Katalog Hansard

1. Dr. Kelvin Yii Lee Wuen [Bandar Kuching] minta Menteri Kesihatan menyatakan, jumlah yang dibelanjakan untuk menangani penyakit tidak berjangkit- non- communicable disease (NCD) terutamanya diabetes dan perancangan untuk menangani prevalence NCD yang tinggi di negara kita.

Terima kasih Tuan Yang di- Pertua, terima kasih Yang Berhormat Bandar Kuching. Alhamdulillah, ini soalan sangat baik bagi saya dan kita pun ada Menteri Ekonomi di sini boleh mendengar figure-figure yang kita gunakan- begitu tinggi dalam Kementerian Kesihatan Malaysia berkaitan dengan NCD ini.

Tuan Yang di-Pertua, kajian daripada National Health and Morbidity Survey 2019 mendapati 50 peratus daripada penduduk Malaysia menghidap sekurang-kurangnya satu penyakit tidak berjangkit iaitu NCD. Ini termasuklah tekanan darah tinggi, kencing manis dan juga kolesterol yang tinggi atau hypercholesterolemia.

Prevalence kencing manis ataupun diabetes mellitus Malaysia adalah tertinggi di Asia Tenggara Tuan Yang di-Pertua, di mana negara mencatatkan peningkatan ketara

daripada 11.2 beratus pada tahun 2011 kepada 18.3 peratus pada tahun 2019 iaitu menunjukkan satu dalam dua kes kencing manis ini prevalence-nya. Kencing manis menyebabkan pelbagai komplikasi kepada penghidapnya. Jadi, seorang penghidap kencing manis berisiko untuk mendapat penyakit jantung- strok, kerosakan saraf- mata dan juga kegagalan buah pinggang, dan pelbagai lagi.

Laporan Pelan Strategik Mengurangkan Beban Penyakit Buah Pinggang Kronik mendapati 65 peratus daripada pesakit yang memerlukan rawatan dialisis adalah daripada kalangan mereka yang menghidap kencing manis. Jumlah perbelanjaan langsung penjagaan kesihatan untuk menangani non-communicable disease ini- Menteri Ekonomi, adalah sebanyak RM9.65 bilion merangkumi 16.8 peratus daripada jumlah perbelanjaan kesihatan di Malaysia.

Anggaran ini dibuat berdasarkan perbelanjaan pada tahun 2017 dan laporan telah dikeluarkan pada tahun 2022 melalui The Direct Healthcare Cost of Non-communicable Diseases in Malaysia oleh World Health Organization. Tuan Yang di-Pertua, saya mohon- saya teruskan. Jumlah perbelanjaan bagi penyakit diabetes adalah sebanyak RM4.38 bilion iaitu 45.38 peratus daripada keseluruhan perbelanjaan penyakit NCD. Diikuti dengan perbelanjaan bagi merawat cardiovascular sebanyak RM3.93 bilion yang merupakan 40.73 peratus dan RM1.34 bilion iaitu 13.89 peratus bagi merawat penyakit kanser.

Perbelanjaan ini adalah merangkumi perbelanjaan kemasukan ke hospital, penjagaan primer di klinik kesihatan dan juga rawatan pesakit luar di hospital dan pemeriksaan dan juga ujian kesihatan serta pembiayaan perubatan.

Bagi tahun 2017, NCD telah memberikan impak negatif kepada ekonomi di mana kos tidak langsung ataupun indirect cost akibat daripada NCD ini adalah sebanyak RM12.88 bilion dalam bentuk kehilangan produktiviti. Diabetes mellitus mencatatkan kehilangan produktiviti sehingga RM5.74 bilion dan cardiovascular sebanyak RM5.32 bilion.

Tuan Yang di-Pertua, boleh saya sambung sikit lagi?...

Terima kasih. Jadi, bagi menangani prevalence NCD dengan impak yang begitu tinggi terhadap ekonomi, maka kementerian melaksanakan beberapa inisiatif termasuk memperkasakan implementasi pelan komprehensif yang dinamakan Pelan Strategik Kebangsaan Untuk Penyakit NCD 2016-2025.

Kemudian kita juga melaksanakan Program Komuniti Sihat Pembina Negara ini adalah untuk community-empowerment yang- dengan izin Tuan Yang di-Pertua, ini kita lakukan banyak bersama komuniti-komuniti untuk memastikan, atau untuk menggalakkan pembudayaan cara hidup sihat. Ada yang kita tubuhkan ialah KOSPEN yang melibatkan sukarelawan seluruh negara.

Sekarang ini kita ada seramai 6,567 orang sukarelawan. Kita juga melaksanakan advokasi, iaitu melaksanakan aktiviti advokasi dan ini dilaksanakan melalui pelbagai medium yang dilakukan secara berterusan di peringkat komuniti juga.

Kemudian, kita juga memperkukuhkan aktiviti saringan kesihatan. Yang ini, sebab itu saya minta semua Ahli-ahli Dewan Undangan- Ahli-ahli Parlimen untuk memastikan pergi membuat saringan. Saya dapat tahu ada lagi yang belum lagi membuat saringan kesihatan dan silalah untuk kita mengelakkan siapa-siapa yang ada penyakit itu berdepan dengan komplikasi yang buruk.

Kemudian, kita juga ada aktiviti promosi daripada Agenda Nasional Malaysia Sihat yang ini kita laksanakan dalam masa 10 tahun, 2020 hingga 2030. Yang ini kita mengambil pendekatan whole-of-nation yang melibatkan institusi pendidikan, tempat kerja, komuniti dan juga fasiliti kesihatan.

Yang terakhir, kita menaikkan duti eksais terhadap minuman bergula, atau ready to drink, di mana cukai duti eksais kepada minuman bergula ataupun sugar-sweeten beverages telah kita mulakan sebenarnya sejak 2019 pada kadar RM0.40 sen seliter.

Seperti pengumuman Yang Amat Berhormat Perdana Menteri pada Belanjawan 2024, pada 13 Oktober yang lalu, kerajaan telah meningkatkan lagi kadar tersebut kepada 50 sen seliter.

Jadi, seperti mana pengumuman Yang Amat Berhormat Perdana Menteri, hasil duti eksais ini akan disalurkan semula kepada Kementerian Kesihatan Malaysia bagi tujuan menangani dan merawat penyakit kencing manis termasuklah sokongan kepada pusat hemodialisis.

Kementerian menyambut baik dan amat berterima kasih kepada Yang Amat Berhormat Perdana Menteri atas pengumuman ini serta keprihatinan serta juga komitmen kerajaan dalam menyokong usaha-usaha kementerian bagi menangani masalah penyakit tidak berjangkit di Malaysia, khususnya penyakit diabetes. Terima kasih, Tuan Yang di- Pertua.

Terima kasih Menteri atas jawapan yang sangat terperinci tadi. Semalam kita mendengar laporan bahawa ada beberapa buah sekolah mendapat ancaman bom. Kita faham ia satu hoax, tetapi ancaman ini bukan hoax.

It’s a time bomb. Jika tidak ditangani dengan baik, ia akan meletup dan kesan agak negatif dan buruk kepada negara.

Saya nak tanya, apakah usaha seterusnya yang akan dilakukan oleh KKM bagi meningkatkan kesedaran awam tentang bahayanya pengambilan gula secara berlebihan.

Kita tahu bahawa kadar diabetes kita sangat tinggi. Malah kita, we are the sweetest nation in Asia tapi kita tidak patut bangga dengan statistik tersebut. Minta jawab. Sekian, terima kasih.

Terima kasih Yang Berhormat. Jadi, untuk menjawab soalan itu, sebenarnya saya juga nak mengatakan bahawa Kementerian Kesihatan Malaysia akan melancarkan satu pelan yang kita panggil Pelan Advokasi Gula dalam masa yang terdekat ini, insya-Allah. Ini adalah sebagai satu usaha untuk menangani penyakit tidak berjangkit, terutamanya kencing manislah ataupun diabetik. Pelan ini sebenarnya kita meliputi semua peringkat umur Yang Berhormat dan kita mulakan pada peringkat kanak-kanak lagi, di prasekolah, juga di sekolah rendah dan juga IPTA dan IPTS. Golongan dewasa sudah tentunya, di tempat-tempat kerja dan juga warga emas.

