Katalog Hansard

Aturan Urusan Mesyuarat dibaca bagi menyambung semula perbahasan yang ditangguhkan atas masalah; “Bahawa suatu ucapan yang tidak sepertinya dipersembahkan kepada Kebawah Duli Yang Maha Mulia Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong, demikian bunyinya:

“Ampun Tuanku, Patik, Yang di-Pertua dan Ahli-ahli Dewan Negara di dalam Persidangan Parlimen, memohon ampun mempersembahkan suatu ucapan yang ikhlas daripada Majlis Dewan Negara mengucapkan berbanyak-banyak syukur dan menjunjung kasih Titah Kebawah Duli Yang Maha Mulia Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong semasa membuka Penggal Kelima, Parlimen Yang Kelima Belas.” [2 Mac 2026]

Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Saya merakamkan penghargaan dan terima kasih kepada semua Ahli-ahli Yang Berhormat Senator yang telah berbahas dan menyentuh isu-isu di bawah seliaan Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat semasa mengambil bahagian dalam sesi perbahasan Usul Menjunjung Kasih Titah Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong yang bermula dari 23 hingga 26 Februari 2026 yang lalu.

Saya menghargai segala pandangan dan cadangan yang telah dikemukakan dan akan diambil kira dalam perancangan KPWKM di masa hadapan, termasuklah syor penambahbaikan yang dinyatakan mahupun yang dicadangkan oleh Ahli-ahli Yang Berhormat Senator sekalian. Pada hari ini, saya akan memberi maklum balas kepada pertanyaan- pertanyaan yang telah diajukan oleh Ahli-ahli Yang Berhormat Senator semasa sesi perbahasan Usul Menjunjung Kasih.

Tuan Yang di-Pertua, saya mulakan dengan memberi maklum balas terhadap pertanyaan berkaitan memperkasakan wanita dengan memperkukuhkan agenda wanita sebagai pembuat keputusan di semua peringkat yang dibangkitkan oleh Yang Berhormat Senator Datuk Rosni binti Sohar.

Untuk makluman, pada tahun 2004, kerajaan telah menetapkan sasaran sekurang- kurangnya 30 peratus wanita di peringkat pembuat keputusan dalam sektor awam. Tindakan affirmative ini telah mula diambil kira sejak Rancangan Malaysia Kesembilan. Hasilnya, statistik...

Terima kasih. Hasilnya, statistik oleh Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) menunjukkan sehingga Disember 2025, penyertaan wanita di peringkat pengurusan tertinggi dalam sektor awam telah mencapai 39.4 peratus jawatan-jawatan utama yang sebelum ini hanya dipelopori dan dipegang oleh lelaki tidak lagi asing untuk diduduki wanita seperti jawatan Ketua Audit Negara, Ketua Hakim Negara, Ketua Pengarah Kastam, Datuk Bandar dan sebagainya.

Selanjutnya, pada tahun 2011, kerajaan juga telah mengumumkan perluasan dasar sekurang-kurangnya 30 peratus penyertaan wanita di peringkat pembuat keputusan ke sektor swasta. Ini mencerminkan komitmen kerajaan untuk meningkatkan penyertaan wanita dalam bidang pekerjaan, sekali gus merapatkan jurang gender di negara ini. Kini, data oleh Suruhanjaya Sekuriti Malaysia pada Januari 2026 menunjukkan wanita memegang 34.6 peratus kerusi Lembaga Pengarah dalam 100 syarikat awam tersenarai teratas iaitu top 100, dengan izin, di Bursa Malaysia, meningkat daripada hanya 14 peratus pada tahun 2015.

Berdasarkan statistik tersebut dapat dirumuskan bahawa banyak kemajuan telah dicapai terutamanya dalam usaha memberdayakan wanita dalam sektor awam mahupun swasta. Pelbagai inisiatif dan usaha telah dilaksanakan oleh KPWKM untuk menambah baik kedudukan serta menggalakkan penyertaan wanita dalam kalangan kepimpinan tertinggi.

Sepanjang tahun 2025 KPWKM melalui JPW atau Jabatan Pembangunan Wanita telah membelanjakan sejumlah RM11.5 juta bagi pelaksanaan pelbagai program pemerkasaan dan kepimpinan wanita. Antara program yang dilaksanakan ialah Program Perantisan Kepimpinan Wanita atau PERANTIS yang bertujuan untuk meningkatkan potensi serta bilangan wanita berbakat besar sebagai individu yang layak dan sesuai untuk memegang jawatan tinggi sama ada di pejabat awam: public office dengan izin, sektor swasta mahupun memainkan peranan yang lebih berpengaruh di peringkat komuniti.

Selaras dengan usaha KPWKM dalam memperkasa dan meningkatkan penyertaan wanita secara lebih inklusif dalam pelbagai bidang, pada tahun 2024 seramai 1,247 orang peserta PERANTIS telah dibimbing oleh 25 tokoh dalam 10 bidang yang terpilih. Manakala pada tahun 2025 pula pelaksanaan PERANTIS telah kita rancang untuk diteruskan dengan penglibatan seramai 100 orang tokoh wanita dengan lebih 4,000 peserta.

Hanya lima perkara sahaja sekarang. Perkara kedua masih lagi pertanyaan berkaitan wanita. KPWKM melalui Jabatan Pembangunan Wanita telah membangunkan Dasar Wanita Negara dengan menetapkan sasaran yang jelas untuk meningkatkan penyertaan wanita dalam tenaga buruh di samping memperkukuh pembangunan ekonomi wanita merentas semua peringkat umur. Sehubungan itu, sasaran 60 peratus penyertaan wanita dalam tenaga kerja telah ditetapkan sebagai salah satu sasaran keberhasilan bidang ekonomi di bawah Pelan Tindakan Pembangunan Wanita 2025-2030.

KPWKM terus giat melaksanakan serta menyelaraskan pelbagai program pemerkasaan ekonomi bagi memastikan wanita berupaya menjana pendapatan, meningkatkan kemahiran dan memperkukuh daya tahan ekonomi keluarga dalam mendepani tekanan kos sara hidup yang kian meningkat. Antara inisiatif— antara intervensi utama yang dilaksanakan merangkumi pembangunan kapasiti dan latihan keusahawanan, termasuk advokasi penjanaan pendapatan, pengukuhan kemahiran ekonomi, pemasaran digital serta literasi kewangan bagi menyokong wanita secara lebih menyeluruh.

Sepanjang tahun 2025 JPW telah melaksanakan sebanyak 824 program bagi menggalakkan penglibatan wanita dalam aktiviti ekonomi di seluruh negara. Seramai 31,025 orang wanita telah menerima manfaat melalui pelbagai program khusus dan latihan termasuk bimbingan dalam aspek pengurusan kewangan dan keusahawanan. Bagi tempoh Januari 2026 sebanyak 70 program telah berjaya dilaksanakan di seluruh negara dengan penyertaan seramai 10,651 peserta. Program-program ini dilaksanakan dalam bentuk kursus atau bengkel serta pendekatan kumpulan kecil yang lebih bersesuaian dengan keperluan dan konteks kumpulan sasar setempat bagi memastikan penyampaian lebih fokus dan berkesan.

