Katalog Hansard

1. Dato' Indera Mohd Shahar bin Abdullah [Paya Besar] minta Perdana Menteri menyatakan pelan tindakan di bawah agenda reformasi khusus buat GLICs, GLCs dan agensi demi memastikan keseimbangan antara objektif korporat dan tanggungjawab sosioekonomi nasional tercapai tanpa menjejaskan daya maju, daya saing dan daya tahan ekonomi Malaysia dan Syarikat Berkaitan Kerajaan itu sendiri.

Terima kasih. Paya Besar. Penubuhan Badan-badan Berkanun (BBP) Persekutuan dan Syarikat Berhad Menurut Jaminan...

[Tidak jelas] ....itu, pada peringkat awal untuk memenuhi maksud- maksud tertentu tetapi bila dikaji semula, sepertimana yang disinggung oleh Yang Berhormat, memang ada pertindihan dan kadang-kadang perlu diperingatkan tentang matlamat asalnya.

Apakah matlamat asalnya? Menjana pertubuhan, commercially viable tetapi di samping itu, memenuhi agenda negara dan kini ekonomi MADANI termasuk kekuatan ekonomi bumiputera. Jadi, saya telah melihat itu kita putuskan untuk menubuhkan pejabat penyelaras rasionalisasi badan-badan berkanun.

Termasuk CLBG, Syarikat Berhad Menurut Jaminan. Dan ini dipengerusikan oleh mantan KSP, Datuk Asri. Di samping itu, untuk memantau supaya pelaksanaan itu benar- benar jelas kita berasaskan apa yang disebut sebagai Pantau MADANI, yang dipengerusikan oleh saudara Khalid Latiff, dengan maksud menentukan tidak tersasar daripada matlamat.

Sudah disinggung, oleh ─ disentuh oleh Ketua Audit Negara, dengan beberapa pelanggaran dan ini harus dipastikan.

Jadi yang pertama dibangkitkan ialah tentang kedudukan syarikat. Ada yang telah dimajukan sepertimana yang saya sentuh dalam ucapan belanjawan iaitu MAVCOM dan CAAM, itu yang telah disatukan, digabungkan.

Keduanya, tentang HDC - Perbadanan Pembangunan Halal dan MATRADE. Kerjanya lebih kurang sama, jadi lebih baik disatukan, jimat kos dan lebih cekap dan efisien. Keduanya tentang ─ perlu peringatan supaya badan-badan ini walaupun rare bebas di bawah lembaga masing-masing tapi tidak harus ketepikan prinsip tatakelola dan tadbir urus yang ditetapkan kerana kita pastikan kadang-kadang pembayaran beri pengurusan itu terlalu tinggi, ketimbang tugas mereka atau keuntungan syarikat.

Yang keduanya kita lihat umpamanya keperluan supaya pemusatan kegiatan yang menekankan kepentingan PMKS syarikat tempatan, ekonomi negara dan kedudukan bumiputera kerana sering kali kadang-kadang agensi-agensi ini walaupun dibentuk pada peringkat awal untuk memenuhi keperluan bumiputera tetapi nampaknya kegiatan itu akhirnya penuh dari segi kepentingan komersial dan diketepikan. Jadi, halal ini kita telah cuba betulkan dari dan laporan akan dikemukakan dari masa ke semasa.

Terima kasih Yang Amat Berhormat Tambun. Saya lihat ada kesungguhan apabila melaksanakan Pantau MADANI yang telah dibuktikan semasa Belanjawan 2025 tempoh hari. Dilihat ada beberapa perkara telah di-merging-kan. Ini satu tindakan yang ke hadapan Dato’ Yang di-Pertua. Persoalan saya kepada Yang Amat Berhormat Tambun, kita mesti yakin bahawasanya kapten kepada kapal tu mesti yang tepat Yang Amat Berhormat Perdana Menteri. Jadi, bagaimana kerajaan melihat supaya yang pertamanya searching committee untuk kita mencari CEO Top Notch mengetuai GLC, GLIC dan agensi ini.

Kenapa? Kalaulah kapten membawa kapal dalam lautan yang bergelora Tuan Yang di-Pertua, adalah kapten yang bukan mempunyai iltizam dan mandate sepertimana yang disebutkan oleh Yang Amat Berhormat Tambun tadi. Kebimbangan saya, mereka hanya mendapat gaji yang tinggi dan itu sebabnya saya mencadangkan supaya searching committee ini dapat melihat bukan sahaja gaji CEO tetapi benefit of staff. Berapa banyak?

Buat X number, benefit of staff dan berapa banyak KPI yang mereka lakukan. Dan kemudian kita mesti susulkan dengan carrot and stick method. Kalau mereka dapat keuntungan, kita bagi carrot. Kalau tidak, mesti kita punish dia Yang Amat Berhormat Tambun kerana apa? Ini mandate yang diberikan rakyat kepada kerajaan untuk melantik syarikat yang milik kerajaan.

Betul, saya faham, kita bukanlah tertumpu kepada keuntungan, tetapi mesti juga memberi pulangan dividen kepada kerajaan melalui usaha ekonomi mereka.

Yang akhirnya, Tuan Yang di-Pertua, saya sokong 150 peratus untuk Jabatan Audit Negara untuk membuat audit kepada 2,000 GLC ini. Sebab apa? World Bank, Tuan Yang di- Pertua, telah buat kajian dalam satu repot yang jelas berkaitan business of state, state-owned enterprise melibatkan 76,000 syarikat melibatkan 91 countries atas repot The Business of the State, World Bank 2023. Banyak perkara yang disebut dalam perkara itu, lima prinsip asas yang perlu kita telusuri. Kerana apa? Kerana kita mesti memastikan GLC ini kembali kepada mandat yang sebenar dan dia memberi kesejahteraan ekonomi sosial, ekonomi yang baik kepada negara kita. Terima kasih Tuan Yang di-Pertua.

Terima kasih Paya Besar. Pandangan tentang Laporan Bank Dunia telah diambil kira. Di antara sebab mengapa kita meneliti semula.

Dalam mesyuarat dengan Menteri Besar dan Ketua Menteri, saya juga telah menegaskan perlu Ketua Audit campur kerana kadang-kadang kita tidak dapat pantau sehingga peringkat bawah dan kecelaruan banyak juga berlaku di kalangan agensi yang terus catat kerugian tahun demi tahun. Oleh itu, kita harus pertanggungjawabkan mereka, walaupun saya terima bahawa kenyataan mereka tidak boleh disamakan semuanya dengan sektor swasta kerana dia ada tanggungjawab, umpamanya, pelaburan dalam negara, keduanya ― tidak semua tetapi sebahagian besar. Keduanya, PMKS. Ketiganya, bumiputera.

Itu tidak dikenakan kepada syarikat swasta.

Walau bagaimanapun, dari segi prestasi harus dinilai dan syarikat-syarikat yang tidak mencatat keuntungan atau pengurusan yang lemah tidak harus beranggapan bahawa mereka akan terus diberi bonus. Selama ini, umpamanya, saya lihat kadang-kadang enam bulan, lapan bulan bonus dianggap seperti satu perkara biasa. Ini sudah kita hentikan ya sejak tahun lalu. Saya sudah hentikan. Bahawa mereka harus juga ambil kira bahawa mereka dipilih untuk memenuhi satu tanggungjawab. Sebahagian besar mereka menjalankan, saya tidak boleh nafikan.

Sebab itu, umpamanya, dalam ucapan belanjawan, saya sebut Ramly Burger. Itu sudah jadi jaringan yang besar. Tetapi, dari awal telah dibantu oleh BSN. Kemudian, Aerodyne. Yang sekarang, kalau ikut Google, Google itu ambil dron dari Aerodyne. Hampir semua keperluan dron oleh Google itu diambil dari syarikat Aerodyne yang berpangkalan di Malaysia. Aerodyne juga telah dibantu daripada awal oleh Khazanah dan KWAP.