Pelan ini kita libatkan NGO-NGO juga, persatuan ibu bapa, ketua-ketua kampung, juga pejabat DUN dan juga pejabat Parlimen. Jadi, saya mohon juga kerjasama daripada semua Ahli Parlimen untuk sama-sama kita menjadikan negara kita kurang sweet-lah.

Kurang manis.

Jadi, kementerian juga sedang dalam fasa akhir sesi libat urus bersama persatuan penjaja. Contohnya, Persatuan Penjaja dan Peniaga Kecil Putrajaya untuk menyediakan pilihan minuman tanpa gula kepada masyarakat bagi menyokong Kempen Kurangkan Gula dengan slogan, “Satu Sudu Teh Dah Cukup. Kurang Lebih Baik. Tiada Terbaik”.

Jadi, ini sebenarnya sangat bagus sebab di antara kedai-kedai yang kita lihat sampai malam bukanya, kedai-kedai mamak dan sebagainya apabila melaksanakan ini, insya-Allah ia boleh membantu kita dalam advokasi untuk mengurangkan penggunaan gula dalam komuniti dan penduduk Malaysia. Terima kasih.

Terima kasih Tuan Speaker.

Diabetes adalah salah satu contoh dari non-communicable diseases yang kita bincangkan ini. Saya nak mendapatkan jawapan daripada Menteri. Sumber daripada MySejahtera, negara akan menghadapi bebanan ekonomi dalam melawan semua penyakit yang disebabkan oleh merokok.

Kos untuk merawat hanya tiga penyakit yang disebabkan oleh penggunaan merokok, kanser paru-paru, serangan jantung dan penyakit paru-paru obstruktif kronik

akan mencapai RM8.77 bilion pada menjelang tahun 2030. Bebanan kewangan ini juga turut dikongsi dengan kos merawat penyakit yang disebabkan oleh penyakit rokok elektronik dan vaping adalah seperti penyakit paru-paru berkaitan penggunaan e-rokok dan EVALI dengan kos yang dijangka mencapai RM369 juta menjelang 2030.

Adakah penyakit-penyakit yang disebutkan tadi akibat merokok hanya sekadar andaian ataupun ada bukti-bukti saintifik, klinikal yang menunjukkan bahawa ini akibat daripada merokok dan apakah kos yang kita terpaksa tanggung setiap tahun disebabkan oleh penyakit-penyakit ini? Selain daripada unjuran 2030 tadi, mungkin boleh dijawab oleh Menteri. Terima kasih.

Terima kasih. Terima kasih Yang Berhormat. Saya- sekali lagi saya yakin Yang Berhormat sebenarnya tahu jawapannya, Yang Berhormat seorang doktor dan sebenarnya memanglah. Saya pun- semalam, saya telah keluarkan satu kenyataan dan kita memang tahu bahawa secara saintifik telah terbukti bahawa penyakit-penyakit yang Yang Berhormat sebut tadi, memanglah betul itu adalah penyakit- penyakit yang telah kita lihat prevalence-nya agak tinggi dan diakibatkan juga oleh aktiviti ataupun merokok tadilah ya.

Sebenarnya, jumlah- kalau kita tengok pada tahun 2022, kos yang telah digunakan untuk menangani penyakit yang berkaitan dengan produk merokok ini adalah lebih daripada RM6 bilion ya. Satu juga angka yang sangat tinggi dan insya-Allah- oleh kerana itu, saya berkali-kali sebut insya-Allah kita akan menyelesaikan isu ini dan kita akan- dalam, sebelum berakhirnya sesi Parlimen pada kali ini, kita akan membentangkan Rang Undang-undang Kawalan Produk Merokok, insya-Allah. Doakan mudah-mudahan perkara ini akan selesai dengan cepat dan kita boleh terus move forward bagaimana caranya untuk kita menjadikan negara kita sebagai negara yang bebas merokok. Insya- Allah.

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Salam sejahtera. Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua.

Terima kasih Sri Gading. Inisiatif Kemudahan Rakyat diumumkan dan dilancarkan sekitar Jun 2023 dan bertujuan untuk mempercepatkan dan memudah cara pelaksanaan projek- projek kecil untuk kemudahan rakyat.

Caranya ialah dengan membuka kepada semua pihak baik individu, baik Wakil Rakyat, baik jabatan-jabatan kerajaan untuk mengenal pasti projek-projek infrastruktur kecil di bawah RM200,000 ke bawah untuk dilaksanakan dengan segera. Ini membuka ruang contohnya kepada rakyat biasa untuk membaiki jalan kecil, jambatan dan sebagainya.

Sejak dilancarkan sehingga 22 November 2023, sebanyak 1,500 projek dari Inisiatif Kemudahan Rakyat ini telah diluluskan secara prinsip di peringkat Kementerian Ekonomi dan apabila telah diluluskan ini maka kelulusan dan peruntukan ini diberikan kepada pelbagai agensi pelaksana seperti pihak berkuasa tempatan, pihak Pembangunan Koridor dan Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri bagi tujuan pelaksanaan projek IKR.

Kelulusan prinsip ini diberikan memandangkan permohonan projek yang diterima melalui aplikasi IKR yang dibuka kepada semua perlu disemak dan disahkan terlebih dahulu oleh agensi-agensi pelaksana yang dilantik itu. Prosesnya ialah pemohon akan memohon dan menyatakan di mana, projek apa tetapi kita tidak tahu sebenarnya. Takut dia hendak buat jambatan depan rumah dia ke. Maka perkara itu perlu disemak oleh agensi di bawah terlebih dahulu.

Dalam hal ini agensi pelaksana yang dilantik perlu melaksanakan siasatan tapak bagi menentukan kebolehsanaan projek dan kos projek serta memberi maklum balas kepada Kementerian Ekonomi untuk penyaluran peruntukan, dan seterusnya dilaksanakan.

Daripada 1,500 projek yang telah diluluskan secara prinsip di peringkat Kementerian Ekonomi, daripada saringan awal dalam tempoh lima bulan sejak dilancarkan, 502 projek IKR telah dipersetujui dilaksanakan oleh pelbagai agensi dengan kos projek sebanyak RM76.3 juta kerana ia perlu diterima dan dipersetujui untuk dilaksanakan oleh agensi-agensi ini.

Kalau saya boleh minta dua minit lagi ya.

Untuk baki projek-projek lain, ada lebih kurang 1,000 yang masih menunggu maklum balas dan juga penerimaan daripada agensi pelaksana, Kementerian Ekonomi masih meneruskan tindakan susulan dengan pelbagai agensi pelaksana yang dilantik bagi mendapatkan maklum balas terkini bagi pelaksanaan baki-baki projek yang telah diluluskan secara prinsip berkenaan.

Untuk makluman Dato’ Yang di-Pertua contohnya, ada pelbagai sebablah kenapa PBT ataupun agensi pelaksana yang lain menolak, untuk tidak melaksanakan. Kadang- kadang dia rasakan ini bukan tanggungjawab mereka. Ada juga contohnya dapatan dan maklum balas daripada agensi pelaksana bahawa pandangan mereka itu untuk kepentingan individu yang tidak memberikan kesan yang besar kepada masyarakat setempat.

Sehingga kini, daripada RM76.3 juta yang telah diluluskan untuk 502 projek tersebut, sebanyak RM57.2 juta telah disalurkan bagi pelaksanaan, yang 500 projek ini yang sedang berjalan di seluruh Malaysia. Pecahannya seperti berikut ya:

Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua.

Terima kasih kepada Menteri yang telah menjawab dengan baik dan pecahan yang telah diberikan nampaknya Johor sikit sangat itu.