Antara program utama ialah Program Kemahiran Penjanaan Pendapatan yang bertujuan membimbing wanita untuk memperkukuh pengetahuan dan kemahiran dalam mengurus serta mengembangkan perniagaan. Sejak dilaksanakan dari tahun 2022 hingga 2025 seramai 1,158 peserta telah dilatih dengan purata peningkatan pendapatan bulanan antara RM1,000 hingga RM1,500.

JPW turut melaksanakan Inisiatif Digital, Ekonomi dan Advokasi STEM atau dalam singkatan Wanita@IDEAS mulai tahun 2024 bagi memperluas peluang wanita menjana pendapatan melalui platform ekonomi digital, meningkatkan keboleh pasaran diri serta memperkukuh keupayaan wanita untuk terlibat secara aktif dan selamat dalam ekosistem ekonomi digital.

Sepanjang tahun 2025 seramai 17,181 orang peserta telah menyertai program Wanita@IDEAS secara fizikal dan dalam talian. Penyertaan yang tinggi ini mencerminkan penerimaan yang memberangsangkan di samping membuktikan keberkesanan pendekatan hibrid dalam memperluas capaian program kepada lebih ramai wanita. Program Memberdaya Akar Umbi Wanita atau MEKAR pula dilaksanakan melalui Laman Wanita (LaWa) iaitu pusat aktiviti yang menjadi pemudah cara kepada pelaksanaan program pembangunan seperti latihan kemahiran, pembelajaran sepanjang hayat dan bimbingan keusahawanan. Bagi negeri yang belum mempunyai kemudahan LaWa, pendekatan LaWa-On-The-Go telah diperkenalkan melalui kerjasama strategik pelbagai agensi kerajaan termasuk Kementerian Kemajuan Desa dan Wilayah.

Sepanjang tahun 2025 seramai 14,267 orang wanita telah menerima manfaat melalui 951 program yang telah dilaksanakan. Pemerkasaan ekonomi wanita bukan menjadi tanggungjawab KPWKM semata-mata malah agenda ini turut mengambil pendekatan yang menyeluruh berasaskan whole of government dan whole of society dengan izin, melalui sinergi antara kerajaan, sektor swasta, masyarakat sivil dan komuniti akar umbi. KPWKM akan terus komited melaksanakan program-program berimpak tinggi dan bersasar bagi meningkatkan penyertaan ekonomi wanita sebagai pemacu kepada pertumbuhan ekonomi negara selaras dengan aspirasi dan hasrat Kerajaan MADANI.

Seterusnya, mungkin saya akan mengambil nasihat Tuan Yang di-Pertua. Yang Berhormat Puan Saraswathy tidak ada. Saya akan jawab secara bertulis.

Yang Berhormat Tuan Mohd Hasbie bin Muda, ada. Ada ya?

Jadi saya akan jawab ini. Terima kasih. Tuan Yang di-Pertua, seterusnya saya ingin memberi maklum balas berhubung pertanyaan mengenai Program Pemulihan Dalam Komuniti iaitu PDK.

Untuk makluman, Program Pemulihan Dalam Komuniti (PDK) dilaksanakan oleh KPWKM menerusi Jabatan Kebajikan Masyarakat (JKM) dengan kerjasama pertubuhan sukarela kebajikan (NGO) sebagai satu program berbentuk sokongan pemulihan dan pembelajaran Orang Kurang Upaya (OKU). Ia merupakan salah satu strategi dalam pembangunan komuniti untuk rehabilitasi, penyamaan peluang dan integrasi sosial bagi OKU.

Berhubung dengan kadar sagu hati petugas dan penyelia PDK seperti yang dibangkitkan oleh Yang Berhormat Tuan Mohd Hasbie bin Muda adalah dimaklumkan bahawa kadar tersebut sentiasa disemak dari semasa ke semasa. Bermula dengan RM300 sebulan semasa program ini dimulakan pada tahun 1984, kadar sagu hati ini telah dinaikkan beberapa kali dengan kenaikan kepada RM500, RM800 dan RM1,200 sebulan. Kenaikan terkini adalah pada tahun 2021 iaitu daripada RM1,200 kepada RM1,500 kepada penyelia dan RM800 kepada RM1,200 sebulan kepada petugas.

Bagi tujuan ini kerajaan telah memperuntukkan RM143.8 juta setahun untuk program PDK termasuk elaun RM300 sebulan kepada setiap pelatih PDK. Mulai 1 Ogos 2025, Perintah Gaji Minimum 2024 telah berkuat kuasa sepenuhnya iaitu RM1,700 sebulan atau RM8.72 sejam kepada pekerja yang layak. Dalam hal ini KPWKM telah membuat tindakan susulan bersama agensi berkaitan termasuk Kementerian Sumber Manusia dan Kementerian Kewangan. Saya ingin kongsikan bahawa PDK kebiasaannya beroperasi lima hari seminggu iaitu empat hari di pusat dan satu hari lawatan ke rumah. PDK kebiasaannya beroperasi selama empat jam sehari iaitu dari jam 8 pagi hingga 12 tengah hari. Mengambil kira masa pengoperasian ini, kadar sagu hati per jam yang diterima oleh penyelia dan petugas pada masa ini adalah melebihi dari kadar minimum per jam.

Pengurusan PDK diuruskan dan bergerak sebagai sebuah pertubuhan atau badan bukan kerajaan (NGO) yang berdaftar dengan Jabatan Pendaftaran Pertubuhan (ROS).

Pertubuhan PDK boleh membayar sagu hati petugas dan penyelia PDK dengan kadar yang lebih baik dan tidak semestinya terikat kepada kadar bantuan kewangan kerajaan yang diberikan pada masa ini. Kerajaan akan terus memberi sokongan kepada program PDK, tetapi pada masa yang sama memerlukan komitmen, kerjasama dan sumbangan daripada pemain utama program PDK iaitu pertubuhan dan komuniti sendiri bagi memastikan program PDK terus maju dan berdaya saing.

Ada, terima kasih. Yang Berhormat Senator Puan Hajah Norhasmimi binti Abdul Ghani mencadangkan untuk mewujudkan skim takaful sukarelawan nasional diwujudkan secara bersasar bagi menyediakan pelindungan kemalangan diri, hilang upaya kekal, kematian dan liabiliti kepada sukarelawan.