Jadi, kegesaan supaya terus diberi pantauan dan kita juga telah bersetuju supaya Ketua Audit Negara mengaudit semua 2,000 ini ― saya ingat akan jadi satu kejutan supaya semuanya akan lebih bertanggungjawab. Kerana kadang-kadang pelanggaran itu masih berterusan di beberapa peringkat dan tidak ada jalan lain tetapi untuk kita jalankan audit dan memantau terus. Terima kasih.

Yang Amat Berhormat Perdana Menteri, Tambun, ini soalan tambahan saya.

Pelan Transformasi Ekonomi Bumiputera 2035 (PuTERA 2035) yang diumumkan dalam Kongres Ekonomi Bumiputera (KEB) 2024 pada Mac 2024 menyasarkan penguasaan bumiputera melalui ekuiti GLC dan GLIC sebanyak 20 peratus pada 2035. Saya mohon Yang Amat Berhormat Perdana Menteri menyatakan apakah pelan khusus kerajaan bagi menjayakan agenda berkenaan.

Seterusnya, pada 22 Ogos 2024, kerajaan telah mengumumkan penggabungan tiga bank iaitu Bank Pembangunan, EXIM Bank dan SME Bank. Soalannya, apakah kajian mengenai implikasinya telah dilaksanakan oleh kerajaan, khususnya dari segi impak atau kesan kepada usahawan PKMS bumiputera? Kemungkinan ia mampu membantutkan pertumbuhan sektor perusahaan mikro, kecil dan sederhana. Ini kerana ketiga-tiga bank berkenaan menyediakan pembiayaan khusus pelbagai kluster kepada pelbagai kluster perniagaan yang berbeza. PKMS memberi sumbangan kepada negara RM613 bilion pada 2023 kepada ekonomi negara.

Pada 2024, Yang Amat Berhormat Perdana Menteri mengumumkan pembiayaan RM1 bilion untuk pelbagai segmen usahawan bumiputera melalui BSN, Agrobank dan Tekun Nasional. Berapakah peruntukan yang telah disalurkan setakat ini? Apakah strategi dan hala tuju kerajaan susulan penjajaran semula tiga agensi bermandat bumiputera yakni Peneraju Agenda Bumiputera (TERAJU), Yayasan Peneraju dan Ekuiti Nasional Berhad (Ekuinas) dalam konteks ekosistem keusahawanan bumiputera?

Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Terima kasih Yang Amat Berhormat Perdana Menteri.

Terima kasih soalan Kubang Pasu. Maknanya dia mengikuti dan faham benar perkembangan. Saya ucap terima kasih.

Tentang agenda bumiputera, kita teruskan walaupun penekanan itu agak berbeza.

Umpamanya, kalau dalam strategi bersama dalam pembasmian kemiskinan, peningkatan taraf hidup, itu menyeluruh dan tidak dikategorikan sebagai bumiputera dan bukan bumiputera.

Begitu juga tentang mutu pendidikan dan kesihatan. Tetapi, bila kita cakap secara umum begini, kerana kita biasa dengan racial profiling sebelum ini, maka kadang-kadang timbul gesaan daripada bumiputera, daripada India atau masyarakat Cina. Jadi, saya hendak

jelaskan, itu pendekatan bila kita tumbuh ekonomi dan pacu dan pinjaman, itu menyeluruh kepada semua.

Tetapi, bagi khusus untuk bumiputera, itu diteruskan kerana ada, pertamanya, dasar yang jelas termasuk 153. Keduanya, tentang kesenjangan yang merata. Oleh itu, saya rasa dasar affirmative action ini akan diteruskan.

Soal ekuiti, walaupun ditekankan dalam kongres, kita tidak tekankan sangat kerana kita lebih setuju untuk mengangkat lantai masyarakat itu. Kerana kalau terlalu terikat dengan ekuiti seperti yang pernah berlaku dahulu, jadi fokusnya adalah pada syarikat-syarikat besar.

Jadi, berlaku kesenjangan yang ketara di antara golongan ‘mahakaya’ Melayu dengan yang merata miskin.

Jadi, sementara ini boleh diteruskan tetapi bukan menjadi satu pendekatan yang terlalu keras. Umpamanya, kalau sepertimana yang telah saya umumkan, Bandar Malaysia yang dahulunya diserahkan kepada asing keseluruhannya. Sekarang ini diambil balik dan keseluruhannya itu dikendali oleh syarikat kerajaan yang tentunya memberi fokus bumiputera, termasuk 50 ekar khusus untuk bumiputera. Ini sepertimana saya jelaskan, belum pernah dilakukan sejak kita merdeka 1957. Itu memberikan gambaran bahawa dasar ini tidak ditinggalkan.

Soal penggabungan tiga bank, walaupun masih di dalam proses, saya setuju dengan gesaan Yang Berhormat bahawa soal tumpuan kepada PMKS itu tidak akan diketepikan. Di antara syarat-syarat yang ditekankan oleh Bank Negara yang memantau soal penggabungan ini, walaupun terlalu awal untuk saya berikan komen, tetapi syarat PMKS, syarat pinjaman bumiputera itu tetap dijadikan satu ukuran dan dasar daripada penggabungan ini.

Soal berapa jumlah dari RM1 bilion itu, saya minta notis. Saya akan berikan secara bertulis berapa yang telah disalurkan setakat ini.

Terima kasih Dato’ Speaker. Apa pandangan Yang Amat Berhormat Perdana Menteri jika saya ada cadangan iaitu ahli lembaga pengarah GLIC dan GLC, ahli lembaga pengarah ini yang bebas dan independent dipilih daripada golongan profesional dari private sector yang berintegriti dan tidak lagi mengamalkan pelantikan ahli-ahli politik ataupun pegawai-pegawai kerajaan yang masih bertugas ataupun yang telah bersara? Terima kasih.

syarat itu dan keutamaan dan sebahagian besarnya adalah golongan profesional. Melainkan beberapa bidang. Umpamanya Yang Berhormat, institusi kewangan dan beberapa agensi yang terikat dengan kewangan. Itu tidak diizinkan ada ahli politik dalam ahli lembaga. Itu memang tegas dan kita mendukung prinsip yang ditekankan oleh Bank Negara Malaysia.

Jadi, apakah mungkin kita pertingkatkan dan perbaiki soal penilaian dan prestasi itu?

Insya-Allah. Kita lakukan terus kerana ukurannya sekarang ialah bila ada pemantauan yang keras, maka tidak mudah dalam ahli lembaga itu bertindak bertentangan dengan prinsip yang dah ditegaskan. Mereka tahu bahawa mulai tahun depan, Ketua Audit Negara akan masuk dan ini akan memberikan satu ke peringatan bahawa tidak harus berlaku apa-apa permasalah yang ─ kecurangan dalam agensi yang berkenaan.

2. Dato' Siti Zailah binti Mohd Yusoff [Rantau Panjang] minta Perdana Menteri menyatakan status terkini usaha kerajaan untuk menoktahkan miskin tegar sebagaimana janji YAB. Perdana Menteri pada tahun 2023 dan apakah mekanisme yang digunakan bagi menentukan kategori miskin tegar.

Terima kasih rakan saya, Rantau Panjang atas soalan ni. Ini penumpuan yang sangat menarik daripada sebahagian daripada kita terlalu tertekan untuk membicarakan bagi pihak T15.

Sepatutnya sidang ini patut menekankan bagi pihak yang T85 itu.

