatkan penyampaian perkhidmatan kepakaran kepada masyarakat dan masyarakat luar bandar;

(ii) melaksanakan Hospital Services Outsourcing Programme

(HSOP) iaitu penyumberluaran pesakit dari hospital KKM ke kemudahan perkhidmatan jagaan kesihatan swasta bagi mengurangkan masa menunggu pesakit untuk mendapatkan prosedur tertentu dalam perkhidmatan kardiologi, kardiotorasik, nefrologi dan radiologi;

(iii) seterusnya adalah projek kerjasama awam swasta dilaksanakan bagi mengurangkan masa menunggu untuk perkhidmatan pembedahan; dan

(iv) adalah perkhidmatan value added service oleh Unit Farmasi dan perkhidmatan konsultasi secara maya, virtual clinic bagi mengurangkan kesesakan di klinik.

Kementerian Kesihatan juga memperkenalkan penggunaan artificial intelligence untuk menjalankan diagnosis dan juga ini adalah merupakan salah satu kaedah untuk mengurangkan beban pesakit di hospital kerajaan. Sekian, terima kasih.

[Timbalan Yang di-Pertua (Dato’ Ramli bin Dato’ Mohd Nor)

data keberkesanan wellness hub dalam menurunkan atau mengurangkan beban pesakit di hospital ini dan sebagai medium primary health care.

Saya ingin bertanya, apakah pelan jangka masa panjang berkenaan dengan perjawatan petugas-petugas kesihatan seperti doktor, medical assistance dan sebagainya?

Terakhir, di kawasan saya Hospital Sultan Abdul Halim, Hospital Sungai Petani terpaksa menampung penduduk lebih daripada setengah juta tetapi masih ada isu-isu fasiliti kesihatan yang amat teruk. Contohnya nitric oxide delivery and monitoring system yang sepatutnya dapat mengurangkan mortality rate di kawasan atau di hospital tersebut. Tetapi disebabkan fasiliti yang telah usang, maka terjadilah banyak kematian. Jadi mohon pencerahan daripada pihak kementerian. Terima kasih.

Terima kasih Yang Berhormat Sungai Petani. Satu soalan yang sangat komprehensif dan juga saya mendengar semalam ucapan Titah Diraja Yang Berhormat yang cukup prihatin berkenaan tentang persoalan-persoalan yang telah dibangkitkan berkenaan tentang kesesakan di Hospital Abdul Halim dan juga berkenaan tentang isu berkenaan mesin nitric oxide, di mana saya ingin memaklumkan ketika ini kementerian sedang dalam proses tender berpusat bagi membekalkan gas perubatan termasuk gas nitric oxide.

Melalui tender ini, syarikat yang terpilih kelak akan diwajibkan untuk menyediakan mesin nitric oxide sebagai sebahagian daripada perkhidmatan yang ditawarkan. Bermaksud kita dalam proses Yang Berhormat dan juga bagi berkenaan tentang pembangunan HAH, untuk makluman Tuan Yang di-Pertua, Jabatan Kesihatan Negeri telah mengusulkan cadangan untuk menaik taraf ruang bangunan kolej kejururawatan yang bersebelahan dengan hospital sebagai wad tambahan berkapasiti 100 katil dan perkhidmatan sokongan HAH dengan anggaran kos awalan sebanyak RM50 juta yang dimasukkan ke dalam RP1, Rolling Malaysia Ke-13.

Permohonan ini sedang diperhaluskan dan telah pun dibawa, akan dibawa ke Kementerian Ekonomi kelak. Dan juga berkenaan tentang isu sumber manusia seperti MO, medical officers dengan izin, jururawat bagi untuk jawapan spesifik Hospital Sultan Abdul Halim, saya akan memberikan satu jawapan bertulis.

Tetapi secara dasarnya ketika ini Kementerian Kesihatan sedang untuk mempertingkatkan dan juga mengadakan perbincangan yang lebih komprehensif kepada agensi pusat bagaimana untuk mewujudkan lebih banyak lagi perjawatan dan juga memperhaluskan beberapa sektor-sektor di dalam Kementerian Kesihatan untuk memperkemaskan proses dan juga delivery system dan keperluan kakitangan

dan juga beberapa polisi-polisi yang telah kita tawarkan dan kita bincangkan dan kita bentangkan.