KPWKM sentiasa mengiktiraf peranan sukarelawan sebagai rakan strategik dalam memperkukuh penyampaian perkhidmatan sosial melalui agensi-agensi di bawah kementerian khususnya JKM. Penglibatan sukarelawan dilaksanakan secara berstruktur melalui kerjasama dengan pertubuhan sukarela kebajikan dan komuniti setempat bagi menyokong perkhidmatan kebajikan pelindungan golongan rentan, pemerkasaan komuniti serta intervensi sosial di peringkat akar umbi.

Program yang melibatkan penyertaan sukarelawan ini bukan sahaja membantu KPWKM dalam memperluas penyampaian perkhidmatan, tetapi turut membantu meningkatkan keberkesanan, kecekapan dan responsiviti penyampaian perkhidmatan sejajar dengan keperluan sebenar masyarakat. Di samping itu juga, pendekatan ini telah berjaya memupuk semangat kesukarelawan dan menzahirkan falsafah kebajikan, tanggungjawab bersama di kalangan masyarakat.

KPWKM melalui JKM turut melaksanakan peranan dan tanggungjawab berkaitan pengurusan bencana dengan berpandukan Arahan NADMA No. 1, dasar dan mekanisme pengurusan bencana negara yang berkuat kuasa mulai 1 Ogos 2024. Di bawah arahan ini, peranan JKM ialah menyelaraskan pengurusan pusat pemindahan; menyediakan dan menguruskan pusat-pusat pemindahan mangsa bencana; menyediakan dan mengedarkan bantuan makanan, pakaian dan lain-lain keperluan asas kepada mangsa bencana; menjalankan pendaftaran mangsa bencana di pusat pemindahan bagi maksud pemulihan; menyelaras dan menjalankan perkhidmatan kaunseling, intervensi krisis dan sokongan psikologi kepada mangsa bencana di pusat pemindahan; dan menjalankan tugas-tugas pasca bencana. Maka skop perkhidmatan sukarelawan yang berdaftar di bawah JKM adalah mengikut bidang tugas JKM.

Untuk maklumat Yang Berhormat Senator, KPWKM melalui JKM telah lama melaksanakan pemberian insurans berkelompok kepada sukarelawan JKM setiap kali yang bertugas semasa bencana. Bagi meningkatkan kesiapsediaan JKM dalam melaksanakan peranan dalam pengurusan bencana, penglibatan sukarelawan amat diperlukan dan pada masa yang sama, kebajikan sukarelawan diutamakan.

Pada 4 Disember 2025, JKM telah mendapat kelulusan pembayaran elaun dan insurans sukarelawan yang bertugas semasa bencana yang dikenali sebagai Sukarelawan Bencana JKM. Khidmat Sukarelawan Bencana JKM di pusat pemindahan sementara atau PPS bergantung kepada keperluan dan keadaan banjir atau bencana di sesuatu tempat.

[Tuan Yang di-Pertua **mempengerusikan Mesyuarat****] Dengan itulah Tuan Yang di-Pertua, berakhirlah sesi penggulungan saya mewakili Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga dan Masyarakat bagi sesi penggulungan perbahasan Usul Menjunjung Kasih di Dewan Negara pada hari ini. Sekali lagi saya ingin merakamkan penghargaan kepada semua Ahli Yang Berhormat Senator yang telah menyuarakan pandangan, cadangan penambahbaikan serta teguran yang melibatkan kumpulan sasar di bawah KPWKM. Saya menghargai segala yang telah dibangkitkan dan KPWKM akan mengambil tindakan sewajarnya berdasarkan input yang diterima.

Kerjasama dan sokongan yang ditunjukkan oleh semua Ahli Yang Berhormat Senator terhadap inisiatif-inisiatif kementerian terutamanya dalam mengendalikan isu yang sangat dekat di hati kita ini diharap dapat memberi lebih manfaat kepada rakyat Malaysia secara keseluruhan. Saya ingin akhiri dengan serangkap pantun.

Burung tempua terbang sekawan, Hinggap sebentar di dalam meranti; Terima kasih Yang Berhormat Senator atas teguran dan saranan, KPWKM komited meneliti serta menambah baik demi rakyat sejati. Sekian, terima kasih.

Bismillahirrahmanirrahim. Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh, salam sejahtera.

Dato Yang di-Pertua, tahun 2026 merupakan fasa yang kritikal yang menandakan langkah sulung pelaksanaan Rancangan Malaysia Ketiga Belas iaitu satu ikrar kerajaan untuk memeta masa depan negara di atas landasan Malaysia MADANI yang berpaksikan integriti tadbir urus dan reformasi ekonomi yang kalis masa hadapan. Menjunjung Kasih Kebawah Duli Titah Tuanku pada 19 Januari lalu, kerajaan bertekad menterjemahkan amanat Baginda ke dalam tindakan tuntas melalui RMKe13 dengan meletakkan ekonomi dan kesejahteraan rakyat sebagai tunjang utama.

Di sini saya ingin merakamkan ucapan penghargaan dan terima kasih kepada 19 orang Yang Berhormat Senator yang telah menyertai perbahasan dan menyentuh perkara- perkara dasar dalam tanggungjawab saya di Kementerian Ekonomi. Bagi memastikan penggulungan ini bersifat membina, tuntas dan berimpak, saya akan tumpukan kepada dua teras strategik yang dizahirkan melalui Titah Tuanku seperti berikut. Pertama, pengukuhan daya tahan ekonomi yang berpaksikan pertumbuhan nilai tinggi. Dan kedua, pemerkasaan kesejahteraan rakyat melalui agihan kemakmuran yang saksama.

Dato’ Yang di-Pertua, saya ingin ucapkan terima kasih kepada Yang Berhormat Senator Puan Noorita binti Sual dan Yang Berhormat Senator Dato' Prof. Emeritus Dr.

Mohammad Redzuan bin Othman yang cakna terhadap prestasi semasa ekonomi negara.

Alhamdulillah, ekonomi Malaysia kekal mampan dan berdaya tahan meskipun kita sebenarnya berdepan dengan pelbagai cabaran serta ketidaktentuan global.

Asas ekonomi negara yang kukuh dipacu oleh struktur ekonomi yang pelbagai dan permintaan domestik yang berdaya tahan. Pelaksanaan strategi dan inisiatif dalam Pelan Induk Perindustrian Baharu (NIMP) 2030, Pelan Hala Tuju Peralihan Tenaga Negara (NETR) dan dasar sektoral utama seperti Strategi Semikonduktor Nasional (NSS) turut menyokong kepada usaha memperkukuh daya saing ekonomi, meningkatkan nilai tambah industri serta memastikan pertumbuhan yang lebih mampan dan berimpak tinggi. Keadaan ini kita boleh lihat melalui prestasi memberangsangkan. Beberapa indikator ekonomi terkini seperti pertumbuhan KDNK meningkat sebanyak 6.3 peratus pada suku keempat berbanding 5.4 peratus suku sebelumnya. Ini menjadikan jumlah KDNK pada 2025 sebanyak 5.2 peratus iaitu lebih tinggi daripada sasaran awal kita empat hingga 4.8 peratus.