Jadi pertamanya, apa yang kita janjikan, saya katakan berdasarkan angka yang diperolehi pada 31─ pengumuman saya ialah 31 Januari 2023, angka yang pada masa itu, ketua isi rumah yang termasuk kategori miskin tegar adalah 126,372 orang. Baik.

Alhamdulillah, saya cakap 29 Julai 2024, ini yang ─ jumlah yang dikesan dari angka-angka ICU dan eKasih, itu diselesaikan. Walau bagaimanapun, kita tahu bahawa angka ini bertambah. Oleh sebab kejayaan ini, menyebabkan ada jumlah baru yang didaftarkan dan 29 Julai selesai. 1 Ogos kita buka untuk penambahan permintaan baru, termasuk yang lama, yang dianggap yang merasakan perlu memohon, ini jumlahnya 22,893.

Setakat bulan Julai tahun ini, itu tahun lalu ya. Minta maaf. Setakat 21 Oktober tahun ini 15,000. Maknanya 65.6 peratus telah diselesaikan. Jadi, bakinya akan kita tingkatkan.

Yang kedua, sebelum saya jawab soalan kedua ialah apakah jumlah ini memenuhi seluruh jumlah tuntutan? Saya fikir tidak. Sebab itu dalam mesyuarat saya dengan kerajaan-kerajaan negeri, saya minta kerajaan negeri, termasuk Kelantan, Menteri Besar, SUK, pegawai- pegawai jajahan untuk terus mendaftar jumlah-jumlah baru supaya dapat kita teruskan.

Cuma saya syukur Alhamdulillah kerana kita beri tumpuan menyeluruh, ini jentera- jentera Kerajaan Persekutuan dan kerajaan negeri nampak hampir kesemuanya setakat ini bersetuju untuk mengambil kira jumlah ini dan selesaikan ini dulu, kemudian ambil pendaftaran baru. Mengenai soalan kedua tentang mekanisme, memang dulu kita ambil pendapatan tetapi kita lihat ada kelemahan dari segi pendapatan ini.

Umpamanya, kalau pendapatannya RM2,000 sebulan tapi ada empat isi rumah, maka yang pendapatan sebenarnya RM500, berbeza daripada RM2,000 lapan isi rumah pendapatannya RM250. Sebab itu sekarang ini dirobah daripada pendapatan kepada per kapita. Jadi, per kapita saya rasa lebih tepat, tidak ambil kira pendapatan tetapi dari segi per kapita kerana lihat juga berapa orang anak dan tanggungan. Terima kasih.

Ya, terima kasih Yang Amat Berhormat di atas jawapan dan terima kasih Yang di-Pertua. Jadi, jelas kepada kita daripada angka yang telah disebutkan Yang Berhormat, sebenarnya kerajaan masih gagal untuk menoktahkan kemiskinan mengikut tempoh yang telah disebutkan sebelum ini. Jadi, kalau kita lihat, maknanya ciri kemiskinan itu juga berbeza antara wilayah dan pendapatan RM2,000 di desa sudah tentu tidak sama nilainya RM2,000 di bandar.

Jadi, sebelum ini kerajaan menggunakan pengukuran kemiskinan berdasarkan pelbagai dimensi. Jadi, setakat ini dan kini kerajaan telah mengubah kaedah dengan menggunakan NDI ─ jadi, atau pun pendapatan boleh guna bersih. Sedangkan perkara ini masih belum jelas. Saya ingin tahu, setakat ini apakah yang telah dirancang oleh kerajaan untuk memanfaatkan badan-badan yang sedia ada dalam negara kita? Seperti kita ada IMY, SPC, Majlis Kos Sara Hidup, Majlis Sosial Negara supaya semua platform ini dimanfaatkan sebagai medium untuk menoktahkan kemiskinan.

Apakah intervensi yang dirangka untuk meningkatkan NDI isi rumah, khususnya bagi golongan miskin tegar dan sejauh mana keberkesanan langkah-langkah ini bagi mengurangkan kadar kemiskinan tegar di negara ini dan bagaimana kerajaan untuk memastikan bahawa data ini tepat dan terkini untuk mengukur keadaan sebenar kehidupan rakyat? Mohon penjelasan.

Rombe nandri, Sungai Siput. Pendekatan ini tidak kira kaum. Saya nak jelaskan, jadi saya minta kawan-kawan terima kenyataan. Memang benar majoriti adalah Melayu-bumiputera tetapi dalam kategori miskin itu ada kadar yang lebih paling miskin itu juga kelompok masyarakat India. Saya beri contoh umpamanya untuk Kuala Lumpur. Kuala Lumpur, kalau majoriti Melayu, tetapi masyarakat India besar dan ketimbang jumlah penduduk itu tinggi.

Tetapi bila kita selesaikan kemiskinan tegar di Kuala Lumpur, kita tidak ikut kaum.

Maknanya semua jumlah masyarakat miskin atau kategori miskin tegar, Melayu satu jumlah kecil di kalangan masyarakat Cina tetapi besar di kalangan masyarakat India, itu selesaikan.

Jadi saya mohon kawan-kawan, rakan-rakan kita dari masyarakat India, gunakan ini sebagai pendekatan. Tidak benar sama sekali bila miskin tegar termasuk di Kelantan. Ada senarai kecil sekali, tidak salah saya di Kuala Krai atau mana, dua tiga keluarga masyarakat India, itu dimasukkan tidak benar kalau dikatakan hanya untuk Melayu. Tetapi tentunya jumlah ini besar dan jumlah jauh lebih tinggi daripada masyarakat Melayu.

Jadi, saya harap dengan penjelasan ini jelas dan kalau ada kenyataan di sebaliknya, itu boleh maklum kepada saya kerana ini bertentangan dengan dasar kita. Siapa sahaja termasuk golongan miskin tegar, asalnya dia warganegara, dia wajib dibantu tanpa diskriminasi.

Terima kasih Yang Amat Berhormat Perdana Menteri. Saya rasa melalui Belanjawan 2025, jelas inisiatif untuk membasmi kemiskinan itu ada, segar dan baik. Jumlah sumbangan tunai yang meningkat RM10 bilion ke RM13 bilion untuk membasmi kemiskinan dan juga peningkatan nilai ambang supaya lebih ramai boleh mohon dan dapatkan bantuan.

Cuma ada dua persoalan susulan. Pertama sekali mengikut belanjawan yang sedia ada, Yang Amat Berhormat Perdana Menteri kata bahawa kita boleh jimatkan RM8 bilion melalui rasionalisasi subsidi, ada peningkatan cukai jualan, cukai perkhidmatan yang disasarkan kepada kumpulan maha kaya ini. Kalau kita lihat daripada belanjawan, kita boleh anggarkan bahawa kerajaan dapat menjimatkan RM15 bilion total penambahan cukai dan juga rasionalisasi subsidi.

Saya rasa rakyat ingin tahu sebab Yang Amat Berhormat Perdana Menteri dengan baiknya telah kata ada peningkatan RM10 bilion ke RM13 bilion. Itu RM3 bilion bagi rakyat yang susah kita setuju 110 peratus tetapi perlu ada pencerahan, mana lagi jumlah daripada penjimatan itu akan disalurkan, itu yang pertama.

Kedua, jikalau saya boleh cadangkan, sebab saya rasa perkara sangat baik dalam belanjawan kerana Yang Amat Berhormat Perdana Menteri bukan setakat tambahkan sumbangan tunai kepada golongan susah tetapi juga naikkan nilai ambang bagi mereka yang boleh mohon. Ini perkara yang sangat baik dan ramai orang memerlukan.

Cuma jikalau Yang Amat Berhormat Perdana Menteri boleh masukkan melalui pindaan undang-undang supaya peningkatan itu dapat dibuat secara berkala, secara tetap.