Walaupun demikian, terdapat dasar-dasar ini telah pun mendapat kritikan dan juga mendapat teguran dan kita mendengar segala teguran tersebut dan kita akan memperbaiki dasar-dasar ini daripada semasa ke semasa.

Walaupun demikian, kita berterima kasih kepada Yang Amat Berhormat Perdana Menteri. Pada sesi jawapan di dalam Parlimen pada tahun yang sebelum ini, beliau telah pun menekankan bahawa terdapat proses menetapkan pegawai- pegawai perubatan dan juga proses ini sedang berjalan melalui lantikan kontrak kepada lantikan tetap dan pada tahun ini kita akan mendapatkan lebih kurang hampir 4,000 angka yang kita tetapkan dan telah pun dihantar ke fasiliti-fasiliti.

Walaupun demikian, terdapat isu-isu juga berkenaan tentang terdapat wilayah-wilayah seperti Sabah dan Sarawak masih lagi dibebankan dengan kekurangan pegawai-pegawai perubatan dan juga di kawasan seperti di Semenanjung, di luar bandar di mana tawaran yang diberikan kepada pegawai perubatan ini ditolak dan juga memandangkan mungkin faktor-faktor fasiliti yang tidak bersesuaian, terutama sekali tempat tinggal dan juga jarak penempatan tersebut jauh daripada kedudukan bandar.

Itu adalah salah satu faktor dan juga berkenaan tentang keberkesanan wellness hub ini. Kita telah pun sepanjang tahun 2020 hingga 2024, seramai 14,617 klien telah pun mendapat servis daripada wellness hub terutama sekali menurunkan berat badan Dato’ Yang di-Pertua dan juga sebanyak 10,560 klien telah pun berjaya menurunkan berat badan dan juga agensi seperti PDRM juga Dato’ Yang di-Pertua telah pun mendapatkan perkhidmatan wellness hub untuk menjalankan hubungan strategik bagi menurunkan berat badan anggota-anggota kita di lapangan.

Itu adalah antara keberkesanan dan wellness hub ini mendapat sambutan yang sangat baik. Baru-baru ini saya ke Kulim, Kedah untuk merasmikan tempat wellness hub dan juga di Batu Pahat dan di seluruh Malaysia. Tahun ini, kita akan membuka sembilan lagi wellness hub yang baru di Malaysia. Sekian, terima kasih.

Terima kasih Dato’ Timbalan Yang di-Pertua. Terima kasih timbalan menteri yang telah menjawab tentang bagaimana untuk mengatasi masalah kesesakan. Cuma saya pergi lebih awal sebelum itu iaitu susulan peningkatan premium insurans dan takaful sehingga 70 peratus serta bayaran co-payment yang dikenakan kepada pesakit, sejauh mana situasi ini telah mendorong kepada pertambahan jumlah pesakit untuk mendapatkan rawatan di hospital-hospital kerajaan pada waktu ini?

Ini kerana bila premium dinaikkan, sebahagian daripada pesakit-pesakit yang selama ini mencarum telah berpindah ke hospital kerajaan. Jadi sudah tentu ia akan menambahkan beban lagi. Tadi cara mengatasi tapi ini nak mencegah ataupun mengurangkan kehadiran pesakit yang begitu ramai di fasiliti kerajaan.

Kedua, saya juga ingin mengajukan mengenai pelaksanaan program waktu bekerja berlainan (WBB). Bagaimana pelaksanaan program ini akan mengurangkan beban tugas doktor dan petugas-petugas kesihatan yang lain. Sejauh mana libat urus di peringkat lapangan khususnya dengan MMA, Malaysia Medical Association telah dilaksanakan dan bilakah jangkaan kajian WBB ini dimuktamadkan dan akan dilaksanakan? Terima kasih Timbalan Yang di-Pertua.

Terima kasih Yang Berhormat.