Kedua, sektor perkhidmatan dan pembuatan kekal menjadi pemacu ekonomi negara, pertumbuhannya.

Ketiga, perbelanjaan isi rumah meningkat pada suku keempat berikutan kedudukan pasaran buruh yang lebih baik serta sokongan dasar berkaitan pendapatan dengan kadar penyertaan tenaga buruh kekal pada 70.9 peratus pada suku yang sama. Kadar pengangguran pula berkurangan kepada 2.9 peratus berbanding suku sebelumnya, 3.0 peratus.

Keempat, tekanan harga pasaran kekal terkawal dengan kadar inflasi menyederhana kepada 1.4 peratus untuk tahun 2025 berbanding 1.8 peratus pada tahun 2024. Bulan Januari, kadar inflasi mencatat paras 1.6 peratus.

Kelima, akaun semasa imbangan pembayaran mencatatkan lebihan sebanyak RM31.8 bilion atau 1.6 peratus kepada PNK pada tahun 2025 berbanding RM27.7 bilion pada tahun 2024.

Dan yang keenam, jumlah pelaburan langsung asing ataupun FDI mencapai RM53.5 bilion pada tahun 2025. Subsektor maklumat dan komunikasi, aktiviti kewangan dan pembuatan merupakan sektor utama yang menyumbang kepada FDI dengan pelaburan utama dari negara Singapura, Hong Kong dan juga China.

Jadi, pada tahun ini kita unjurkan akan terus berkembang pada 4.45 peratus yang mana Bank Negara Malaysia dijangka akan mengumumkan semakan semula unjuran pertumbuhan 2026 pada penghujung bulan ini. Semakan semula ini akan mengambil kira prestasi semasa ekonomi serta cabaran global.

Dato Yang di-Pertua, izinkan saya terus kepada isu berkenaan cabaran perangkap pendapatan sederhana ataupun dengan izin, middle income trap seperti yang dibangkitkan oleh YB Senator Dato' Ahmad dan juga YB Senator Tan Sri Dato' Low Kian Chuan yang mana perangkap pendapatan sederhana merujuk kepada situasi negara yang telah mencapai tahap negara berpendapatan menengah namun gagal untuk mencapai status negara berpendapatan tinggi.

Jadi kalau untuk kita Malaysia, kita dah sampai pendapatan pertengahan ini pada tahun 1992, tapi sehingga kini, kita belum boleh melonjak ke negara berpendapatan tinggi.

Jadi berdasarkan kriteria yang ditetapkan oleh Bank Negara, tahun 2024 untuk jadi negara berpendapatan tinggi nilai ambang dia adalah RM60,000 iaitu USD13,935 yang mana untuk tahun 2025 sebagai perbandingan kita punya tahap pendapatan negara kasar per kapita negara mencapai sebanyak RM57,070.

Cuma sudah pasti World Bank akan menetapkan nilai ambang untuk tahun 2025. Jadi menyedari keperluan tersebut, maka sebab itu kita kena lihat kerana kita tidak boleh kekal pada tahap produktiviti yang rendah ataupun pasaran modal yang terhad serta kekurangan tenaga kerja berkemahiran tinggi. Jadi selain itu, cabaran ini disebabkan oleh tahap inovasi dan R&D yang masih rendah serta kebergantungan yang terlalu tinggi terhadap pekerjaan berkemahiran rendah.

Jadi bagi memacu Malaysia ke ekonomi berpendapatan tinggi, jadi sebab itu dalam RMKe13, kita dah rangka sebagai contoh untuk lonjakkan produktiviti kita dah nyatakan industri high growth, high value ataupun HGHV yang mana turut merangkumi sektor strategik seperti industri elektrik dan elektronik bernilai tinggi, terutamanya semikonduktor, peralihan tenaga serta teknologi dan digital dalam menghasilkan produk bernilai tinggi made by Malaysia.

Jadi untuk isu semikonduktor, Yang Berhormat Senator Dato’ Ahmad bin Dato’ Sri Haji Ibrahim ada soalannya, serta Yang Berhormat Senator Tuan Haji Hussin bin Ismail yang mana beliau ada pertanyaan mengenai ada pihak yang mendakwa perjanjian dengan Arm Holdings plc yang dikatakan tidak mengikut prosedur.

Jadi saya ambil kesempatan ini untuk menjawab kerana pertanyaan ini merupakan–– perlu kita address kerana sepanjang 50 tahun yang lepas industri semikonduktor Malaysia sebenarnya kita berteraskan kepada backend dalam rantaian nilai yang mana ianya tertumpu kepada dengan izin, assembly dan testing, pemasangan dan juga ujian yang merupakan peringkat aktiviti nilai tambahnya sebenarnya lebih rendah berbanding dengan aktiviti di frontend iaitu yang dipanggil fabrication dan juga satu lagi design, reka bentuk litar bersepadu ataupun chip design.

Jadi selain itu, pemilikan harta intelek bagi cip elektronik di kalangan syarikat tempatan dan pendedahan teknologi kepada jurutera muda tempatan dalam pembangunan reka bentuk litar bersepadu adalah masih rendah. Jadi bertitik tolak daripada itu, kerajaan telah beralih kepada pembangunan berteraskan harta intelek ataupun IP dan membangunkan segmen reka bentuk litar bersepadu atau IC design sejajar dengan hasrat untuk kita bangunkan industri semikonduktor di bawah seperti yang kita nyatakan dalam RMKe13 dan juga Strategi Semikonduktor Nasional (NSS).

Jadi bagi tujuan ini, kerjasama strategik dilaksana dengan syarikat semikonduktor global iaitu Arm Limited bagi mempercepatkan proses peralihan industri kepada pengeluaran produk yang lebih kompleks dan bernilai tinggi. Jadi untuk pelaksanaan kerjasama strategik ini, Kerajaan Malaysia dengan Syarikat Arm Limited ini adalah berdasarkan modal ataupun model pelaburan berpaksikan teknologi dan IP serta bermatlamat untuk melahirkan jaguh tempatan bertaraf global dalam reka bentuk litar bersepadu, untuk melonjakkan keupayaan pengeluaran produktiviti bernilai tinggi, berteknologi tinggi yang kita dah sebut dah nyatakan HVHT made by Malaysia dan meningkatkan bakat berkemahiran tinggi dengan memberi latihan kepada 10,000 bakat dalam bidang reka bentuk litar bersepadu.

Jadi memandangkan kita faham kos ini untuk kita memperolehi capaian token daripada Arm ini adalah bernilai tinggi, pelbagai proses telah dipatuhi untuk memastikan pelaburan ini memberi impak besar kepada industri semikonduktor negara. Jadi, pelbagai kementerian dilibatkan dan juga agensi untuk buat persiapan dan persediaan untuk kerjasama ini termasuk juga di peringkat kepimpinan tertinggi negara.