Cuma persoalannya, mohon Menteri jelaskan apakah mekanisme penilaian kelulusan permohonan bagi Inisiatif Kemudahan Rakyat ini bagi memastikan bahawa konsep ketelusan tatakelola sentiasa diangkat dalam melaksanakan inisiatif ini?

Bagaimanakah kerajaan akan memantau bahawa peruntukan yang diluluskan itu digunakan bertepatan dengan objektif Inisiatif Kemudahan Rakyat? Yang pertama.

Kedua, mohon perhatian Menteri nyatakan, kebiasaannya berapa lamakah proses permohonan ini akan mengambil masa sehingga pemohon akan dapat respons mengenai permohonan mereka? Sebab saya cadangkan, laman sesawang permohonan IKR boleh ditambah baik dengan meletakkan status terkini pemohon-pemohon bagi memudahkan mereka. Hal kerana saya dapati laporan baru, pemohon tidak mengetahui akan status terkini permohonan mereka setelah permohonan dihantar. Terima kasih.

Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua dan Sri Gading.

Daripada segi mekanismenya seperti yang saya sebut tadi, ia menggunakan parameter- parameter yang sama untuk projek-projek kecil seperti yang telah pun ditetapkan mengikut kaedah-kaedah perolehan dan pengelasan kerajaan. Maksudnya, RM200,000 ke bawah dia mestilah mempunyai manfaat kepada komuniti, bukan individu dan had itu adalah tertakluk kepada BQ yang boleh dilaksanakan dalam 200,000 lah.

Ia akan dipohon oleh pemohon, baik Wakil Rakyat, kah ataupun rakyat ataupun jabatan kerajaan dan di peringkat Kementerian Ekonomi terlebih dahulu, berdasarkan parameter dan syarat-syarat ini, diberikan kelulusan secara prinsip, kemudian dihantar kepada agensi-agensi pelaksana.

Yang ini, Sri Gading, yang saya ingat menimbulkan soalan yang Sri Gading bagi tadi kerana kami perlu dapatkan beberapa kepastian dan pengesahan daripada agensi pelaksana terlebih dahulu.

Pertama, agensi pelaksana perlu mengesahkan bahawa projek itu menepati syarat-syarat iaitu terutamanya dia bukan untuk peribadilah. Kedua, yang agensi pelaksana bersetuju untuk melaksanakan dan ketiga selepas dia bersetuju untuk melaksanakan, dia perlu mengemukakan BQ untuk proses penyaluran.

Yang menjadi masalah itu ialah apabila tempoh masa untuk PBT-PBT ataupun agensi pelaksana ini untuk kembali ke Kementerian Ekonomi itu dia berbeza-beza. Ada agensi pelaksana yang laju, maka cepatlah disalurkan. Kalau yang perlahan itu dan saya boleh maklumkan kepada Dewan, ada juga agensi di bawah walaupun kita sebut kami nak bagi peruntukan, dia tak nak buat. Itu yang- jadi kalau kami letakkan status semasa kami bincangkan macam mana nak buat portal itu, kalau kami letak status, dia akan terus tunjuk di situ bahawa tersangkut dekat agensi pelaksana, lama. Jadi itu adalah antara beberapa dapatan yang akan diambil kira untuk melicinkan lagi proses ini.

Insya-Allah, kalau daripada segi pemantauan itu, ia sudah tentu tertakluk kepada semua peraturan perolehan dan tatakelola kerajaan sedia ada kerana apabila telah diluluskan secara prinsip dan diterima, akan dilaksanakan oleh agensi pelaksana, agensi pelaksana perlu mengadakan proses perolehan seperti biasa, sepertimana projek-projek kecil di bawah RM200,000 ke atas, tapi insya-Allah, kami sedang tengok macam mana nak atasi masalah kalau agensi pelaksana kata dia tak nak buat.

Yang itu yang kita sedang mencari jalan juga kerana kerajaan nak bagi duit ini, tapi dia- kita boleh tengok di seluruh negara, dia ada respons yang berbeza-beza mengikut PBT masing-masing. Saya boleh sebut, memang yang paling cepat dan paling banyak menyambut inisiatif ini adalah dari Sabah. Sebab itu Sabah paling tinggi mendapat peruntukan setakat ini. Terima kasih.

Terima kasih Yang di-Pertua, terima kasih YB Menteri dengan jawapan yang saya rasa begitu detailed.

Cuma persoalannya, apakah kriteria pengagihan bajet tadi itu? Ada yang dapat RM3 juta, Terengganu dapat RM1 juta, Kelantan RM700,000. Apa kriteria? Adakah kerana jumlah penduduk, bilangan penduduk ataupun kerana kemunduran sesebuah negeri?

Kedua, bagi jabatan ataupun agensi yang tidak berminat, boleh tak dikongsi dengan Ahli Parlimen, maklumkan hal tersebut untuk kita bantu memudahkan perbelanjaan tersebut? Terima kasih, Yang di-Pertua.

Terima kasih Hulu Terengganu. Kriteria sebenarnya dia tidak mengikut negeri atau apa-apa. Kriterianya ialah projek itu betul-betul memanfaatkan kepada rakyat dan kalau RM200,000 ini memang tak boleh buat bangunan besar. Selalunya jalan kecil, selalunya longkang, selalunya membaiki yang banyak di Semenanjung ini contohnya membaiki balai raya.

Maksudnya, bentuk-bentuk pembinaan ataupun infrastruktur yang sebelum ini mungkin tidak mendapat keutamaan kerana kalau kita melalui proses belanjawan biasa setiap tahun, tumpuan pengagihan peruntukan ini selalunya kepada projek-projek besar perancangan di peringkat kementerian. Sebab itu di peringkat Kementerian Ekonomi, kita buka yang ini, kita bagi peruntukan.

Jadi sebenarnya setakat ini daripada 1,500 itu, dia tidak ada peraturan yang kami tetapkan kena negeri ini lebih dan sebagainya. Pandangan saya dan daripada maklumat yang ada selepas lima bulan, dia sebenarnya banyak bergantung kepada pertama, sama ada penduduk di situ ataupun agensi di situ mengambil peluang ini atau tidak. Sebab itu di kawasan bandar selalunya agak rendah kerana bagi mereka tak apalah dia tak ada terdesak sangat tapi di peringkat luar bandar terutamanya di Sabah, di Sarawak, sebab mungkin dia dah minta jalan itu lama. Jadi itu yang menyebabkan ada beberapa negeri lebih tinggi.

Kedua, sudah tentu dia bergantung kepada PBT. Atas saranan Hulu Terengganu tadi dan saya juga mendapat makluman yang sama daripada Wakil-wakil Rakyat yang lain, insya-Allah selepas ini, kita akan usahakan untuk dikongsikan dengan Wakil-wakil Rakyat. Kalau memang kami dah luluskan tapi PBT tak nak buat, jadi saya nak bagi dekat Wakil Rakyat, tolong pergi bagi tahu PBT, sila buat.

Sebab kalau tidak, dia merugikan rakyat sedangkan, benda ini diminta oleh rakyat sendiri. Saya fahamlah, PBT ataupun mungkin agensi lain, dia kata, kami ada banyak senarai kerja yang lain ini. Tiba-tiba, kamu nak bagi suruh buat yang ini pula. Jadi, ini bukan keutamaan kami.

Jadi, Insya-Allah, mengambil saranan yang diberikan oleh Hulu Terengganu tadi itu, Insya-Allah akan dikongsikan juga dengan Wakil-wakil Rakyat supaya boleh berbincang dengan agensi-agensi itu supaya dapat dilaksanakan dengan segera. Terima kasih.

Terima kasih, Speaker. Saya, Ahli Parlimen Hulu Terengganu telah menghantar satu surat kepada Speaker berkaitan dengan merujuk Ahli Parlimen Tambun ke Jawatankuasa Hak dan Kebebasan pada 14 hari bulan, dan saya menerima surat balasan bertarikh 15 hari bulan, yang memberi surat kepada Tambun untuk menjawab apa yang diperkatakan kepada jawapan PMQ Time beberapa hari yang lalu.