Disebabkan itulah kita telah pun melancarkan Kertas Putih Kesihatan di mana kita ingin beralih daripada sick care kepada health care di mana kita lebih ke arah preventive dan juga wellness hub ini adalah merupakan salah satu facilities terkini kita di mana kita ingin menarik klien-klien kita untuk datang ke wellness hub untuk mendapatkan rawatan.

Bukan sahaja untuk menurunkan berat badan tetapi meliputi rawatan seperti kesihatan mental dan juga kita melaksanakan kaedah-kaedah yang terbaik bagaimana untuk kita melakukan preventive action, terutama sekali dengan kadar peningkatan kehadiran pesakit diakibatkan penyakit tidak berjangkit ini semakin meningkat.

Saya juga bersetuju kepada Yang Berhormat berkenaan tentang kenaikan premium insurans ini yang menyebabkan golongan M40 semakin banyak melawat facilities kesihatan dan juga Yang Amat Berhormat Perdana Menteri bersama dengan Menteri Kesihatan juga telah pun mengumumkan bahawa satu kajian di peringkat nasional DRG sedang dijalankan, di mana DRG ini dijangkakan dapat sekurang-kurangnya mengetahui kos-kos perubatan yang ditawarkan oleh kerajaan dan juga pihak swasta.

Berkenaan tentang WBB, satu kenyataan rasmi telah dikeluarkan. Kabinet juga telah pun menyebut bahawa untuk tidak melaksanakan WBB ini sehingga kita mendapatkan maklum balas yang komprehensif daripada pegawai-pegawai di lapangan.

Memandangkan WBB ini pada mulanya adalah merupakan salah satu kertas concept paper yang ingin kita lakukan secara pilot project tetapi telah pun mendapat – ini adalah satu perkara yang positif bagi saya kerana end user ataupun pengguna ataupun pengamal perubatan sendiri, kita perlu memahami kesengsaraan mereka yang berada di lapangan untuk menyelamat nyawa orang. Juga WBB ini belum lagi dimuktamadkan. Itu sahaja jawapan saya, Dato’ Yang di-Pertua.

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh, Dato’ Yang di-Pertua. Yang Berhormat Kampar, Ahli Dewan yang dihormati. Ekonomi Malaysia diunjurkan berkembang antara 4.5 hingga 5.5 peratus pada tahun 2025. Disokong oleh persekitaran luar yang stabil dan berdaya tahan serta jangkaan permintaan domestik dan keadaan pasaran buruh yang lebih baik.

Unjuran ini selari dengan anggaran beberapa agensi antarabangsa, termasuk Tabung Kewangan Antarabangsa yang menganggarkan KDNK Malaysia berkembang sebanyak 4.7 peratus dan juga Bank Dunia menganggarkan pertumbuhan sebanyak 4.9 peratus bagi tahun 2025. Ekonomi negara dijangka terus dipacu oleh sektor perkhidmatan, pembuatan dan pembinaan.

Sektor perkhidmatan dijangka berkembang sebanyak 5.5 peratus pada 2025, disokong oleh perbelanjaan pengguna yang berterusan serta aktiviti berkaitan perniagaan dan pelancongan yang lebih rancak.

Kepengerusian ASEAN juga dijangka turut memberi manfaat kepada sektor ini. Sektor pembuatan pula diunjur meningkat sebanyak 4.5 peratus, didorong oleh permintaan luar yang stabil terutamanya bagi produk elektrik dan elektronik (E&E).

Sementara itu, sektor pembinaan dijangka berkembang sebanyak 9.4 peratus, dipacu oleh pelaksanaan berterusan projek-projek infrastruktur termasuk LRT3 Fasa 2, Laluan Penghubung Sabah Sarawak (SSLR) Fasa 2 dan pelaksanaan projek- projek di bawah RMKe-12 yang berterusan.

Sektor pertanian dijangka berkembang sebanyak 1.9 peratus, disokong oleh semua subsektor kecuali perhutanan dan pembalakan. Manakala sektor perlombongan dijangka merosot sebanyak satu peratus disebabkan oleh pengeluaran yang dijangka akan menjadi lebih rendah.