Dato Yang di-Pertua, untuk proses pemeteraian kerjasama sebenarnya telah bermula sejak Sidang Kemuncak KL20 pada 22 dan 23 April 2024 yang menyaksikan penyertaan syarikat pemula ataupun startup dan juga syarikat berteknologi tinggi. So, dalam KL20 ini kita jemput semua players. Salah satu syarikat tersebut adalah Arm Holding plc ini, Limited.

Semasa acara ini, wakil syarikat Arm telah mengadakan perbincangan dengan Yang Amat Berhormat Perdana Menteri untuk meneroka kemungkinan kerjasama strategik bagi melonjakkan industri semikonduktor negara. Jadi susulan daripada apa yang kita capai pada KL20, wakil syarikat telah bertemu Yang Berhormat Menteri Ekonomi mantannya pada 21 November 2024 disusuli dengan perbincangan antara Arm dan Yang Amat Berhormat Perdana Menteri pada 10 Februari 2025.

Jadi Mesyuarat Jemaah Menteri telah membincangkan kerjasama dengan Arm sebanyak dua kali bermula daripada 24 Januari dan juga pada 28 Februari 2025. Pada mulanya, Kementerian Kewangan dan juga Kementerian Pelaburan, Perdagangan dan Industri, MOF dan juga MITI dalam Mesyuarat Jemaah Menteri yang pertama 24 Januari, mempunyai pandangan berbeza dengan kerjasama ini. Kabinet kemudiannya telah mengarahkan untuk diadakan perbincangan lanjut dengan kedua-dua kementerian untuk mengambil pandangan mereka ini. Beberapa siri seterusnya diadakan, perbincangan diadakan bersama dengan kementerian tersebut termasuk Arm dan juga Kertas MJM pada 28 Februari 2025.

MITI dan Kementerian Kewangan telah menyatakan tiada halangan tetapi tetap mahukan beberapa syarat tambahan dipatuhi antaranya adakan klausa penamatan dan juga bayaran secara berfasa. Maka dengan mengambil kira syarat tersebut telah dipatuhi, Jemaah Menteri pada 28 Februari 2025 telah memberi persetujuan untuk kerjasama ini materai pada 5 Mac 2025.

Jadi kenapa Arm? Ini satu lagi soalan yang mungkin ditanyakan sebab untuk makluman semua, Arm ini ialah syarikat perintis dalam arkitektur cip termaju yang berpangkalan di United Kingdom. Syarikat tersebut menjalankan aktiviti reka bentuk cip dan System on Chip ataupun SoC. Pada masa ini, ini memang adalah fakta dan juga statistik yang kita tahu iaitu hampir 95 peratus reka bentuk arkitektur cip daripada Arm Limited digunakan secara meluas dalam pasaran global khususnya dalam pengeluaran produk telefon pintar oleh syarikat terkemuka iaitu Qualcomm, Apple, Samsung, AWS dan Nvidia.

Reka bentuk arkitektur Arm juga digunakan dalam sektor automotif dan juga pengkomputeran awan berprestasi tinggi iaitu cloud. Melihat kepada nilai pasaran yang tinggi ini, Kerajaan Malaysia perlu secara spesifik mendapatkan capaian token Arm melalui kerjasama strategi ini agar syarikat tempatan dapat mengakses teknologi dan membina produk serta memiliki IP sendiri.

Jadi untuk akhir dalam topik ini supaya tidak lagi berbangkit dan menjadi tanda tanya.

Kerjasama strategik Kerajaan Malaysia dengan Arm merupakan satu inisiatif pelaburan baharu dalam industri semikonduktor negara yang belum pernah dilaksanakan sebelum ini.

Memandangkan inisiatif ini merupakan pelaburan yang bernilai tinggi, langkah due diligence dengan izin Dato Yang di-Pertua, telah diambil bagi memastikan segala tatakelola dan prosedur dipatuhi sepenuhnya.

Ini termasuklah menyediakan cost benefit analysis, perbincangan, perundingan yang melibatkan pakar dan juga industri semikonduktor. Untuk makluman, perubahan industri semikonduktor global yang melibatkan teknologi tinggi bergerak sangat pantas. Perubahan yang pantas dapat dilihat melalui industri semikonduktor global dijangka berkembang pada kadar 26.3 peratus dengan nilai mencecah US Dollar 1 trilion pada 2026 mengikut The World Semiconductor Trade Statistics (WSTS) Organization. Oleh itu, laporan ini mengesahkan momentum industri semikonduktor adalah berkembang pesat dan memerlukan kerajaan mengambil peluang untuk turut terlibat dalam pasaran semikonduktor global memandangkan pada ketika ini Malaysia berada di tangga keenam dunia bagi sektor electrical dan electronic untuk segmen assembly dan testing. Ini sekali gus juga menjawab persoalan apabila berhadapan dengan cabaran struktur ekonomi yang kita tersangkut di middle income trap. Jadi sebab itu the shifting must be done dan clarification dengan izin, kita kena provide clarity di sini supaya terus memberi keyakinan dengan pihak-pihak yang memegang teknologi ini kerana kita tidak lagi boleh bergantung pada model semata-mata nilai tambah yang sederhana atau pun kecil, tetapi now is about value creation dengan izin, iaitu nilai yang kita boleh cipta untuk meningkatkan keupayaan negara.

Itu bab pertama, Dato Yang di-Pertua. Bab kedua tiga minit saya sentuh yang mana tak sempat saya bertulis. Sebab nak minta masa banyak suara tak ada Dato Yang di-Pertua, puasa. Jadi saya beralih kepada isu berkenaan dengan untuk meningkatkan kesejahteraan hidup rakyat yang diutarakan oleh YB Senator Dato’ Ahmad, YB Senator Puan Noorita, YB Senator Dr. Mohammad Redzuan dan juga YB Senator Datuk Rosni.

Kerajaan memahami bahawa cabaran utama yang dirasai rakyat ketika ini ialah tekanan kos sara hidup. Sehubungan itu, usaha untuk kita menangani isu ini perlu dilaksanakan secara menyeluruh, berasaskan data dan disokong dengan perancangan dasar yang jelas. Jadi dalam RMKe13, pengurusan beban sara hidup dijadikan antara agenda utama, iaitu melalui pendekatan bersepadu yang merangkumi aspek pendapatan dan juga perbelanjaan isi rumah.

Jadi kalau saya boleh sentuh sedikit sebagai contoh untuk soal pendapatan. Lonjakan ini kita sinergikan melalui reformasi pasaran buruh, melalui penerapan dasar gaji progresif, kemudian kita semak semula dari semasa ke semasa secara berkala gaji minimum dengan mengambil kira gaji kehidupan wajar seumpamanya untuk kita naikkan lantai. Jadi kerajaan juga telah melaraskan gaji perkhidmatan awam menerusi Sistem Saraan Perkhidmatan Awam ataupun SSPA. Dan selain itu juga ada peranan yang dimainkan oleh Majlis Perundingan Gaji Negara yang kita akan terus perkasa untuk tetapkan gaji permulaan siswazah termasuk lepasan TVET.