Apa yang dibangkitkan di sini ialah Perdana Menteri menyatakan bahawa perbelanjaan untuk promosi kerajaan di bawah pimpinan Pagoh dan juga Bera mencapai RM700 juta dan ia bercanggah dengan apa yang sebenar. Jadi, saya di sini, saya petik bahawa apa yang dijawab oleh Datuk Armizan selaku Menteri Hal Ehwal Sabah, Sarawak dan Tugas-tugas Khas mengatakan bahawa perbelanjaan yang digunakan oleh Ahli Parlimen Pagoh cuma RM191,752.20 sahaja untuk penjenamaan, termasuk kerja promosi dan publisiti serta hebahan media.

Dijawab juga oleh Menteri yang sama pada 25 Mei 2023 mengatakan bahawa Perdana Menteri ataupun Menteri memaklumkan bahawa perbelanjaan terkini untuk Program Malaysia Madani- saya ulang, program terkini untuk Malaysia Madani dijawab oleh Menteri yang sama pada 25 Mei 2023 berjumlah RM7.4 juta. Jadi, di sini ada percanggahan.

Madani belanja RM7.4 juta tetapi dikatakan bahawa Pagoh dan Bera membelanjakan RM71 juta. Jadi, sebab itu saya mohon supaya dirujuk hal tersebut kepada 36(12) untuk menentukan mana yang benar kerana ini sebenarnya men-tarnish imej kita, imej Pembangkang khususnya, mengatakan bahawa kita berbelanja mewah.

Jadi, sehingga kini, surat yang dihantar oleh Speaker kepada Tambun untuk menjawab masalah ini sehingga 21 hari bulan iaitu dua, tiga hari- Selasa yang lalu, tetapi sampai sekarang, saya tak tahu apa jawapannya. Saya mohon petua daripada Yang di- Pertua. Terima kasih, Yang di-Pertua.

Dato’ Timbalan Speaker, saya ingin bangkitkan point of order 36(6). Apa yang disebut oleh Hulu Terengganu tadi, bahawa ini keputusan belum ada tetapi Hulu Terengganu telah melontarkan, seolah-olah Yang Amat Berhormat Tambun mengelirukan Dewan, menghina Dewan- dan buka mulut saja bohong.

Itu adalah satu sangkaan jahat dan saya mohon.

1. Puan Rodiyah binti Sapiee [Batang Sadong] minta Menteri Pembangunan Usahawan dan Koperasi menyatakan, sejauh mana kajian yang telah dijalankan untuk menilai keberkesanan subsidi dalam mengurangkan kos pengangkutan barangan dari Semenanjung Malaysia ke Sabah dan Sarawak, kerana ia berpotensi memberikan impak positif terhadap ekonomi kedua-dua negeri dengan merendahkan beban pengangkutan dan menyediakan akses lebih murah kepada barangan untuk penduduk tempatan.

Soalan tambahan saya adalah, berapakah bilangan CoopMart yang terdapat di negeri Sarawak dan apakah perancangan pihak kementerian bagi memastikan kedai CoopMart di Sarawak turut dapat membekalkan barangan keperluan harian rakyat secara konsisten dan mencukupi dengan harga yang berpatutan?

Terima kasih Yang Berhormat. Mengenai dengan jumlah CoopMart di Sarawak, saya akan beri makluman bertulis kepada Yang Berhormat, tetapi dari segi perancangan untuk memastikan bekalan barangan ini konsisten kepada kedai- kedai CoopMart antara lain yang telah saya nyatakan tadi perancangan SKM dengan kerjasama federasi adalah antara lainnya untuk kita merancang untuk mewujudkan kilang pembungkusan minyak masak dan juga untuk membuka lebih banyak pusat pengedaran utama termasuklah di Sabah dan Sarawak.

Sebagai makluman Yang Berhormat, di Sabah pada ketika ini kita mempunyai lima distribution centre dan merancang untuk menambah satu lagi distribution centre di Sabah. Manakala di Sarawak sekarang ini kita mempunyai dua DC- distribution centre dan merancang untuk menambah lima lagi distribution centre koperasi pada tahun 2024.

Jumlah CoopMart Sarawak pada ketika ini sebanyak 225 outlet CoopMart.

Kita juga mempunyai program Pemerkasaan Rantaian Bekalan Koperasi

(SCOPE) iaitu bertujuan untuk menaik taraf CoopMart sebagai pusat pengedaran koperasi untuk meningkatkan kapasiti operasi dan menambah bilangan DC bagi mengurangkan kos logistik. Ia nya melibatkan pemberian geran bantuan sehingga RM300,000 yang akan disediakan kepada, atau pun diberikan kepada koperasi-koperasi yang layak untuk kita angkat ataupun naik taraf menjadi distribution centre. Terima kasih.

Itu daripada segi perancangan kita.

Terima kasih Dato' Yang di- Pertua. Dato' Yang di-Pertua, untuk makluman Ahli Yang Berhormat, Malaysia Airports Holdings Berhad ataupun MAHB merancang untuk melaksanakan projek menaik taraf dan pembesaran Lapangan Terbang Antarabangsa Pulau Pinang secara tender terbuka selaras dengan hasrat aspirasi Kerajaan Malaysia Madani.

Dalam hubungan ini, pemain industri tempatan di Pulau Pinang yang mempunyai kepakaran dalam bidang berkaitan amat dialu-alukan untuk serta dalam tender tersebut kelak. Sukacita dimaklumkan juga bahawa klausa-klausa tertentu untuk membantu industri tempatan akan dimasukkan ke dalam dokumen tender.

Mengenai tindakan proaktif MAHB, adalah dimaklumkan bahawa beberapa siri perbincangan telah diadakan dengan Perbadanan Pembangunan Pulau Pinang (PDC) untuk melihat bagaimana projek naik taraf LTAPP mendapat bahawa added value kepada Kerajaan Negeri Pulau Pinang terutama sekali industri tempatan. Satu bengkel akan diadakan dalam bulan Disember bagi tujuan ini.

Juga penumpuan MAHB buat masa ini dalam perancangan naik taraf Lapangan Terbang Antarabangsa Pulau Pinang ini adalah lebih kepada aspek-aspek reka bentuk dan pembinaan. Fasa berikutnya akan menumpu kepada aspek pengisian dan kemudahan seperti penggunaan teknologi dan sebagainya. Pada ketika itu, MAHB akan lebih giat mengadakan sesi libat urus dengan syarikat-syarikat teknologi tinggi dan IKS di Bayan Lepas. Terima kasih.

Terima kasih Dato' Timbalan Speaker dan juga terima kasih kepada YB Menteri memberi jawapan yang tuntas.

Saya tanya soalan ini kerana saya ingin bahawa projek-projek besar negara kita seperti Lapangan Terbang Antarabangsa Pulau Pinang dan juga Subang dan juga projek- projek besar seperti LRT Pulau Pinang, MRT3 dan sebagainya dimanfaatkan untuk membina capacity building untuk negara kita dan syarikat-syarikat kita.

Jadi, saya nak tanya pada fasa sekarang kita tahu bahawa selalunya tender terbuka ini, lapangan terbang ini, dia projek yang kompleks. Selalunya syarikat besar daripada UK ker, US ker yang biasanya mendapat architecture firm dan sebagai yang besar, international architecture firm yang dapat projek.

Adakah kerajaan akan mensyaratkan mereka mengguna pakai architect firm- local architect firm supaya kita ada capacity building, supaya pada masa depan our local architecture firm pun boleh mengambil projek-projek peringkat international atau local juga? Saya rasa itu adalah keperluan. Saya nak minta komen daripada menteri. Terima kasih.

Dato' Yang di-Pertua, saya rasa apa yang dikatakan oleh Yang Berhormat Bayan Baru itu kurang tepat. Untuk makluman, untuk arkitek untuk bangunan terminal yang akan dibina di Pulau Pinang ini konsultan tempatan telah pun dilantik. Konsultan itu dari Pulau Pinang. Konsultan AHS untuk makluman Yang Berhormat. Terima kasih.