Permintaan domestik juga dijangka berkembang disokong oleh perbelanjaan sektor swasta. Penggunaan swasta dijangka meningkat sehingga 5.9 peratus, didorong oleh keadaan pasaran buruh yang menggalakkan dengan ekonomi kekal pada tahap guna tenaga penuh.

Pelaburan swasta pula dijangka berkembang sebanyak 8.9 peratus, disumbang oleh aktiviti pelaburan dalam industri yang mempunyai pertumbuhan dan nilai yang tinggi (HGHV). Seperti juga pelaksanaan projek-projek berkaitan semikonduktor dan pusat data. Selain itu, penubuhan Zon Ekonomi Khas Johor- Singapura (JS-SEZ) dijangka memacu aktiviti pelaburan merentasi pelbagai industri sekali gus menyokong pertumbuhan ekonomi negara. Terima kasih, Dato’ Yang di- Pertua.

Terima kasih pada penjelasan Menteri.

Presiden Amerika Syarikat, Donald Trump telah menandatangani tiga executive order untuk mengenakan tarif ke atas Kanada dan Mexico 25 peratus dan juga 10 peratus tarif ke atas negara China. Tindakan ini akan mengundang tindakan balas daripada negara-negara ini dan ini akan mengakibatkan perang dagangan atau pun tariff war. Jadi, saya nak tanya. Apakah kesan perang dagangan atau pun tariff war ke atas unjuran ekonomi yang telah kita buat selama ini? Terima kasih.

menyebabkan ketidaktentuan dalam sentimen pelaburan, terutamanya bagi jangka masa yang pendek.

Sudah tentu Malaysia juga tidak terkecuali terutamanya kerana kita adalah sebuah negara dagang yang besar dan Amerika Syarikat pula adalah salah satu daripada rakan dagang terbesar kita. Di peringkat kerajaan, perkara ini dikendalikan secara bersepadu dan diteraju oleh MITI dan kerajaan mengambil kaedah supaya kita serampang dua mata. Pertamanya ialah untuk jangka masa pendek ini dalam menangani ketidaktentuan yang berlaku, kita mesti peka kepada setiap perkembangan, bukan sahaja yang melibatkan Malaysia tetapi melibatkan semua orang lain.

Kalau ada apa-apa isu yang timbul kalaupun tidak terbabit dengan Malaysia, kerajaan perlu bertindak secara proaktif untuk menyelesaikan perkara itu dengan segera, dari satu isu ke satu isu supaya kita terus mengekalkan hubungan yang positif itu dengan rakan dagang seperti Amerika Syarikat dan juga China. Kalau saya minta satu minit lagi, Dato’ Yang di-Pertua.

Tetapi pada masa yang sama, keutamaannya juga perlulah diberikan untuk kita mengukuhkan asas ekonomi kita.

Ini termasuklah contohnya untuk mengukuhkan kedudukan fiskal negara, melonjakkan aktiviti ekonomi ke peringkat nilai yang lebih tinggi dan juga terus kita melaksanakan dasar-dasar dan inisiatif yang mesra pelaburan dan mesra perniagaan.

Sebabnya begini, kerana walaupun akan ada ketidaktentuan akibat pentadbiran Trump untuk jangka masa pendek ini, keputusan pelaburan yang akan menjana daya saing ekonomi di masa akan datang ialah keputusan jangka panjang.

Jadi, kita perlu menangani sentimen pelaburan aliran di pasaran saham dan juga mata wang kita untuk tempoh jangka masa pendek.

Tetapi keputusan pelaburan berbilion-bilion ringgit yang mewujudkan peluang pekerjaan yang akan terus memacu ekonomi untuk lima, sepuluh, lima belas tahun akan datang, ini adalah keputusan jangka panjang pelabur-pelabur. Keputusan jangka panjang pelabur sementara dipengaruhi sedikit sebanyak oleh perkara- perkara seperti yang disebut oleh Kampar tadi sebenarnya didasarkan kepada pertimbangan jangka panjang terutamanya yang melibatkan kedudukan fiskal negara.

Kemampuan kita menghasilkan produk-produk yang bernilai tinggi untuk mengambil peluang daripada perang tarif yang ada dan juga sudah tentu yang

Terima kasih pada Speaker. Saya baru mendengar tadi berkaitan dengan perkembangan ekonomi negara kita sebanyak 4.5 peratus hingga 5.7 peratus daripada Menteri Ekonomi.