Sebagai contohnya kita ikut kadar inflasi negara secara tahunan atau setiap tiga tahun supaya kita tidak perlu tunggu untuk pengumuman ini dibuat melalui setiap belanjawan.

Kalau kita dapat lakukan perkara ini Yang Amat Berhormat Perdana Menteri, you are affectively institutionzing change supaya pada masa-masa yang akan datang ia tidak lagi

Terima kasih, soalan daripada Yang Berhormat Ipoh Timor. Kementerian Pendidikan Malaysia merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada Yang Amat Berhormat Perdana Menteri atas pengumuman pemberian Baucar Buku MADANI semasa Pesta Buku Antarabangsa Kuala Lumpur pada 30.5.2024. Pemberian buku baucar tersebut dapat menyemai dan meningkatkan amalan membaca dalam kalangan generasi muda.

KPM telah pun menyediakan satu peruntukan berjumlah RM290 juta untuk tujuan pelaksanaan pemberian Baucar Buku MADANI ini. KPM menjangka ia akan melibatkan 3,558,024 orang murid sekolah dan juga pelajar lepasan menengah. KPM menyasarkan

penebusan dan transaksi pembelian penuh melibatkan jumlah murid ini boleh dilakukan sehingga 31 Disember 2024.

Untuk makluman Ahli Yang Berhormat, murid sekolah rendah iaitu Tahap 2, Tahun 4 ke atas menerima baucar sebanyak RM50, manakala murid sekolah menengah dan pelajar lepasan menengah seperti kolej, Tingkatan 6, kolej vokasional dan kolej matrikulasi serta pelajar di Institut Pendidikan Guru Malaysia (IPGM) menerima baucar sebanyak RM100.

Sehingga hari semalam, 21 Oktober 2024 seramai 1,915,110 orang murid dan pelajar lepasan menengah seluruh negara telah membuat penebusan Baucar Buku MADANI.

Daripada jumlah tersebut 661,487 adalah murid Tahap 2 sekolah rendah iaitu Darjah 4 ke atas dan 1,191,817 orang merupakan murid sekolah menengah. Bagi kolej vokasional, pra universiti, kolej matrikulasi dan institut pendidikan guru pula berjumlah 61,806 orang pelajar.

Jumlah nilai baucar buku atau Baucar Buku MADANI yang telah pun ditebus oleh golongan ini, setakat hari semalam adalah berjumlah RM157 juta. Daripada penebusan ini, ia telah pun menghasilkan nilai pembelian keseluruhan sebanyak RM120.5 juta melibatkan 3.9 juta naskhah buku.

Untuk memastikan pelaksanaan pemberian Baucar Buku MADANI ini dapat diselesaikan pada akhir tahun ini, KPM telah mengadakan sesi libat urus berkaitan penebusan baucar buku kepada semua Jabatan Pendidikan Negeri, Pejabat Pendidikan Daerah dan guru perpustakaan serta engagement dengan izin dengan media dari seluruh negara bagi membantu murid membuat penebusan baucar ini. Data penebusan setiap negeri, daerah dan sekolah sentiasa dipantau dari semasa ke semasa bagi memastikan penebusan berjalan lancar dan dioptimumkan.

Secara keseluruhannya Dato’ Yang di-Pertua, program ini bukan sahaja menyokong perkembangan literasi dalam kalangan murid Malaysia, malah dengan peruntukan yang besar ini program Baucar Buku MADANI juga proofer meningkatkan akses kepada sumber pendidikan yang berkualiti, minat membaca dan pembelajaran sepanjang hayat bagi murid pelbagai peringkat pendidikan di Malaysia. Sekian, terima kasih.

Terima kasih Timbalan Speaker. Sebelum saya proceed dengan soalan, saya ingin mengalu-alukan kehadiran guru-guru dan pelajar-pelajar daripada MRSM Jeli yang berada di galeri.

[Tepuk] Terima kasih, terima kasih Timbalan Speaker. Dulu-dululah, sebelum ini, saya pernah pergi ke pesta buku. Dok beratur tengok ada budak-budak yang dok kata, dok sembang-sembang nak tebus baucar. Dia punya tebus baucar, tebus-tebus tak dapat buku, dapat cash. Saya nak tanya daripada 1.9 juta lebih orang, murid-murid yang telah menebus itu, adakah kita tahu lebih kurang berapa orang yang boleh dan telah tebus cash atau cash out dengan baucar RM100 ke RM50? Kedua, adakah ada mekanisme atau cara-cara yang dilaksanakan pihak kementerian untuk mengelak atau mencegah tebusan cash out baucar

Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua. Berdasarkan kepada data daripada Suruhanjaya Perkhidmatan Air Negara ataupun SPAN, peratus kadar air tidak terhasil atau non-revenue water (NRW) tahun 2023 mengikut negeri adalah seperti berikut. Ini daripada yang paling tinggi kepada yang paling bawah.

Program Pengurangan NRW Kebangsaan telah bermula pada tahun 2018 melibatkan peruntukan keseluruhan berjumlah RM1.907 bilion. Program ini kita laksanakan melalui dua pendekatan, pendekatan satu dan dua, yang mana sehingga 31 Disember 2023 baki peruntukan di bawah pendekatan satu berjumlah RM213 juta iaitu 39.9 peratus daripada jumlah peruntukan untuk pendekatan satu. Yang mana keseluruhan baki peruntukan ini telah

pun kita komited untuk projek-projek semasa serta pelaksanaan kajian NRW dan projek- projek pembaikan ataupun penggantian tangki tambahan di negeri Kelantan dan juga Kedah.

Selain itu, di bawah program pendekatan dua, ini matching grant dengan izin, baki peruntukan di bawah pendekatan dua sehingga 31 Disember 2023 adalah sebanyak RM866.5 juta iaitu 63.2 peratus daripada keseluruhan jumlah peruntukan pendekatan dua.

Pada tahun 2023, Pengurusan Air Selangor, Ranhill SAJ Sdn. Bhd. dan juga Syarikat Air Terengganu telah mencapai sasaran yang ditetapkan dan anggaran jumlah imbuhan balik untuk ketiga-tiga operator ini adalah sebanyak RM487.3 juta.

Maka kementerian telah pun merangka cadangan penambahbaikan Program NRW Kebangsaan dalam usaha meningkatkan pengurusan air di seluruh negara. Cadangan ini melibatkan kos sebanyak RM2.525 bilion dan telah dipersetujui oleh Jemaah Menteri pada 24 Julai 2024. Ini menunjukkan penambahan peruntukan sebanyak 32 peratus.

Program ini akan dilaksanakan bermula pada tahun 2025 hingga 2030 melalui pembiayaan geran iaitu pertama, pendekatan satu melibatkan penggantian paip kritikal di seluruh negara dan penyelesaian NRW holistik di enam negeri iaitu Pahang, Kelantan, Perlis, Sabah, Sarawak dan Wilayah Persekutuan Labuan.

Kedua, Dato’ Yang di-Pertua, pendekatan kedua bagi negeri-negeri lain iaitu Selangor, Johor, Negeri Sembilan, Melaka, Terengganu, Perak, Pulau Pinang dan Kedah dengan kadar imbuhan balik secara pro rata untuk menggalakkan penyertaan operator air.

Sekian, terima kasih Dato’ Yang di-Pertua.

Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua, terima kasih kepada Yang Berhormat Timbalan Menteri atas jawapan yang telah diberikan. Seperti dalam laporan The Star pada tarikh 8 Januari 2024, NRW adalah masalah serius yang perlu diselesaikan dan salah satu usaha untuk mengurangkan kehilangan fizikal NRW adalah melalui penukaran paip kepada yang baharu.