Terima kasih Dato' Yang di-Pertua, terima kasih Ahli Yang Berhormat.

Sebelum saya mula, saya ingin membuat satu pengumuman. Kementerian Pendidikan Malaysia mengalu-alukan keputusan Mahkamah Rayuan pada pagi ini sebulat suara menolak rayuan yang difailkan oleh empat NGO yang memohon untuk mengisytiharkan penggunaan bahasa Cina dan Tamil di sekolah vernakular tidak sah mengikut Perlembagaan Persekutuan. Maka Sekolah Jenis Kebangsaan Cina dan Tamil akan terus beroperasi dan menggunakan bahasa Cina dan Tamil sebagai bahasa pengantar untuk pengajian, pengajaran dan pembelajaran secara sah di sisi undang- undang dan dilindungi oleh Perlembagaan Malaysia.

Kementerian Pendidikan Malaysia sentiasa mengambil langkah proaktif dalam mencari penyelesaian terbaik untuk menjamin kesejahteraan guru termasuk usaha untuk mengurangkan beban tugas di sekolah. Berdasarkan inisiatif Tujuh Teras utama Nadi Keunggulan KPM yang menjadi tumpuan KPM bagi melahirkan murid ceria, guru bahagia, sekolah bitara dan negara sejahtera. KPM akan memastikan golongan guru diberi sokongan profesional secara berterusan.

Melalui Teras 5 yang memfokuskan kepada isu kebajikan termasuk tekanan yang dihadapi oleh guru, pelbagai inisiatif telah dilaksanakan. Antaranya KPM telah memansuhkan pertandingan, sambutan atau majlis di semua peringkat yang tidak memberi impak besar terhadap pembelajaran murid di sekolah.

Selain itu, KPM telah memudahkan proses perekodan waktu kehadiran murid dengan menetapkan waktu mengunci masuk dan lebih fleksibel ke dalam Sistem Kehadiran Murid (eKehadiran). KPM juga memudahkan penyediaan rekod pengajaran

Selain inisiatif Teras 5, KPM telah mengumumkan 10 perkara untuk memperkasa kebajikan guru. Antaranya, memperkasa pengurusan pengambilan pegawai perkhidmatan pendidikan agar kekosongan di sekolah dapat dipenuhi bagi memastikan pengajaran dan pembelajaran dapat dilaksanakan dengan lebih berkesan. KPM telah menyemak semula tugas dan tanggungjawab guru dengan melaksanakan penambahbaikan ke atas fungsi pengurusan di sekolah melalui perwujudan Modul Tadbir Urus Sekolah (MySG) yang diperkenalkan pada tahun 2021.

MySG menjelaskan dengan lebih terperinci empat komponen pengurusan sekolah iaitu pengurusan dan pentadbiran, kurikulum, hal ehwal murid dan kokurikulum. KPM turut mengadakan perbincangan berterusan dengan pihak berkepentingan termasuk Majlis Penasihat Pendidikan Kebangsaan (MPPK), Kesatuan Perkhidmatan Perguruan Kebangsaan Malaysia (NUTP), Majlis Pengetua Sekolah Malaysia (MPSM) dan Majlis Guru Besar (MGB) bagi mendapatkan maklum balas untuk menentukan perancangan KPM dalam mengatasi isu beban tugas guru.

Di samping itu, KPM juga menyediakan latihan dalam meningkatkan kesejahteraan psikologi guru yang memberi kemahiran, pengurusan emosi, kawalan diri dan amalan harian yang positif berdasarkan tahap kesejahteraan psikologi yang dinilai melalui Inventori Kesejahteraan Psikologi.

Seterusnya, KPM berusaha meminimumkan tugasan pengurusan dan pentadbiran bukan profesional dengan mengoptimumkan pengisian kekosongan perjawatan anggota kumpulan pelaksana (AKP) berdasarkan kelulusan kuota pengisian agensi pusat serta bekalan oleh Suruhanjaya Perkhidmatan Pendidikan.

KPM dengan kerjasama rakan strategik turut menyediakan peluang merehatkan minda melalui Program Cuti-cuti Cikgu serta memberi kebenaran dan kelonggaran pemakaian baju korporat rasmi KPM sewaktu bertugas sebagai usaha untuk menaikkan semangat guru. KPM sentiasa mengambil langkah proaktif dalam menjamin kesejahteraan guru agar kekal berkualiti dan bermotivasi dalam melaksanakan profesion keguruan sepanjang perkhidmatan. Sekian, terima kasih.

Terima kasih kepada Yang Berhormat Timbalan Menteri. Alhamdulillah hari ini Timbalan Menteri ada jawapan.

Soalan tambahan saya, kalau kita melihat kepada saiz pengurusan dan pentadbiran sekolah itu ia jauh lebih kecil berbanding dengan kapasiti guru dan juga murid yang ada di sekolah. Jadi, pada hemat saya antara kelemahan kenapa bebanan tugas guru ini bertimbun-timbun ialah kerana kekurangannya staf sokongan yang ada di sekolah itu yang boleh membantu guru-guru untuk melaksanakan tugas supaya mereka tak perlu bawa balik kerja-kerja sekolah itu sampai ke rumah, sampai tengah malam.

Yang kedua Yang Berhormat, berkaitan dengan kebajikan guru-guru yang terpaksa bertugas di kawasan pedalaman di luar bandar. Saya menyebut satu insiden yang berlaku di SK Ulu Ansuan, Telupid, apabila ada guru besar yang terpaksa tidur dalam stor prasekolah.

Untuk memastikan insiden ini supaya tidak berulang, apakah inisiatif pihak kementerian dalam memastikan kebajikan guru yang dihantar bertugas di kawasan luar bandar dan kawasan pedalaman? Terima kasih.

Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua dan terima kasih Yang Berhormat. Memang sekarang kita, untuk beban guru kita memang banyak langkah sudah dilakukan dan kita akan terus memantau dan mengadakan libat urus dengan pihak pemegang taruh, tetapi daripada kekurangan staf, kita memang akan memandangkan staf yang untuk memberi sokongan adalah, anggota pentadbiran kita akan ikut, mengikut

Okey yang pertama tentang apakah selepas tujuh langkah teras yang kita lakukan. Kita memang dari semasa ke semasa, kita mengambil feedback daripada guru. Bukan hanya daripada guru di sekolah, kita juga akan memantau dari sekolah bagaimana adakah menambah baik keadaan? Tapi ini memang dalam proses, mungkin kami akan membuat satu laporan di masa depan.

Tetapi untuk kekurangan guru, betul saya pun setuju. Salah satu daripada beban guru kerana kekurangan guru. Seperti yang saya sebutkan, memang ada empat mata pelajaran yang paling banyak kekurangan guru iaitu Bahasa Melayu, Bahasa Inggeris, Pendidikan Islam dan RBT. Jadi kita memang, KPM sentiasa dalam usaha untuk mengambil guru untuk mengatasi masalah ini. Jadi kita pada sesi 2024 Januari, kita akan menempatkan jawatan tetap untuk guru kita sudah dapat daripada SPP. Hari itu Yang Berhormat Menteri pun sudah mengumumkan kita akan dapat lebih daripada 9,000 guru baru akan melaporkan diri di sekolah pada Januari 2024. Jadi langkah-langkah ini untuk mengatasi kekurangan guru akan diteruskan. Terima kasih.

berkaitan senarai dan status pelaksanaan projek-projek infrastruktur bagi jabatan dan agensi di bawah Kementerian Dalam Negeri di Kawasan Parlimen Kudat bagi tahun 2023.

Dato’ Yang di-Pertua, Daerah Pitas berkeluasan 1,423 kilometer persegi, ini bancian 2020 dan mempunyai penduduk seramai 45,358 orang. Sebagaimana Yang Berhormat sedia maklum, terdapat sebuah balai polis di Pitas yang berada di bawah pentadbiran Ibu Pejabat Polis Daerah Kota Marudu. Kekuatan anggota di IPD berkenaan, di Balai Polis Pitas adalah seramai 50 orang, diketuai oleh seorang Ketua Balai Polis berpangkat Inspektor. Nisbah anggaran pegawai anggota Polis dengan jumlah penduduk Daerah Pitas adalah 1:907 dan anggaran ini melebihi nisbah yang digariskan oleh The International Criminal Police Organization (INTERPOL) iaitu 1:250.