Tetapi dalam ucapan Titah Yang di-Pertuan Agong dia menyebutkan bahawa perkembangan ekonomi adalah sebanyak 5.9 peratus.

Jadi, apakah berlaku perbezaan antara dua kenyataan ini? Jadi, saya juga ingin mengetahui apakah strategi yang dirancang dalam memperkasakan keupayaan fiskal negeri miskin supaya negeri-negeri ini dapat mengurangkan kebergantungan dana persekutuan dalam keadaan perkembangan ekonomi negara.

Kemudian, adakah kerajaan berhasrat mengkaji semula keseluruhan wajaran yang digunakan dalam pengiraan Indeks Harga Pengguna (IHP) supaya lebih mencerminkan realiti kos hidup yang sedang dihadapi oleh rakyat terutamanya kumpulan makanan dan minuman sebagai komponen utama wajaran IHP? Terima kasih.

Terima kasih, Dato’ Yang di-Pertua.

Jawapan saya ialah sebenarnya soalan-soalan itu langsung tidak mengena dengan soalan yang ditanya oleh Kampar.

[Ketawa] Mengenai kesan dasar-dasar dan tarif yang dikenakan oleh Trump kepada ekonomi negara. Bersabit dengan unjuran tadi, ya. Saya – Lebih baik daripada kita mempolemikkan soal itu, kita bentangkan sebenarnya pertumbuhan mengikut suku.

Untuk tahun 2024, kita telah ada tiga pertumbuhan yang diumumkan kepada rakyat. Untuk suku pertama sebanyak 4.2 peratus, untuk suku kedua 5.9 peratus,

untuk suku ketiga 5.3 peratus dan suku keempat hanya akan diumumkan esok tetapi sudah ada anggaran awalan yang meletakkan pertumbuhan suku keempat sebanyak 4.8 peratus, yang menjadikan mengikut anggaran awalan suku keempat itu, pertumbuhan bagi tahun 2024 adalah sebanyak 5.1 peratus.

Saya rasa itu lebih baik daripada kita mempolemikkan salah tulis dan sebagainya kerana itulah keadaan yang sebenarnya. Kita hanya boleh tahu pertumbuhan untuk tahun 2024 secara rasmi esok selepas diumumkan. Soalan- soalan lain itu tidak kena-mengena langsung dengan soalan Kampar maka saya memilih untuk tidak menjawab dan bolehlah ditimbulkan semasa penggulungan Kementerian Ekonomi kelak. Terima kasih, Dato’ Yang di-Pertua.

Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua, terima kasih kepada Tanjong Karang di atas soalan yang dikemukakan. Soalan yang dikemukakan juga hampir sama dengan soalan yang dikemukakan oleh Rantau Panjang dan saya akan jawab sekali.

Dalam usaha meningkatkan kemasukan pelaburan asing, Kerajaan MADANI memberi fokus dalam membuat anjakan paradigma yang tidak lagi tertumpu kepada konsep dengan izin, 'Made in Malaysia' tetapi lebih mementingkan paradigma baru iaitu dengan izin, 'Made by Malaysia’.

Dari perspektif MITI, usaha ini turut tertumpu kepada aspirasi untuk membangunkan local champion. Dalam memperbaiki pelaburan dan memastikan pertumbuhan pelaburan asing, terutamanya pelaburan yang berkualiti, bernilai tinggi dan berteknologi tinggi, antara usaha yang dijalankan oleh kerajaan melalui MITI dan MIDA termasuklah satu, mengambil pendekatan reformasi terhadap mekanisme pemberian insentif cukai.

Sebagai mana yang telah diumumkan dalam Belanjawan 2025, kerajaan akan memperkenalkan kerangka insentif pelaburan baharu yang akan dilaksanakan mulai suku ketiga 2025 berbanding amalan atau mekanisme sedia ada yang menawarkan insentif pelaburan berteraskan atau berasaskan produk atau aktiviti

tertentu. Kerangka baharu merupakan penambahbaikan dengan memberi tumpuan kepada aktiviti bernilai tinggi dan kesan limpahan ekonomi bagi cadangan pelaburan yang dikemukakan.