Sedangkan kos untuk penukaran paip lama adalah terlalu mahal, ditambah pula melibatkan jalan berturap, permit-permit yang dikenakan serta kos bahan yang semakin meningkat. Apabila sesuatu operator bekalan air membuat pinjaman sama ada dengan PAAB atau mana-mana pelabur, bayaran balik bulanan berbanding pulangan selepas penukaran paip baru adalah tidak sepadan. Adakah kementerian sedar masalah ini dan apakah perancangan kementerian?

Adakah kementerian bercadang untuk mengawal ataupun sekurang-kurangnya mengurangkan peningkatan kos perbelanjaan penukaran paip ini yang semakin meningkat seperti kenaikan kos material paip dan bahan penyambungan paip. Apakah status terkini peruntukan tambahan sebanyak RM500 juta yang diumumkan oleh Yang Amat Berhormat Perdana Menteri bagi mengatasi masalah air bersih di Kelantan pada Jun tahun lalu dan penyaluran geran sebanyak RM69.18 juta kepada negeri Kelantan bagi mengurangkan NRW.

Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua.

Terima Dato’ Yang di-Pertua. Saya cuba jawab. Dari segi – sebab itu untuk mengatasi masalah NRW, memang itu antara perkara yang kritikal untuk kita tambah baik ataupun meningkatkan air yang berhasillah. Jadi sebab itu dari segi cadangan yang kita angkat untuk tahun 2025 ke tahun 2030, kita menyasarkan peningkatan perbelanjaan sebanyak yang saya sebut tadi 33 peratus.

Maksudnya memang Kerajaan Persekutuan komited untuk membantu negeri-negeri ataupun operator air tingkatkan atau mengurangkan kadar NRW tersebut. Cuma bagaimana untuk kita pastikan program itu lebih terlaksana dengan berkesan, sebagai contoh kita juga perlu kerjasama daripada semua pihak. Jadi bila disebut tadi kalau kita hendak baik pulih paip tersebut dia mungkin melibatkan jalan-jalan sedia ada.

Jadi sebab itu, daripada pihak kementerian kita mengharapkan supaya mendapat juga sokongan daripada negeri untuk kita kurangkan kerenah birokrasi. Contohnya kebenaran merancang dan juga tidak mengenakan apa-apa bayaran ataupun caj yang tidak munasabah dan seterusnya memudahkan urusan berkaitan tanah sebab ada kes-kes tertentu yang perlu diadakan pengambilan tanah ataupun penukaran jajaran air ataupun paip air.

Jadi itu kaedah yang kita boleh sama-sama bantu supaya kita dapat turunkan kadar NRW untuk kebangsaan dan juga kita target untuk setiap negeri yang saya nyatakan tadi.

Untuk persoalan kedua, dari segi bagaimana untuk kita terus membantu negeri Kelantan. Kes yang spesifik, yang mana yang sebenarnya di peringkat kementerian memang kita telah pun meluluskan geran untuk kita membina TAPS ataupun kolam takungan empangan yang baru di Machang, kosnya RM630 juta.

Susulan daripada kelulusan TAPS itu maka tahun lepas Kerajaan Persekutuan sebenarnya telah luluskan lagi RM500 juta untuk membina loji rawatan air. Jadi bila dari segi kaedah dengan Perjanjian WASIA dan sebagainya, bila kita loji ini sepatutnya secara pinjaman tetapi berlaku permintaan daripada negeri.

Maka sebab itu yang ada kita menunggu jawapan daripada negeri, kemudian memang negeri mohon tukar kaedah tersebut cuma akhirnya mengambil kira semangat bagaimana negeri-negeri lain menguruskan pembinaan loji rawatan air, akhirnya negeri Kelantan telah pun memberi persetujuan untuk menggunakan kaedah pinjaman cuma ada permohonan khas moratorium selama 10 tahun.

Jadi perkara ini memang kita sedang perhalusi, kita bersetuju cuma bagaimana kaedah untuk menyalurkan. Jadi untuk menyelesaikan secara holistiklah dari segi pembinaan TAPS dengan loji rawatan air, kalau TAPS tersedia loji tak adapun bekalan itu tidak dapat

diterima. Jadi perkara ini, peringatan yang sama, saya mohon juga kerjasama daripada negeri Kelantan, khususnya untuk permudahkan proses ini dan kita cuba elakkan kalau ada caj-caj tambahan ataupun perkara kedua, memudahkan proses urusan tanah dan sebagainya.

Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua.

Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua. Untuk makluman kementerian, keadaan paip-paip air di kawasan tanah rancangan FELDA sudah usang dan peneroka juga sering mengalami masalah bekalan air bersih akibat kebocoran, paip pecah dan sebagainya.

Sehubungan dengan itu, saya ingin mengetahui apakah peranan ataupun inisiatif yang boleh dimainkan oleh PETRA untuk menambah baik keadaan paip-paip usang yang terdapat di kawasan tanah rancangan FELDA pada masa ini. Saya faham bahawa FELDA ini di bawah Jabatan Perdana Menteri tetapi kita tidak boleh membiarkan kawasan perumahan FELDA ini begitu sahaja. Adakah cadangan penambahbaikan Program Air Tidak Terhasil

(NRW) Kebangsaan dalam usaha meningkatkan pengurusan air di seluruh negara turut melibatkan di kawasan-kawasan tanah rancangan FELDA? Terima kasih Timbalan Menteri.

3. Puan Rodiyah binti Sapiee [Batang Sadong] minta Menteri Perladangan dan Komoditi menyatakan langkah strategik kementerian untuk meningkatkan hasil komoditi sawit memandangkan penurunan pengeluaran semasa yang semakin menyusut dikhuatiri meletakkan industri sawit senasib dengan getah yang tidak lagi mampu menampung keperluan negara.

Untuk makluman Yang Berhormat, walaupun tanah penanaman — keluasan penanaman kelapa sawit telah menurun, cuma kalau ikut balik apa yang saya bentangkan tadi itu, produktiviti untuk buah tandan segar untuk tiga tahun kebelakangan ini sebenarnya menunjukkan trend yang meningkat dan juga untuk CPO, dia telah meningkat walaupun keluasan penanaman dia berkurangan.

Cuma saya nak memberitahu kepada Dewan ini, Kerajaan Malaysia telah komited supaya keluasan tanaman sawit ini dikekalkan pada 5.7 juta hektar. Kita tak nak melebihi kerana kita terikat dengan keluasan hutan di Malaysia ini tak boleh kurang daripada 50 peratus. So, ini adalah antara prinsip yang kita nak pegang untuk mencapai tujuan atau matlamat untuk kelestarian.

So, kita amat fokus kepada penanaman semula. So, TSPKS dan juga usaha-usaha lain untuk penanaman semula untuk replanting ini adalah amat penting untuk meningkatkan produktiviti walaupun keluasan tanah maintain atau menurun. So, ini adalah strategi kita.

Untuk menjawab kepada soalan untuk buruh asing ini, sebenarnya kerajaan telah meluluskan kuota khas pekerja asing sebanyak 24,570 secara one-off kepada 143 syarikat sektor perladangan untuk tahun ini. So, sekiranya terdapat keperluan pekerja asing yang mendesak, pihak majikan boleh membuat permohonan tukar majikan. Terima kasih.

Baik. Terima kasih Timbalan Menteri Komoditi. Baik. Sebenarnya apa yang disebut oleh Timbalan Menteri, sebenarnya berlaku peningkatan hasil sawit. Ini sebenarnya saya tidak melihat kesan daripada replanting, tapi sebenarnya kita recover daripada COVID kerana keperluan pekerja di ladang itu bertambah.