Walau bagaimanapun, nisbah yang digariskan oleh INTERPOL bukan bersifat mutlak dan ia merupakan garis panduan untuk dirujuk oleh pihak yang berkepentingan.

Berdasarkan penelitian pihak PDRM, jumlah kekuatan Polis di Pitas mencukupi bagi mentadbir daerah berkenaan. Buat masa ini, pihak Kementerian Dalam Negeri dan PDRM belum merancang untuk mewujudkan sebuah IPD baru di Daerah Pitas memandangkan kekuatan IPD Kota Marudu yang terletak sejauh 46.5 kilometer.

Sebagaimana Yang Berhormat sedia tahu, melalui jalan darat masih mencukupi bagi mentadbir keselamatan dan keselamatan awam di Daerah Pitas. Statistik jenayah indek yang direkodkan oleh Balai Polis Pitas bagi tempoh Januari 2021 hingga Ogos 2023, masing-masing sebanyak 33 kes dalam tahun 2021, 25 kes dalam tahun 2022 dan 8 kes sehingga Ogos 2023, menurun.

Kajian dan penelitian dari masa ke semasa, sentiasa kita laksana oleh KDN dan PDRM bagi menilai keperluan menaik taraf kategori sebuah balai polis atau mewujudkan IPD baru selari dengan pertambahan penduduk, pembangunan lokasi serta situasi semasa keselamatan di lokasi berkenaan seperti jumlah laporan polis, jumlah jenayah indek, jumlah sasaran penting dan keluasan sektor rondaan. Terima kasih Tuan Yang di- Pertua.

Terima kasih atas jawapan yang diberikan oleh Yang Berhormat Timbalan Menteri tapi sebelum saya meneruskan soalan tambahan saya, saya bagi pihak Ahli Parlimen P.216 Hulu Rajang, Sarawak mengalu-alukan ketibaan rombongan Ketua Masyarakat dan Ketua Kampung N.45 Belaga ke Dewan Parlimen.

[Tepuk] Terima kasih.

Saya ingin menyatakan ucapan terima kasih kepada Yang Dihormati Tan Sri Razarudin Husain yang juga Ketua Polis Negara, Ketua Polis Sabah Datuk Jauteh Dikun dan Ketua Polis Kudat, Superitendan Mohd Haris yang telah memilih Banggi sebagai pusat ataupun Program Community Policing pada 20 November yang lepas. Soalan tambahan saya berkenaan dengan keselamatan di dalam kawasan Parlimen saya iaitu kawasan Parlimen Kudat ini adalah kawasan paling utara yang berhampiran dengan sempadan Filipina.

Aktiviti rentas sempadan kerap kali berlaku. Lebih puluhan aktiviti rentas sempadan pada setiap hari dan saya ingin bertanya kepada pihak kerajaan, apakah ada perancangan kerajaan untuk membina pos keselamatan ataupun pos kawalan keselamatan polis maritim di Pulau Sibogo dan Kampung Dogoton, Pulau Banggi untuk mengekang aktiviti rentas sempadan dan juga penyeludupan yang berlaku di kawasan saya. Terima kasih.

sekitarnya. Saya hendak sebut dari segi aset pasukan polis marin yang diluluskan oleh kerajaan untuk PDRM, adalah perolehan kapal pengangkutan polis pelbagai kegunaan.

Kita juga meluluskan lima buah bot ronda, 10 buah bot ronda dan penggantian 220 unit enjin sangkut. Selain daripada itu, ada 11 unit bot ronda berserta dua kapal ronda kelas PZ. Ini adalah aset-aset yang ada diluluskan untuk meningkatkan keupayaan polis di setiap berkenaan.

PDRM sendiri melalui pasukan polis marin sentiasa komited dalam pastikan keselamatan perairan negara sebagai yang disebutkan tadi, Yang Berhormat. Ini untuk pastikan ancaman jenayah dan isu-isu penyeludupan bahan terlarang benar-benar terkawal. Dari segi pengoptimum perjawatan pasukan polis marin di bawah Jabatan Keselamatan Dalam Negeri dan Ketenteraman Awam, di mana pertambahan perjawatan APM akan dilaksana bagi mempastikan kesiapsiagaan pasukan polis marin dalam menjalankan penugasan dan pengoperasian harian di perairan negara selari dengan cabaran-cabaran keselamatan semasa hari ini. Pengoptimuman jawatan ini adalah selaras dengan cadangan mengoptimum perjawatan dalam KDNKA.

Untuk makluman Yang Berhormat, terdapat perancangan untuk mewujudkan Pos Kawalan Keselamatan (PGA) di Pulau Sibogo dan sedang dilaksanakan memandangkan kelulusan bagi mendapatkan tanah untuk mendirikan pos telah diperolehi daripada kerajaan negeri pada Oktober 2023 lalu, manakala bagi pos kawalan keselamatan PGA di Pulau Dogoton, Pulau Banggi, PDRM berpendapat tiada keperluan ketika ini untuk pembinaan pos PGA kerana terdapat pos Angkatan Tentera Malaysia di pulau tersebut.

Apa pun kita sentiasa melihat perkembangan dan berusaha untuk meningkat keupayaan bagi mengawal keselamatan perairan sebagaimana yang dibangkitkan oleh Yang Berhormat tadi. Terima kasih.

Terima kasih kepada Dato' Yang di-Pertua. Untuk soalan tambahan 5 saya, berkaitan dengan penubuhan IPD baru.

Saya juga ingin bertanya kepada Timbalan Menteri Dalam Negeri iaitu berkaitan dengan penyelenggaraan IPD-IPD. Kadang-kadang kita tengok IPD-IPD yang ada di seluruh negara lah, terutama sekali saya ambil contoh untuk IPD di Kulim-Bandar Baharu, yang mana agak usang ataupun agak daif.

Apakah perancangan kementerian untuk, untuk orang kata penyelenggaraan IPD- IPD ini orang kata sentiasa segar apabila kita tengok. Kemudian yang keduanya iaitu apakah kementerian juga bercadang untuk menambah kuarters-kuarters kepada anggota polis untuk menampung keperluan mereka, di mana saya pernah mendapat satu berita bahawa seorang anggota polis pernah bercerita kepada saya, di mana beliau terpaksa menyewa bilik sahaja. Dua bilik. Satu untuk dia dan satu untuk isterinya. Untuk nak menyewa satu rumah, dia memberitahu kepada saya tak mampu dan dia terpaksa menyewa bilik saja. Mungkin disebabkan oleh kuarters-kuarters polis ini tidak mencukupi.

Terima kasih.

Tuan Yang di-Pertua, walaupun terkeluar sedikit soalan ini, apa pun saya hendak sebut bahawa memang keutamaan dan perhatian KDN dan juga PDRM untuk meningkatkan fasiliti kemudahan-kemudahan sama ada di IPK, IPD atau pondok polis di seluruh negara. Kita ada senarai keutamaan yang ditentukan oleh PDRM tentang perkara-perkara ini. Isu-isu yang dibangkitkan tadi memang menjadi perhatian kita, dari masa ke semasa kita mahu meningkatkan dan melengkapkan kemudahan-kemudahan.

Ia sebahagian usaha kita untuk menjaga kebajikan kita di peringkat PDRM dan juga meningkat keupayaan bagi kita pastikan supaya kemudahan-kemudahan ini selesa dan memudahkan pihak PDRM, anggota polis untuk buat satu tugas dan tanggungjawab.

Terima kasih.