Kedua, melaksanakan pelbagai strategi dan inisiatif pembangunan pelaburan selaras dengan Pelan Induk Perindustrian Baharu 2030. Berpandukan dasar-dasar negara ini, kerajaan mengutamakan pelaburan berkualiti yang meningkatkan kompleksiti ekonomi, mewujudkan peluang pekerjaan bernilai tinggi untuk rakyat, memperluaskan rangkaian domestik dan membangunkan kluster ekonomi baharu dan memperkukuh yang sedia ada, mempertingkatkan keterangkuman dan inclusivity serta menyokong agenda alam sekitar, sosial dan tadbir urus (ESG).

Ketiga, memanfaatkan peranan Malaysia selaku Pengerusi ASEAN pada tahun 2025. Peluang ini dapat memperkukuh kerjasama ekonomi serantau dengan memastikan ASEAN terus menjadi platform yang berimpak tinggi serta mempromosi ekosistem pelaburan Malaysia sebagai destinasi pelaburan terpilih di rantau ini yang sekali gus menggalakkan pelaburan asing, termasuk memperkukuh ekosistem rantaian bekalan dari kalangan negara anggota ASEAN.

Dato’ Yang di-Pertua, kerajaan sentiasa komited dan proaktif dalam menggandakan usaha merangka strategi dan inisiatif baharu untuk meningkatkan keyakinan pelabur serta memperkukuh daya saing dan kedudukan negara peringkat global sekali gus memastikan negara terus menjadi destinasi pilihan para pelabur.

Terima kasih.

Terima kasih Tuan Yang di-Pertua dan jawapan yang begitu komprehensif daripada Timbalan Menteri.

Tanjong Karang ingin bertanya apakah faktor-faktor utama yang mendorong pelabur- pelabur asing memilih Malaysia berbanding dengan negara jiran seperti Indonesia dan Vietnam? Bagaimana perjanjian perdagangan RCEP dan CPTPP memberi impak kepada pelabur asing di Malaysia?

Dalam masa yang sama Tanjong Karang ingin bertanya juga adakah usaha- usaha untuk membawa pelabur-pelabur asing untuk mengkomersialkan pengeluaran padi negara dan juga beras putih tempatan? Termasuk Tanjong Karang sebagai Jelapang Padi Selangor. Terima kasih.

Dorongan yang paling penting atau paling utama untuk membawa pelaburan sebenarnya bukan kos yang rendah, bukan buruh yang dengan gaji yang rendah.

Tetapi rangkaian bekalan yang sudah ada dalam negara kita. Negara kita sebenarnya tidak boleh bersaing dengan negara-negara jiran seperti Indonesia atau Vietnam dari seri kos. Kerana negara-negara tersebut ada buruh atau ada penduduk populasi yang lebih ramai.

Tetapi kita, negara kita ada teknologi, kita ada rangkaian bekalan (supply chain) yang sangat berkualiti dan ini adalah dorongan kenapa syarikat-syarikat yang keluar daripada negara China yang diversified ke tempat-tempat lain, dia memilih negara kita kerana rangkaian bekalan (supply chain) kita yang sangat dinamik, terima kasih.

10. Datuk Hajah Siti Aminah binti Aching [Beaufort] minta Menteri Kemajuan Desa dan Wilayah menyatakan melalui Projek Pemasangan Lampu Jalan Kampung

(LJK) di luar bandar yang bermula dari tahun 2002, berapa jumlah Projek LJK yang telah dipasang sehingga 2024 di Parlimen Beaufort.

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua. Untuk makluman Yang Berhormat, bermula pada tahun 2002 sehingga tahun 2024, sebanyak 928 unit lampu jalan kampung telah dipasang di bawah Program Pemasangan Lampu Jalan Kampung di kawasan Parlimen Beaufort iaitu meliputi pemasangan dari Fasa 1 sehingga Fasa 11. Pemasangan ini juga melibatkan 75 buah kampung.