Tetapi kalau kita lihat di Sabah sendiri sebenarnya, kalau kita lihat statistik tahun lepas, tahun ini, sebenarnya hasil di Sabah berkurang, dia berkurang. Kita melihat bahawa 26 peratus daripada jumlah keluasan sawit daripada 5.7 hektar itu ialah pekebun kecil. Jadi kalau dengan nilai RM100 juta setahun, saya rasa kita punya speed untuk kita nak catch up empat peratus itu saya ingat rasa sangat perlahan. Kalau kita dengan RM100 juta setahun, saya rasa jumlah pokok itu akan bukan berkurang, tetapi akan bertambah.

Yang kedua, saya melihat bahawa company-company, small, medium company macam THP, TDM, Boustead dan sebagainya, mereka menghadapi masalah nak buat replant kerana kos replanting mahal.

menggunakan windfall levy ini yang hari ini digunakan untuk mensubsidi minyak makan rakyat Malaysia diambil sedikit, diberi subsidi supaya kita boleh mempercepatkan proses penanaman semula dan kita boleh menaikkan kembali prestasi kita punya CPO kepada 19.5 tan ataupun 20 tan. Terima kasih.

Untuk makluman sahabat saya Tangga Batu, kadar replanting (replanting rate) untuk tahun 2022 adalah 1.7 peratus yang merangkumi 97,130 hektar. Pada tahun lalu, 2023, replanting rate dia telah meningkat daripada 1.7 kepada 2.3 peratus iaitu merangkumi 132,000 hektar.

Ini masih belum mencapai tahap yang kita nak iaitu empat peratus. So, kalau empat peratus replanting ini dapat kita menjalankan, so untuk keluasan tanah yang sama, kita boleh menambah lagi 1.5 juta tan CPO kepada pasaran ini. So, saya amat bersetuju dengan cadangan Yang Berhormat Tangga Batu untuk memperjuangkan okey, penambahan bajet untuk penanaman semula. Walau bagaimanapun, untuk TSPKS ini setakat tahun ini kita menyasarkan 5,900 hektar.

Untuk sekarang, kita telah meluluskan 3,599 hektar dan 550 hektar tengah KIV dan ada lagi 1,400 — Sorry, 1,441 hektar yang telah sedang proses. So, kalau kesemua ini dijalankan untuk tahun ini, kita akan dapat menggunakan kesemua RM100 juta yang diperuntukkan pada tahun ini. Semoga kita akan selalu meningkatkan bajet untuk penanaman semula. Terima kasih.

4. Dato' Dr. Zulkafperi bin Hanapi [Tanjong Karang] minta Menteri Pendidikan menyatakan data semasa bagi projek penyelenggaraan tandas institusi pendidikan KPM pada tahun 2024. Ini seiring dengan usaha menjadikan keselesaan tandas bagi pelajar- pelajar di pusat pengajian masing-masing agar ianya mencapai KPI kebersihan seperti yang di inginkan oleh Kerajaan MADANI.

5. Tuan Chow Yu Hui [Raub] minta Menteri Dalam Negeri menyatakan:

(a) sama ada permit daripada PDRM diperlukan untuk penganjuran perhimpunan awam bawah Akta Perhimpunan Awam 2012; dan

(b) sama ada PDRM berkuasa untuk menghalang penganjuran apa-apa perhimpunan awam sekiranya perhimpunan tidak dapat permit/ kelulusan daripada pemilik tapak perhimpunan.

6. Tuan Tan Hong Pin [Bakri] minta Menteri Pengangkutan menyatakan setakat September 2024 berapa jumlah kenderaan yang merentas sempadan Johor-Singapura secara purata setiap hari mengikut pecahan jenis kenderaan (motokar, motosikal, bas dan lori) dan antara jumlah tersebut berapa jumlah kenderaan Singapura dan hasil kutipan road charge (RC) yang telah dipungut.

Terima kasih Yang Berhormat Bakri. Untuk makluman Yang Berhormat Bakri, jumlah kutipan road charge untuk tahun 2023 sepanjang tahun ialah RM91,037,040. Untuk tiga suku pertama tahun ini sudah mencecah hampir RM87 juta seperti yang saya katakan tadi. Ini bermaksud bahawa tahun ini kita memang akan melihat satu peningkatan jumlah kenderaan daripada Singapura yang memasuki Johor dan sudah tentu, jumlah kutipan road charge juga akan meningkat melebihi daripada RM100 juta, anggaran saya pada tahun ini.

Daripada kutipan road charge sekarang ini seperti yang kita tahu bahawa keseluruhan hasil kerajaan dimasukkan dalam Akaun Hasil Disatukan. Namun begitu, daripada jumlah ini, setiap RM20 yang dikutip oleh Kerajaan Persekutuan, RM5 itu dikembalikan kepada Kerajaan Negeri Johor.

Saya mengambil cadangan Yang Berhormat dengan positif bahawa kita akan cuba meyakinkan dan juga berunding dengan pihak Kementerian Kewangan supaya kutipan caj ini disalurkan semula untuk tujuan pengangkutan awam. Memang betul bahawa apabila RTS siap kelak, kita memerlukan lebih banyak rangkaian bas di kawasan Johor Bahru dan sudah tentu memerlukan peruntukan tambahan. Mungkin salah satu caranya ialah kita dapat berunding dengan Kementerian Kewangan supaya apa yang dikutip melalui road charge ini disalurkan kembali kepada pengangkutan awam di Johor Bahru khususnya. Terima kasih.

Terima kasih Puan Yang di-Pertua. Terima kasih Yang Berhormat Menteri.

Response daripada Menteri tadi menunjukkan bahawasanya banyak kemasukan kenderaan daripada Singapura ke dalam negara kita. Jadi antara persoalannya ialah pertama, bagaimana kerajaan menggunakan keuntungan yang kita dapat daripada kutipan road charge ini untuk menguruskan kesesakan yang berlaku khususnya pada waktu puncak?

Keduanya, sedikit spin off tentang berkenaan dengan Permit Kemasukan Kenderaan Asing (VEP) yang baru-baru ini dinyatakan oleh Yang Berhormat Menteri tentang sedikit kelonggaran syarat. Jadi persoalannya, bagaimana pihak MOT dapat memastikan yang kita dapat mengambil tunggakan saman sebanyak 35,000 yang boleh mencecah kutipan RM3.5 juta? Kemudiannya, bagaimana penentuan kadar caj VEP ke atas kenderaan asing yang memasuki Malaysia? Apakah sama kriterianya dengan kenderaan kita yang masuk ke dalam Singapura? Terima kasih.

7. Dato' Sri Saifuddin bin Abdullah [Indera Mahkota] minta Menteri Pendidikan menyatakan adakah pihak kementerian telah mengkaji keperluan untuk memperluas akses sekolah yang menawarkan pendidikan khas serta kadar kemasukan Murid Berkeperluan Khas sehingga kini.

Terima kasih atas soalan tambahan dari Yang Berhormat Indera Mahkota. Dua soalan tambahan daripada Yang Berhormat.

Nombor satu berkenaan dengan fasiliti atau pun program pendidikan khas kita, bagaimana kita laksanakan untuk anak-anak kita di peringkat bandar dan juga di kawasan luar bandar. Luar bandar mungkin lebih mencabar.

Apa pun, dalam apa keadaan pun, Yang Berhormat, berkenaan dengan keperluan murid berkeperluan pendidikan khas ini...

...Apa yang penting bagi pendekatan KPM adalah kami memastikan kita hendak menjalankan saringan untuk memantau keperluan anak-anak kita.

Sekiranya ada keperluan, biarpun di kawasan bandar dan juga di luar bandar, maka pihak KPM akan mengambil usaha untuk cuba membuka kelas-kelas pendidikan khas integrasi khasnya untuk anak-anak kita yang terbabit itu. Itu satu.