6. Dato’ Hajah Mumtaz binti Md Nawi [Tumpat] minta Menteri Pembagunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat menyatakan pelan tindakan kementerian dan berapa bilangan jabatan dan agensi khusus telah dan akan dilibatkan secara aktif dalam menjaga pembangunan, perlindungan dan kebajikan seramai 9.19 juta orang kanak-kanak iaitu 28.1% daripada penduduk Malaysia, memandangkan ia adalah golongan terpenting dalam membentuk generasi akan datang.

Selain daripada itu juga, kerajaan telah meluluskan penubuhan Jabatan Pembangunan Kanak-kanak (JPKK) bagi menggantikan Bahagian Kanak-kanak di bawah Jabatan Kebajikan Masyarakat, berkuat kuasa 1 September 2023 dan penubuhan ini bertujuan untuk meningkatkan kecekapan, ketelusan serta akauntabiliti dalam memastikan perkhidmatan menyeluruh dan profesional dapat diberikan demi kesejahteraan kanak-kanak di negara ini.

Pengoperasian JPKK ini akan dilaksanakan secara berfasa dan pada fasa awal ini, pengoperasian JPKK diletakkan di bawah seliaan JKM mulai tahun 2023 sehinggalah 2025, sehinggalah dia boleh berdiri dengan sendirinya pada tahun 2026. Sebagai kesimpulan Tuan Yang di-Pertua, KPWKM sangat komited untuk memberikan yang terbaik untuk kanak-kanak kita. Walau bagaimanapun, usaha berterusan dan kerjasama

Tuan Yang di-Pertua, saya ucapkan terima kasih kepada soalan Yang Berhormat Tumpat. Adapun bagi menjawab pertanyaan ini, saya ingin memberikan penekanan bahawa Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat memberikan tumpuan kepada empat hak utama kanak-kanak, iaitulah pertamanya, kelangsungan hidup, perlindungan, perkembangan dan juga penyertaan mereka. Dalam pada memastikan perkara-perkara ini berlangsung ialah dengan kita mewujudkan sebuah Jabatan Pembangunan Kanak-kanak yang dapat berdiri sendirinya dan memberikan nilai tambah berbanding yang sedia ada sekarang, Bahagian Kanak-kanak di bawah JKM dan yang telah kita tubuhkan.

Untuk makluman Yang Berhormat Tumpat, perkara ini sepertimana yang saya sebutkan tadi, di dalam pertimbangan dasar dan juga pelan tindakan dan insya-Allah kita akan memanggil juga semua pihak untuk sama-sama turut terlibat, insya-Allah tetapi semua perkara empat hak utama kanak-kanak itu adalah diberikan perhatian. Terima kasih Tuan Yang di-Pertua.

Terima kasih Timbalan Menteri, terima kasih kepada Timbalan Speaker. Saya ingin berkongsikan satu berita yang sangat sedih, dilapor oleh Astro semalam. Kanak-kanak 11 tahun dirogol bergilir-gilir tujuh rakan abang dan yang sangat sedih adalah mendapati kejadian itu disaksikan oleh adik mangsa berusia 9 tahun. This is very cruel dan juga cuba bayangkan apakah mental torture yang dihadapi oleh kanak-kanak yang ada sekarang.

Saya ingin tanya kepada Yang Berhormat Timbalan Menteri, apakah langkah- langkah yang ambil atau undang-undang yang sedia ada ini, undang-undang juvana ini perlu dikaji semula. Kes ini berlaku di Daerah Gerik dan ini adalah sangat sedih kalau melihat setiap hari kes-kes kanak-kanak dirogol dan juga penderaan ini terus berlaku di negara kita. Saya minta Yang Berhormat Menteri untuk memberi penjelasan dan apakah langkah-langkah ataupun perlu dipertingkatkan ataupun perkuatkan lagi undang-undang.

Maka harus ambil tindakan ataupun membentangkan kertas putih untuk menyelesaikan isu-isu sebegini. Terima kasih.

Cuma apa yang menjadi masalah kita sekarang ialah mungkin advokasi dan mungkin kesedaran-kesedaran kepada masyarakat di luar sana. Sebab itulah di peringkat kita, berusaha keras supaya kita mewujudkan Jabatan Pembangunan Kanak-kanak ini supaya bukan sahaja kita memberikan nilai tambah kepada penambahan jawatan sepertimana yang disebutkan oleh Yang Berhormat Tumpat juga, tetapi kita boleh memberikan pengkhususan tumpuan. Dengan wujudnya Jabatan Pembangunan Kanak- kanak ini, kita ada pegawai pelindung kanak-kanak dan pegawai kebajikan kanak-kanak yang boleh memberikan tumpuan.

Walau bagaimanapun, kes-kes sepertimana yang disebutkan tadi, dia memerlukan kepada kerjasama semua pihak dan komuniti setempat untuk sama-sama melaporkan dan memberikan perhatian kepada kita dan di sudut Jabatan Pembangunan Kanak-kanak ini Tuan Yang di-Pertua, kita ada sembilan perkara yang boleh membantu.

Pertamanya, pencegahan dengan pertambahan jawatan dan kemudian advokasi.

Advokasi, termasuk juga kepada peranan-peranan komuniti setempat. Peranan ibu ayah untuk menjaga keselamatan anak-anak dan kemudian pemulihan. Ada sokongan.

Sokongan ini melibatkan kepada kerjasama semua kementerian termasuk PDRM juga, termasuk Kementerian Pendidikan, Kementerian Kesihatan, Kementerian Komunikasi contohnya.

Sebab kadangkala, perkara-perkara yang berlaku ke atas kanak-kanak ini adalah pengaruh-pengaruh sepertimana pengaruh media sosial, pengaruh Internet contohnya.

Jadi, perkara-perkara itu memerlukan sebenarnya kerjasama semua pihak, the whole nation approach supaya boleh semua pihak memberikan perhatian pada perkara ini.

Insya-Allah Tuan Yang di-Pertua, di peringkat Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat, kita akan dari semasa ke semasa memberikan tumpuan lagi pada perkara ini. Terima kasih Tuan Yang di-Pertua.

Terima kasih Puan Timbalan Yang di-Pertua. Terima kasih Ahli Yang Berhormat Tawau. Kementerian Pendidikan Malaysia komited dalam menyediakan infrastruktur pendidikan yang selamat dan kondusif untuk kegunaan murid dan warga sekolah di seluruh negara. Untuk maklumat Ahli Yang Berhormat, KPM telah diluluskan projek pembinaan semula bangunan daif di Sekolah Kebangsaan Balung, Tawau, Sabah dalam Rolling Plan 3 Tahun 2023, Rancangan Malaysia Kedua Belas.

Projek ini telah diserahkan kepada JKR Sabah untuk dilaksanakan. Sehingga 22 November 2023, status terkini pelaksanaan projek adalah kerja-kerja awalan sudah selesai dilaksanakan dan projek dijangka akan diiklan tender pada bulan Februari tahun depan, 2024.

Bagi SK Inderasabah, KPM telah diluluskan projek pembinaan semula bangunan daif di Sekolah Kebangsaan Inderasabah, Tawau, Sabah dalam Rolling Pelan 4 tahun 2024, Rancangan Malaysia Kedua Belas dengan skop projek pelaksanaan kerja-kerja

Bagi Sekolah Kebangsaan Holy Trinity, adalah sekolah berstatus sekolah bantuan kerajaan (SBK). Berdasarkan rekod KPM, kondisi bangunan sekolah ini tidak berada dalam kategori daif. Walau bagaimanapun, pada tahun 2023, KPM telah menyalurkan sumbangan bantuan penyelenggaraan sebanyak RM120,000 kepada Sekolah Kebangsaan Holy Trinity. Sumbangan bantuan ini disalurkan berdasarkan permohonan lembaga pengelola sekolah LPS melalui Jabatan Pendidikan Negeri yang telah melalui semakan teknikal dan diluluskan oleh KPM.

Secara keseluruhannya, terdapat enam buah sekolah yang mempunyai bangunan daif pada skala enam dan tujuh di Parlimen Tawau. Selain daripada senarai sekolah di atas, terdapat dua lagi sekolah yang mempunyai bangunan daif iaitu SK Tanjung Batu dan SK Kampung Jawa. Kedua-dua sekolah ini telah diluluskan peruntukan dalam RMKe-12 Rolling Plan 3 2023 dan RMKe-12 Rolling Plan 4 2024. Sekian, terima kasih.