Untuk makluman Yang Berhormat juga, semua kampung di luar bandar yang mendapat bekalan elektrik melalui sambungan talian grid adalah layak dipertimbangkan untuk dipasang dengan lampu jalan termasuk kampung-kampung tradisi di pinggir bandar. Walau bagaimanapun, pemasangan lampu jalan kampung di bawah kementerian tidak termasuk di jalan-jalan utama di bawah pentadbiran pihak majlis ataupun Jabatan Kerja Raya.

Selain daripada itu, kawasan taman perumahan atau penempatan semula yang dimajukan oleh pihak swasta dan perseorangan juga tidak termasuk dalam program ini. Terima kasih Tuan Yang di-Pertua.

Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua. Terima kasih kepada Yang Berhormat Timbalan Menteri atas jawapan yang telah diberikan. Dato’ Yang di-Pertua, di Beaufort terdapat banyak lagi jalan kampung yang tidak mempunyai lampu jalan dan amat memerlukannya.

Di antaranya adalah Jalan Kampung Melabau, Kampung Pansong, Kampung Pilajau, Kampung Klias Kecil, Kampung Mihang, Klias, Kampung Kota Klias, Kampung Laba, Kampung Kukuru, Layung dan juga Kampung Nukahan. Soalan tambahan saya, apakah mekanisme penentuan kebolehlaksanakan projek ini?

Kerana permohonan telah pun saya majukan. Siapakah yang akan menyelia dan menyelenggara lampu jalan kampung ini setelah ianya telah siap dipasang? Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua.

Terima kasih YB Beaufort atas soalan tambahan. Untuk makluman Yang Berhormat pelaksanaan Program Lampu Jalan Kampung adalah berpandukan garis panduan yang telah ditetapkan oleh pihak kementerian iaitu kampung-kampung di luar dan pinggir bandar yang mendapat bekalan elektrik melalui talian grid. Kedua, bukan kampung-kampung di bawah kawasan pentadbiran PBT. Ketiga, tidak meliputi kawasan taman perumahan atau penempatan semula yang dimajukan oleh pihak swasta. Yang keempat, pemasangan adalah maksimum 40 unit bagi setiap kampung namun mengambil kira saiz kampung serta bilangan rumah yang ada di dalam kampung yang terlibat.

Bagi pemasangan di kampung-kampung seperti yang dinyatakan pihak Yang Berhormat boleh mengemukakan senarai nombor tiang elektrik voltan rendah untuk tindakan pihak kementerian selanjutnya. Sekiranya Program Lampu Jalan Kampung ini diteruskan pada fasa yang berikutnya serta menepati garis panduan pelaksanaan Program Lampu Jalan Kampung.

Seperti sedia maklum pemasangan lampu ini dibuat pada tiang elektrik sedia ada milik syarikat utiliti seperti Tenaga Nasional Berhad (TNB) di Semenanjung, Sarawak Energy Berhad (SEB) di Sarawak dan Sabah Electricity di Sabah. Setelah siap pemasangan lampu jalan ini akan diserahkan kepada pihak utiliti untuk dioperasi dan diselenggarakan secara berterusan. Jika berlaku kerosakan individu, boleh terus membuat aduan kepada syarikat utiliti di Sabah untuk di Sabah. Hanya lampu-lampu di bawah program pemasangan lampu jalan saja yang diselenggarakan oleh pihak utiliti dan dibiayai terus oleh pihak kementerian. Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua.

Terima kasih Yang di-Pertua.

Bagaimana untuk atau kementerian menentukan permohonan untuk dilaksanakan atau dipilih untuk termasuk dalam projek lampu solar itu dan yang kedua, apakah kerajaan bercadang untuk menambah jumlah batang tiang elektrik ini kerana sekarang ini dimaklumkan hanya 88 tiang untuk setiap satu Parlimen? Terima kasih.

Untuk soalan berkaitan dengan solar tadi kan, berkaitan dengan lampu jalan solar tadi. Pemilihan lokasi dan tempat berdasarkan permohonan yang mana permohonan ini kita akan sesuaikan bersama dengan TNB— kalau di Semenanjung dengan TNB. Yang mana lokasi-lokasi yang