Apa yang lebih penting di sini, Yang Berhormat, adalah berkenaan dengan usaha untuk membuat saringan. Dalam usaha membuat saringan, Yang Berhormat, sememangnya saringan-saringan bagi anak-anak kita yang mungkin memerlukan pendidikan khas ini, usaha ini dilaksanakan secara berpanjangan dan sepanjang tahun.

Nombor satu, di setiap negeri, selain daripada Labuan, Kuala Lumpur dan Negeri Sembilan, pihak KPM ada menyediakan Pusat Perkhidmatan Pendidikan Khas (3PK) yang mana pusat ini ibu bapa boleh menghantar anak-anak mereka ke pusat-pusat ini. Mungkin ada pusat-pusat 3PK ini berada di kawasan bandar. Untuk anak-anak kita biarpun di kawasan bandar dan juga di luar bandar, saringan di bawah program seperti ProsPIM dan juga PROSPER yang dilaksanakan oleh KPM sedang giat dilaksanakan.

Ya. Untuk PROSPER, kami melaksanakan saringan bagi anak-anak kita yang berumur sembilan tahun ke atas. Itu di bawah program PROSPER. Bagi program ProsPIM pula, kami melaksanakan saringan untuk anak-anak kita untuk empat tahun ke atas, dan kita cuba untuk cover dan juga memenuhi keperluan anak-anak kita dari empat tahun ke atas.

Berkenaan dengan infrastruktur, sememangnya bagi anak-anak kita di bawah pelbagai kategori ketidakupayaan ataupun di bawah kategori MBPK, setiap kategori kami akan menyediakan infrastruktur ataupun peralatan yang secukupnya kepada anak-anak kita.

Dan dari segi latihan guru juga, setiap guru itu diberikan latihan mengikut keperluan dan juga ketidakupayaan MBPK tersebut. Terima kasih.

Terima kasih Timbalan Speaker. Pada tahun lepas, KPM ada menyatakan komitmen untuk mewujudkan Program Pendidikan Khas Integrasi (PPKI) di semua sekolah bagi memastikan tiada kanak-kanak kurang upaya yang tercicir daripada mendapat pendidikan sewajarnya. Kekurangan guru, Yang Berhormat, yang berkemahiran untuk mengajar pendidikan khas adalah halangan yang besar terhadap usaha kementerian untuk meluaskan akses dan meningkatkan kualiti pendidikan khas di Malaysia.

Soalan saya. Apakah kementerian atau KPM mempunyai perancangan untuk membuka pengambilan khas guru pendidikan khas ini bagi mengatasi masalah dan memastikan tiada kanak-kanak kurang upaya yang tercicir daripada mendapat pendidikan yang sewajarnya? Terima kasih Yang Berhormat.

Terima kasih Puan Yang di-Pertua. Terima kasih juga dengan keprihatinan Ahli Parlimen Jempol.

Saya mohon izin untuk menjawab secara bersekali soalan-soalan daripada tujuh orang Yang Berhormat kerana menyentuh isu yang sama yang berkaitan melibatkan Perbadanan Tabung Pendidikan Tinggi Nasional (PTPTN) seperti berikut: Yang Berhormat Bukit Bendera soalan 23 dan 22 Oktober 2024; Yang Berhormat Kampar bertarikh 11 November; Yang Berhormat Tanah Merah bertarikh 14 November; Yang Berhormat Ayer Hitam bertarikh 14 November; Yang Berhormat Kuala Langat soalan 2 bertarikh 20 November; dan Yang Berhormat Beluran soalan 22 bertarikh 26 November; dan Yang Berhormat Muar soalan 2 bertarikh 11 Disember.

Terima kasih Puan Yang di-Pertua. Model pembiayaan pinjaman PTPTN adalah bergantung kepada prestasi bayaran balik sebagai sumber utama dana pusingan dalam memastikan kelestarian pembiayaan untuk manfaat peminjam di masa akan datang. Sebarang keperluan atau kekurangan dana bagi tujuan pembiayaan pinjaman PTPTN akan ditampung dengan perolehan dana melalui pinjaman daripada institusi kewangan tempatan atau melalui pengeluaran sukuk dengan jaminan kerajaan.

Untuk makluman Ahli Yang Berhormat, PTPTN telah memberhentikan tindakan penguatkuasaan bayaran balik pinjaman serta sekatan perjalanan kepada peminjam ingkar semenjak Jun 2018. Walau bagaimanapun, daripada semasa ke semasa, PTPN mengambil pendekatan untuk mengingatkan peminjam mengenai tunggakan bayaran balik pinjaman serta tanggungjawab mereka untuk membuat bayaran balik pinjaman. Selain itu. PTPTN juga mengambil pendekatan menyediakan insentif tertentu bagi menggalakkan peminjam membuat bayaran balik seperti membenarkan peminjam membuat penstrukturan atau penjadualan semula bayaran balik pinjaman mengikut kemampuan masing-masing.

Terima kasih Yang Berhormat Jempol atas soalan tambahan. Untuk makluman, ini bukan lagi dipertimbangkan tapi sedang dijalankan oleh kerajaan, kementerian khususnya untuk membantu graduan-graduan kita untuk memastikan mereka dapat membayar dengan teratur. Kita juga mengambil kira tentang bagaimana mereka membayar balik pinjaman ini. Antaranya ialah peminjam PTPTN diberi grace period dengan izin, selama 12 bulan selepas tamat pengajian sebelum diwajibkan untuk mula membuat bayaran balik pinjaman mereka.

Selepas tempoh 12 bulan, sekiranya peminjam belum lagi mendapat pekerjaan atau pendapatan, peminjam boleh lagi membuat permohonan untuk menangguhkan bayaran balik pinjaman mereka sehingga maksimum dua tahun. Sekiranya peminjam memilih untuk menyambung pengajian. Dia ada sudah ijazah, dia mahu mengambil Master atau menyambung pengajian ke peringkat lebih tinggi, peminjam juga dibenarkan untuk membuat penangguhan bayaran balik selepas sahaja mereka habis, tamat pengajian mereka.

Bagi mana-mana peminjam yang telah bekerja, mempunyai pendapatan tetapi menghadapi kesukaran atau tidak mampu untuk membuat bayaran balik mengikut jadual yang ditetapkan, PTPTN menyediakan saluran perundingan di mana peminjam boleh menstrukturkan dan membuat penjadualan semula bayaran seperti yang saya telah sebutkan dalam jawapan tadi.

Jadi maknanya, mekanisme sekarang ini kita beri ruang sebaik mungkin kepada peminjam untuk menstrukturkan jadual pembayaran mereka mengikut kadar kemampuan masing-masing. Terima kasih.

semula keperluan pemansuhan hutang pinjaman PTPTN secara bersasar kepada golongan miskin dan isi rumah B40 seperti yang dijanjikan sebelum ini?

Apakah tindakan yang bakal diambil oleh peminjam yang gagal melunaskan tunggakan hutang misalnya permohonan pinjaman baharu, kemudahan kad kredit atau membeli kenderaan dan sebagainya. Adakah tidak ada keberanian politik daripada segi pihak kementerian untuk menghapus kira seperti mana yang dilakukan terhadap 83 juta yang dikenakan ke atas Universiti UTAR. Sekian.

9. Tuan Chiew Choon Man [Miri] minta Menteri Kewangan menyatakan:

(i) langkah-langkah yang diambil oleh Bank Negara Malaysia (BNM) untuk meningkatkan keselamatan terhadap penipuan, termasuk serangan oleh peranti pihak ketiga; dan

(ii) tetapan dasar jaminan pulangan wang bagi transaksi yang tidak sah seperti yang ditawarkan oleh sesetengah platform dompet digital.