Sabah mencatatkan bilangan sekolah daif yang tinggi iaitu 282 buah atau 34 peratus daripada 830 buah yang ada di seluruh negara. Soalan saya pertama, apakah jaminan dan perancangan kementerian untuk menyelesaikan masalah ini di Tawau dan Sabah. Kedua, mengapakah kementerian menggugurkan perbelanjaan butiran ubah suai naik taraf sekolah dalam Belanjawan 2024, sedangkan banyak sekolah daif di Sabah dan Sarawak. Sekian, terima kasih.

Rancangan Malaysia Lima Tahun. Walau bagaimanapun, pelaksanaan projek ini adalah tertakluk kepada kelulusan agensi pusat keutamaan dan kedudukan kewangan semasa kerajaan.

Sedikit lagi ya. Tentang soalan tambahan kedua, berkenaan dengan butiran ubah suai, untuk makluman Ahli Yang Berhormat, butiran ubah suai naik taraf sekolah iaitu 03502 merupakan butiran yang disediakan di bawah RP3 2023 dan sebelumnya, yang mana menyediakan peruntukan bagi skop projek ubah suai dan naik taraf.

Walau bagaimanapun, pada RP4 2024, terdapat pindaan terhadap butiran projek di bawah KPM, yang mana segala peruntukan melibatkan skop projek selenggara, ubah suai naik taraf dan pembaikan melibatkan bangunan dan infrastruktur di institusi pendidikan akan diletakkan di bawah butiran infrastruktur sokongan pendidikan dengan peruntukan diluluskan sebanyak RM1.288 bilion. Perubahan ini adalah bertujuan untuk memperkemaskan serta menambah baik tadbir urus pengurusan peruntukan dan projek.

Sekian, terima kasih.

Terima kasih Yang Berhormat Speaker. Yang Berhormat Menteri, saya ingin bertanya. Berdasarkan ucapan-ucapan kenyataan-kenyataan Ahli-ahli Parlimen sahabat-sahabat dari wilayah Sabah dan Sarawak, kita dapati banyak sekolah daif yang terdapat di kedua-dua wilayah ini.

Dalam masa yang sama, kerajaan telah meluluskan RM700 juta untuk pembaikan ataupun naik taraf tandas. Jadi bagi saya, apakah keutamaan kepada Kementerian Pendidikan sama ada membaiki tandas ataupun membaiki sekolah-sekolah yang daif.

Ada 8,500 lebih sekolah yang menerima peruntukan untuk menaikatraf tandas dan sebagainya. Jadi saya ingin mendapat penjelasan.

8. Tuan Abdul Latiff bin Abdul Rahman [Kuala Krai] minta Menteri Kesihatan menyatakan apakah usaha kementerian dalam meningkatkan fasiliti dan kemudahan di klinik-klinik kesihatan seperti kekurangan doktor pakar, ambulans dan sebagainya bagi mengelakkan kesesakan yang sangat teruk di hospital utama.

Terima kasih, Kuala Krai. Saya bersetuju. Kali ini, yang ini memang saya setuju dan memang kita dalam meneroka dan insya-Allah akan melaksanakan. Saya bersetuju bahawa memang KK sekarang ini kita ada satu hingga tujuh dan kelengkapan memang sangat tidak menepatilah keperluan penduduk sekitar.

Jadi, disebabkan oleh klinik kesihatan ini adalah klinik yang paling hampir dengan komuniti, maka insya-Allah kita akan buat satu dasar baru, di mana klinik-klinik yang akan datang ini kita hanya buat 4-3-2 dan 1. Jadi maksudnya, sekurang-kurangnya di klinik yang hampir dengan komuniti, diberikan fasiliti seperti X-ray contohnya, ataupun lab laboratory. Jadi, mereka tak perlulah seperti Yang Berhormat sebut pergi ke hospital untuk mendapatkan rawatan. Jadi, kes-kes yang sederhana atau biasa, yang mudah ini, dapat terus dilaksanakan atau diberikan treatment di KK terus. Jadi, insya-Allah kita akan berusaha ke arah itu, terima kasih.

Terima kasih Yang Berhormat Miri. Betul, insya-Allah ini juga merupakan satu di antara perkara-perkara yang sedang dalam perhatian Kementerian Kesihatan Malaysia dan kita juga sedang berusaha, bekerjasama juga dengan kerajaan-kerajaan negeri, khususnya di Sabah dan Sarawak untuk memastikan lebih ramai mereka-mereka ataupun pelajar-pelajar daripada Sabah dan Sarawak berminat untuk menceburi bidang-bidang, bukan sahaja kedoktoran bahkan berkaitan dengan apa orang kata, sistem kesihatan.

Begitu juga dengan nurses, contohnya. Semalam saya juga telah menjawab di antara cara yang kita cuba atasi untuk meningkatkan lebih ramai mereka-mereka di Sabah dan Sarawak berminat untuk menyertai bidang kejururawatan, contohnya.

Jadi, kita juga sedang melihat sama ada kita boleh menurunkan kelayakan untuk masuk ke program-program tersebut. Tetapi kita perlukan lebih masa untuk train mereka, untuk latih mereka. Jadi, insya-Allah, itu semua menjadi keutamaan dan kita akan cuba atasi dan memberikan ataupun melaksanakan dasar baru nanti untuk Sabah dan Sarawak. Terima kasih.

10. Tuan Haji Mohd Hasnizan bin Harun [Hulu Selangor] minta Menteri Pengangkutan menyatakan perancangan kementerian untuk mengurangkan kos bayaran bagi pengambilan lesen terutama lesen motor dan kereta disebabkan ramainya anak-anak remaja tidak mempunyai lesen atas sebab tiada kemampuan.

Kalau tindakan, tindakan penguatkuasaanlah. Tindakan penguatkuasaan dijalankan sepanjang masa oleh pihak polis, pihak JPJ. Dua-dua pihak penguatkuasaan ini ke atas undang-undang jalan raya, kita kuatkuasakan undang-undang dan kalau ada sekatan-sekatan jalan raya, kita melihat kalau ada pemandu-pemandu yang dilihat mungkin bukannya warga tempatan, dia boleh diberhentikan dan dikuatkuasakan undang-undang. Jadi, akan disaman dan sebagainya.

Jadi, walaupun kita menjalankan penguatkuasaan, sudah tentu kadangkala tidak dapat kita pastikan semua mematuhi peraturan tersebut dan ada juga di kalangan warga asing yang memandu dan kadangkala kalau terlibat dalam kemalangan jalan raya, pelbagai kesan sampingan akan timbul. Jadi, itu juga merupakan satu dilema yang kita hadapi pada satu pihak, kita tak bersetuju untuk melesenkan mereka.

Tetapi pada masa yang sama, sudah tentu ramai warga asing di negara kita kalau yang mungkin dia terlibat juga dalam pemanduan kereta dan sebagainya, termasuk juga kenderaan-kenderaan perdagangan. Namun begitu, penguatkuasaan yang tegas sentiasa diambil. Terima kasih.

Terima kasih pada Puan Speaker. Berkenaan dengan program MyLesen yang telah dimaklumkan oleh Yang Berhormat Menteri, saya berterima kasih kepada pihak kementerian kerana di kawasan saya Batang Lupar hampir 2,000 peserta yang telah mengikuti program MyLesen ini.

Tapi saya ada soalan. Pertanyaan saya adalah boleh tidak pihak kementerian untuk memansuhkan keseluruhan kos untuk program MyLesen ini, memandangkan pada masa sekarang peserta yang ingin menyertai MyLesen ini dikenakan bayaran oleh IM yang terlibat iaitu sebanyak 250. Apakah pihak kerajaan merancang untuk memansuhkan dan pihak kerajaan menanggung subsidi untuk program MyLesen ini? Terima kasih.