Jadi transformasi modal insan pula difokuskan kepada pemerkasaan TVET serta kemahiran digital dan AI bagi merapatkan jurang bakat berteknologi tinggi dan melonjakkan produktiviti buruh. RMKe13 sebagai contoh, kita letakkan sasaran untuk mencapai RM3,500 menjelang 2030. Perbandingannya tahun 2024, gaji dan upah penengah bulanan ketika ini telah meningkat kepada RM2,793 berbanding RM2,602 pada tahun sebelumnya, iaitu pertumbuhan tahunan sebanyak 7.3 peratus.

Mengambil kira pelbagai keutamaan, strategi dan juga inisiatif yang dinyatakan dalam RMKe13, PNK per kapita negara dijangka akan meningkat kepada 77,200 pada tahun 2030 seterusnya sasaran kita untuk status negara berpendapatan tinggi pada akhir tempoh pelaksanaan RMKe13. Walau bagaimanapun, pencapaian ini bergantung kepada prestasi pertumbuhan ekonomi semasa pada kadar purata 4.5 hingga 5.5 peratus setahun serta pengukuhan kadar pertukaran mata wang asing serta prospek pelaburan strategik yang menggalakkan...

Semoga bermanfaat. Saya juga rasa sangat terpanggil dengan apa yang disebutkan oleh Yang Berhormat Menteri. Isu yang sekarang ini ialah kita buat kenaikan tangga gaji minima yang saya rasa selama ini pun saya dengan Tan Sri, perindustrian China pun menyebut benda yang sama. Iaitu setiap memang sekarang ini macam mana kerajaan sekarang ini mahu mengekang setiap berlaku kenaikan ertinya kenaikan yang lain bertali arus turut terbabit.

Kita tadi bicara tentang kes kos sara hidup yang meningkat. Ia sebahagian daripada kalangan pegawai-pegawai kerajaan kita naikkan tingkatan gaji, tapi saya dengar sangat gelisah di kalangan badan-badan swasta sokongan, contohnya sekolah-sekolah swasta, badan-badan yang SME yang lain-lain ni yang terpaksa menurunkan, menaikkan tangga gaji yang ditetapkan oleh kerajaan. Pada waktu yang sama keupayaan mereka untuk meletakkan, menaikkan tangga gaji itu tergantung kepada pelanggan. Bagi sekolah misal contohnya, mak ayah nak naikkan balik tangga gaji kepada ibu bapa, tangga gaji kepada yang lain-lain, menyebabkan kos yang lain juga.

Bagi mak ayah untuk membolehkan sekolah tanggung kenaikan tangga gaji terpaksa kena naik kos kepada anak-anak misal contoh. Sama juga seperti petani bila kita buat yang macam ni yang lain pun semua jadi turun naik. Macam mana keadaan antara imbangan kenaikan tangga gaji bersama dengan kenaikan kos barangan yang berjalan serentak dalam kita tangani permasalahan kos sara hidup yang terus tidak terjamin sehingga hari ini. Terima kasih Yang Berhormat.

Namun dalam konteks IPT, kita mengambil maklum perkara itu dan ingin saya tekankan dalam Dewan yang mulia ini bahawa kita tidak akan mewujudkan ranking hanya semata-mata untuk memikirkan tentang soal keuntungan kepada institusi-institusi pendidikan tinggi kita, tetapi dalam masa yang sama, untuk kita pastikan supaya ranking yang terkait dengan para ahli akademik kita itu dapat kita lakukan beberapa perubahan-perubahan dalam memastikan supaya penyelidikan-penyelidikan atau hasil-hasil yang mereka lakukan itu dapat memberikan hasil yang terbaik kepada negara.

Bukan semata-mata untuk menekan mereka untuk menghasilkan hasil-hasil karya mereka, akhirnya ia akan menimbulkan satu masalah baru iaitu masalah anxiety dengan izin, di kalangan ahli-ahli akademik, tetapi yang paling mustahak adalah bagaimana kita ingin membangunkan penyelidikan yang dapat memberi impak yang sebaik-baiknya. Tidak kira dari segi bilangannya sebab dalam di universiti pada hari ini mungkin ada keperluan kepada setiap pensyarah-pensyarah dikehendaki untuk menulis dalam jurnal-jurnal yang [Tidak jelas] Scopus sehinggakan ada di kalangan mereka menyatakan bahawa mereka begitu terbeban sampai perlu menulis, tiga atau empat tulisan dalam jurnal.

Namun, apa yang akan kita berikan fokus juga universiti perlu kembali semula melihat kelebihan-kelebihan mereka. Fokus-fokus mereka dengan izin, iaitu niche, niche yang ada di dalam universiti-universiti yang berkenaan. Kita mempunyai banyak universiti. Sebagai contoh, Universiti Putra Malaysia yang mempunyai pengalaman yang begitu luas sekali dalam bidang yang berkaitan dengan pertanian, dalam sekuriti makanan dan industri makanan, selain daripada bidang-bidang lain yang sudah pun mereka berkembang dengan begitu pesat sekali. Dalam hal ranking...

Datuk Seri Prof. Emeritus Dr. Awang yang sering kali mengingatkan kita akan peri pentingnya penerbitan dalam bahasa Melayu serta pengiktirafan dan penghasilan buku yang ditulis dalam bahasa Melayu sebagai syarat wajib untuk kenaikan pangkat juga. Jangan hanya kita memberikan perhatian semata-mata kepada penulisan-penulisan dalam Scopus dan juga Web of Science sebagai contoh.

Saya telah pun mengingatkan perkara ini kepada pihak KPT dan juga kepada pihak IPTA kita untuk mengambil maklum hal-hal yang berkaitan dengannya. Apatah lagi, apabila kita berbicara soal bahasa Melayu adalah merupakan bahasa utama negara maka sebarang tulisan-tulisan ilmiah dalam bahasa Melayu juga perlulah diberikan perhatian yang sama.

Dalam menjawab juga persoalan yang dibangkitkan oleh Yang Berhormat sebentar tadi iaitu kita juga berusaha untuk menaikkan apa yang kita panggil sebagai menaikkan taraf Malaysian Citation Index kita atau MyCite kita sendiri. Iaitu ini sebagai asas utama bagi kita untuk memberikan penarafan dalam penerbitan ilmiah dalam negara kita.

Ini termasuklah apa yang disebutkan oleh Yang Berhormat tadi, ia nya terkait dengan penulisan-penulisan yang berkaitan dengan dalam konteks Malaysia kita dan juga di peringkat serantau kita dengan kita ada, mesti ada penunjuk prestasi utama kita dalam akademik ini.