2022 telah menunjukkan impak yang positif di mana institusi kewangan telah berjaya menyekat transaksi yang tidak sah dan mencurigakan bernilai RM383 juta bagi tahun 2023.

Trend kes penipuan secara fishing dan malware yang dilaporkan kepada NSRC juga telah menunjukkan trend penurunan.

Di samping itu, Bank Negara Malaysia dan industri kewangan juga telah melaksanakan pelbagai program kesedaran untuk mendidik orang ramai yang merupakan benteng pertama dalam usaha membanteras penipuan kewangan. Daripada aspek penguatkuasaan, Bank Negara Malaysia dan industri kewangan telah memperkukuh keupayaan NSRC untuk proses penjejakan dan pembekuan dana melalui penubuhan portal Anti-Penipuan Kebangsaan atau National Fraud Portal (NFP), dengan izin.

Melalui NFP, operasi NSRC kini dilengkapi dengan keupayaan automasi menyeluruh (end to end) dengan izin, bagi menguruskan laporan penipuan, mengesahkan dan menjejak dana yang dicuri serta membolehkan perkongsian amaran awal dalam kalangan institusi kewangan agar tindak balas pantas dapat diambil.

Sejak NFP bermula pada April 2024, NFP telah berjaya mengurangkan tempoh masa untuk menjejaki dana sebanyak 75 peratus kepada 30 minit dan meningkatkan jumlah dana yang dibekukan sebanyak 28 peratus. Pelaksanaan NFP juga disokong dengan prosedur pengendalian akaun keldai yang dibangunkan oleh industri bertujuan untuk menambah keupayaan untuk mengenal pasti akaun keldai. Setakat ini, keupayaan institusi kewangan untuk mengenal pasti akaun keldai telah meningkat sebanyak 14 peratus.

Saya ingin menekankan kepentingan untuk mana-mana mangsa penipuan kewangan untuk membuat laporan secepat mungkin dengan menghubungi NSRC di talian 997 bagi membolehkan tindak balas pantas dapat diambil oleh institusi kewangan.

Terima kasih Puan Yang di-Pertua. Terima kasih Yang Berhormat Miri. Bank Negara Malaysia telah menetapkan keperluan untuk bank-bank memastikan kawalan dan standard keselamatan mereka sentiasa berada pada tahap tertinggi pada setiap masa, terutamanya bagi perkhidmatan perbankan internet dan mudah alih. Seperti yang diumumkan oleh pihak Bank Negara pada September 2022, semua bank utama telah melaksanakan lima langkah utama dalam mencegah penipuan kewangan seperti berikut:

(i) mempercepatkan peralihan kepada kaedah pengesahan yang lebih kukuh daripada penghantaran kata laluan sekali sahaja atau, dengan izin, one-time password (OTP) melalui sistem pesanan ringkas atau SMS bagi transaksi dalam talian;

(ii) memperketat peraturan pengesanan penipuan dan sekat transaksi yang disyaki terlibat dengan aktiviti penipuan kewangan, termasuk melaksanakan mekanisme kill switch bagi membolehkan pengguna untuk membekukan akaun sendiri sekiranya terdapat aktiviti mencurigakan;

(iii) mengenakan tempoh bertenang, cooling-off period, dengan izin, untuk pendaftaran kali pertama bagi perkhidmatan perbankan dalam talian atau peranti selamat (secured device);

(iv) mengehadkan pelanggan kepada hanya satu peranti sahaja untuk pengesahan transaksi perbankan dalam talian; dan

(v) menyediakan talian hotline khusus untuk pelanggan melaporkan kes penipuan dalam talian melibatkan akaun bank mereka dan meningkatkan tahap respons ke atas laporan yang dibuat.

Langkah-langkah ini telah menunjukkan impak positif, di mana institusi kewangan semenjak September 2022 telah berjaya menyekat transaksi yang tidak sah dan mencurigakan bernilai RM383 juta tahun 2023.

Sedikit lagi ya, Puan Yang di-Pertua. Terkini, Bank Negara terus berusaha mengukuhkan lagi keselamatan perkhidmatan perbankan internet dan mudah alih, termasuk memperketatkan piawaian pengesahan penipuan atau fraud detection

Terima kasih kepada Puan Yang di-Pertua. Terima kasih kepada Yang Berhormat Merbok. Saya jawab yang akhir dulu ya, yang saya boleh ingat.

Tentang jam dari lapan pagi sehingga lapan malam. Pelanjutan tempoh ke– saya memang tahu, banyak minta 24 jam. Jadi walau bagaimanapun, pelanjutan tempoh masa ini juga akan mengambil kira trend semasa aktiviti penipuan, termasuk jenis dan masa sesuatu penipuan dijalankan. Untuk makluman Yang Berhormat, pada waktu ini orang awam masih boleh membuat panggilan atau aduan kepada hotline bank masing-masing yang beroperasi 24 jam sekiranya mereka menjadi mangsa scam. Sebab bank-bank, mereka akan terus juga melaporkan kepada NSRC.

Kepada soalan berkenaan dengan kill switch. Hukuman bagi– Bank Negara Malaysia dan institusi kewangan komited untuk mengukuhkan keselamatan perkhidmatan kewangan bagi mengatasi ancaman penipuan. Bank Negara telah menetapkan keperluan untuk bank- bank memastikan kawalan dan standard keselamatan aktiviti perbankan atas talian mereka berada pada tahap tertinggi pada setiap masa. Kita memang memandang serius sebarang ketidakpatuhan oleh institusi perbankan dalam memastikan keselamatan sistem perbankan atas talian dan mudah alih. Sekiranya hasil penyiasatan menunjukkan ketidakpatuhan oleh institusi perbankan, Bank Negara tidak teragak-agak untuk mengambil tindakan atas bank- bank yang tidak memenuhi kehendak pengawalan dan penyeliaan Bank Negara. Sekian, terima kasih.

10. Tuan Haji Bakri bin Jamaluddin [Tangga Batu] minta Menteri Perladangan dan Komoditi menyatakan langkah dan usaha kementerian dalam menguruskan tanah terbiar dan usang getah milik pekebun kecil seluas kira-kira 420,000 hektar yang dikesan di seluruh negara.

Okey seperti yang ditanya oleh Yang Berhormat Tangga Batu, untuk Program Transformasi Perusahaan Getah Negara (TARGET) yang mulai tahun 2022. Program TARGET bertujuan untuk meningkatkan pendapatan pekebun kecil getah dengan cara memendekkan rantaian bekalan, supply chain dengan penglibatan pekebun dalam rantaian industri getah integrasi yang menegak. Projek ini dijangka dapat menambah nilai getah dan memberi pulangan dan pendapatan yang lebih baik kepada pekebun kecil getah.

Cuma, untuk daripada segi pelaksanaan, sekarang cuma satu tempat sahaja yang tengah melaksanakan TARGET ini secara pilot project. So, untuk keputusan setakat mana prestasi itu masih dalam kajian. Untuk makluman Yang Berhormat, untuk penambahan torehan ini, sebenarnya berkait rapat dengan harga getah asli. So, dalam harga getah asli pada masa ini adalah dalam trend yang meningkat. So, harga tertinggi pernah mencatat SMR RM871.

So, dia akan ikut harga. Kalau harga semakin baik, kita nampak yang production, pengeluaran getah asli pun meningkat. Sebanyak 7.5 peratus daripada 221,143 tan metrik bagi tempoh Januari - Ogos 2023 kepada 237,697 tan metrik pada Januari - Ogos untuk tahun ini. So, dia sebenarnya bergantung pada harga. Semakin harga baik, semakin ramai yang balik untuk menoreh. Terima kasih.