Jadi, selain daripada itu juga, kita sedang— kita telah pun masukkan apa yang kita panggil sebagai Pelantar Infrastruktur Ilmu Kebangsaan Pendidikan Tinggi kita iaitu dalam bahasa Inggerisnya dipanggil sebagai National Knowledge Infrastructure of Higher Education yang kini berada dalam pertimbangan Jabatan Digital Negara.

Ini sebahagian daripada langkah-langkah dalam usaha kita untuk memastikan supaya kita ada sistem kita sendiri dalam membuat penilaian kepada hasil-hasil jurnal dan hasil-hasil ilmiah yang dilahirkan oleh tokok-tokoh kita. Dan selain daripada itu juga, kita ada penubuhan Bahagian Sitasi dan Repositori Digital.

Yang ini bagi, seperti mana disebutkan oleh Yang Berhormat tadi, ia berkaitan dengan pemahaman tentang latar budaya kita dan juga dalam tulisan-tulisan karya ilmiah berbahasa Melayu dan juga akses terbuka dalam pengurusan, ini kita lakukan dengan sebaik-baiknya.

Itu bagi menjawab perkara yang dibangkitkan oleh Yang Berhormat.

Saya ambil contoh. Kalau dalam konteks universiti kita, apakah universiti kita sudah melaksanakan penilaian ini ataupun tidak? Sekurang-kurangnya sudah ada sebuah universiti yang sudah pun memulakan iaitu Universiti Malaysia Kelantan iaitu mereka melaksanakan sistem yang dipanggil sebagai sebuah buku ilmiah yang berwasit.

Maksud yang berwasit ini maknanya yang betul-betul bernilai, khusus dalam bidang itu. Yang ada ISBN nya, boleh disetarakan nilainya dengan artikel Scopus yang ada itu. Jadi dalam hal ini, kita berikan juga penilaian yang sama kepada penulisan-penulisan dalam bahasa Melayu.

Baik, bagi hal, ke perkara kedua, saya ada perkara-perkara lain juga yang panjang di sini. Hal ehwal akademik. Dalam hal ehwal akademik ini juga turut dibangkitkan oleh Dato’ Dr.

Mohammad Redzuan, Senator Datuk Prof. Awang sekali lagi. Ini berkaitan termasuk juga Prof.

Dr. Jufitri, Senator Hajah Norhasmimi dan Senator Datuk Bobbey Ah Fang.

Dan seperti yang telah pun disebutkan juga, berkaitan dengan kedudukan bahasa Melayu sebagai bahasa penghantar utama yang telah pun diperuntukkan. Dan dalam hal ini, pihak kementerian telah mengambil beberapa langkah-langkah ke hadapan iaitu pertama, kita juga telah pun melaksanakan Pelan Tindakan Memartabatkan Bahasa Melayu Sebagai Bahasa Ilmu untuk 2023 dan 2030 di kesemua universiti awam kita dan tujuh politeknik dan lapan kolej komuniti. Yang lain-lain itu bagi konteks— dalam konteks politeknik dan kolej komuniti, akan dilakukan seterusnya secara berterusan.

Dan KPT juga telah merancang beberapa strategi untuk memastikan supaya keberkesanan perancangan kita ini dapat kita lakukan. Dan ini termasuk juga untuk melalui pemantauan pelaporan yang kita letakkan kepada setiap institusi untuk pastikan supaya mereka dapat menghantar laporan itu setiap tahun dan juga menubuhkan unit pemerkasaan bahasa Melayu di setiap— di peringkat KPT dan juga di peringkat IPTA. Ini bagi memastikan supaya mereka dapat melaksanakan agenda ini dengan teratur dan disiplin.

Dan bagi Senator Dr. Jufitri dan juga Senator Norhasmimi, membangkitkan tentang soal memperdanakan gagasan pemikiran Profesor Diraja Terpuji Syed Muhammad Naquib al-Attas di semua universiti Malaysia dan Senator Hajah Norhasmimi mencadangkan tentang pengukuhan pendidikan sejarah secara sistematik dan berperingkat untuk membentuk identiti nasional yang kukuh.

Kita mengambil pandangan-pandangan itu untuk kita perkukuhkan lagi meskipun beberapa cadangan telah pun kita laksanakan. Jadi sebagai contoh, cadangan untuk memperkasakan pemikiran tokoh— Prof. Naquib ini sebenarnya adalah selari dengan apa yang sedang dilakukan oleh peringkat KPT termasuk juga seperti apa yang telah pun tercatat dalam Pelan Pendidikan Tinggi Nasional 2026–2035. Iaitu antara lain, bagaimana kita nak membangunkan satu sistem yang bersifat human centric dengan izin, iaitu dalam konteks penekanan soal adab yang sering kali ditekankan oleh Prof. Naquib dan begitu juga dalam soal ilmu, soal jati diri sebagai asas pembinaan tamadun. Ia adalah merupakan satu yang amat relevan dalam konteks pendidikan nasional kita.

Selain dari itu juga Yang Berhormat Dato Yang di-Pertua, kita juga mendengar perbahasan daripada Yang Berhormat-Yang Berhormat sekalian. Daripada Senator Datuk Dr.

Haji Mustafa, Puan Hajah Norhasmimi lagi dan Dato' Setia Dr. Haji Mohd Na'im. Ini berkaitan soal-soal peningkatan kes HIV dan sebagainya. Jadi langkah-langkah advokasi, kesedaran dan intervensi telah pun kita lakukan dan akan terus kita lakukan dan kita perkemaskan lagi, masuk juga dengan kerjasama yang kita lakukan dengan Kementerian Kesihatan.

Dan berkaitan dengan yang dibawa oleh Puan Hajah Norhasmimi iaitu tentang MySiswa Meal: meal assistance for learners dan kita telah pun melaksanakannya dan termasuk juga program Dapur Siswa dan sekarang ini telah pun memberi manfaat kepada 92,430 pelajar.

Semalam, saya berada di UMK sebagai contoh juga saya pergi merasmikan ya program Dapur Siswa dan juga untuk sediakan tempat mereka dapatkan bekalan-bekalan makanan kalau sekiranya ada keperluan di kalangan mereka. Ini khusus juga kepada golongan B40 dan juga kepada semua mereka yang memerlukan apabila mereka kekurangan sumber kewangan.

Dan saya ingat–– dan selain daripada itu juga, kita ada beberapa program-program yang lain dalam usaha kita untuk membantu siswa kita sebagai contoh MySiswa Job On Campus. Baru-baru ini, kita dengar juga tentang program yang kita lancarkan iaitu FlySiswa dan juga Baucar Buku MADANI yang telah pun dilaksanakan. Jadi pelbagai program yang dianjurkan bagi membantu para mahasiswa-mahasiswi kita bagi mengurangkan kesusahan mereka sepanjang mereka berada di kampus-kampus.

Jadi saya juga mengambil maklum apa yang disebutkan oleh Senator Dato' Setia Dr.

Haji Mohd Na'im berkaitan hal-hal untuk memperkukuhkan kursus teras seperti penghayatan etika dan peradaban seperti ini telah saya sebutkan lagi sebentar tadi berkaitan dengan mata pelajaran MPU yang akan kita memperkukuh, yang terkandung di dalamnya juga hal-hal yang berkaitan dengan etika dan moral.

Dan soal yang lain-lain itu berkaitan dengan soal hospital pengajar universiti. Yang itu saya akan jawab secara bertulis dan termasuklah permohonan daripada Senator Dato’ Haji Abdul Halim. Dia nak, dia nak kolej komuniti walaupun dia tahu di sekelilingnya ada banyak kolej komuniti. Di Johor Bharu ada, di Tebrau ada. Di mana lagi? Banyak tempat ada.

Ya lah. Dia–– saya ambil maklum dan kita lihat, tapi apa pun, kita akan ambil kira dalam konteks keutamaan untuk mewujudkan hendaklah diberikan kawasan-kawasan yang tiada institut-institut latihan di GIATMARA dan lain-lain. Jadi apa pun kita bincang nanti akan keperluan institusi yang berkenaan di kawasan saudara.

Dan bagi biasiswa untuk masyarakat Penan juga seperti yang kita sedia maklum, kita bersifat inklusif, kita tidak akan membedakan. Apatah lagi dalam konteks masyarakat yang datang daripada kawasan jauh, di kawasan-kawasan pedalaman dan juga daripada kawasan- kawasan luar bandar seperti saya yang datang daripada Pulau Pangkor sebagai contoh.

Tentunya penekanan-penekanan dan keistimewaan kena perlu diberikan perhatian kepada anak-anak yang berada di kawasan-kawasan pedalaman ini.

Insya-Allah, kita akan terus membantu kalau sekiranya ada keperluan-keperluan itu.

Kalau ada perkara-perkara yang perlukan tindakan segera daripada Kementerian Pendidikan Tinggi, saya mohon Yang Berhormat khususnya Yang Berhormat Tuan Michael Mujah Lihan dapat memaklumkan kepada pihak kementerian untuk kita meluluskan bantuan-bantuan kepada anak-anak yang berpotensi, yang mempunyai potensi yang besar untuk mereka melanjutkan pelajaran di peringkat yang lebih tinggi.

Yang Berhormat Dato Yang di-Pertua, pendidikan tinggi bukan sekadar tentang universiti, ranking atau peruntukan. Ia tentang apakah jenis negara yang ingin kita wariskan kepada generasi akan datang. Sama ada kita mahu menjadi negara pengguna teknologi atau pencipta teknologi. Sama ada kita mahu graduan yang hanya mencari pekerjaan atau graduan yang mencipta pekerjaan. Sama ada universiti kita menjadi menara gading yang terpisah daripada rakyat atau menjadi medan membina insan beradab dan membangun negara.

Kementerian Pendidikan Tinggi komited untuk memastikan universiti di negara ini bukan sahaja melahirkan tenaga kerja tetapi melahirkan pembina tamadun. Dengan izin, dan sokongan Dewan yang mulia ini, kita akan memastikan Pendidikan Tinggi Malaysia menjadi pemacu kemajuan, kestabilan dan kemakmuran negara untuk dekad yang akan datang.

Saya kira itu saja penggulungan saya pada hari ini. Saya mengucapkan terima kasih sekali lagi kepada semua Yang Berhormat-Yang Berhormat sekalian yang telah membangkitkan perkara-perkara yang berkaitan polisi. Inilah keistimewaan Dewan Negara ini. Perbicaraan–– perbincangan-perbincangan daripada Yang Berhormat sangat terkait dengan hal-hal yang berkaitan dengan polisi. Saya sangat menghargainya terima kasih dan Selamat Berpuasa— Ramadan Kareem. Selamat Hari Raya Aidilfitri.

[Ketawa] Awal, awal lagi.

Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Salam sejahtera, salam Malaysia MADANI.

Terlebih dahulu izinkan saya merafak sembah menjunjung kasih ke hadapan Kebawah Duli Yang Maha Mulia Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong, Sultan Ibrahim di atas Titah Diraja yang telah disampaikan dalam Istiadat Pembukaan Penggal Kelima Parlimen Kelima Belas Tahun 2026.

Saya ingin mengambil kesempatan ini untuk mengucapkan terima kasih juga kepada lima orang Ahli Yang Berhormat Senator yang telah mengambil bahagian dalam sesi perbahasan Titah Diraja menyentuh isu-isu dalam bidang kuasa Kementerian Kerja Raya

(KKR). Pantun dua rangkap.

*Hidangan sahur dinikmati; Pandangan Senator dihargai.

Daun selasih daun kayu; Terima kasih, thank you.

[Ketawa]* Dato Yang di-Pertua, Yang Berhormat Senator Dr. Hajah Wan Martina binti Wan Yusoff telah menyentuh tentang projek Lingkaran Tengah Utama (LTU) atau dikenali juga sebagai CSR: Central Spine Road yang merupakan projek jalan persekutuan tanpa tol yang menghubungkan Kuala Krai, Kelantan ke persimpangan Lebuhraya Pantai Timur di Pahang.

Projek ini direka bentuk mengikut piawaian Arahan Teknik (Jalan) JKR R5 sebagai jalan berkembar empat lorong dua hala, melibatkan pembinaan jajaran baharu serta menaik taraf jalan persekutuan FT008 yang sebelum ini piawaian R3 satu lorong dua hala.

Panjang jajaran projek ini adalah 299.4 kilometer dengan anggaran kos keseluruhan sebanyak RM7.7 bilion merangkumi enam pakej utama dengan 26 sub pakej pelaksanaan.

Projek ini merupakan nadi utama perhubungan yang amat penting bagi negeri-negeri Pantai Timur khususnya negeri Kelantan dalam memperkukuh jaringan logistik mobiliti rakyat serta pembangunan sosioekonomi wilayah. Sehingga Februari 2026, status pelaksanaan projek adalah seperti berikut:

(i) 14 sub pakej telah siap sepenuhnya;

(ii) 11 sub pakej masih dalam pembinaan; dan

(iii) satu sub-pakej berada dalam proses perolehan semula berikutan penamatan kontrak sebelum ini.

Bagi pakej-pakej yang sedang dalam pembinaan, purata kemajuan fizikal sebenar adalah 78.54 peratus berbanding 79.23 peratus yang dijadualkan iaitu kelewatan sebanyak 0.69 peratus dan masih dalam kawalan. Penyiapan keseluruhan projek LTU tersasar dari perancangan iaitu pada tahun 2026 susulan penamatan kontrak bagi sub pakej 3B dan 3C, kilometer 185.5 FT08 ke Bulatan Gua Musang pada 23 Oktober 2005, berikutan isu prestasi kontraktor.

Sub pakej tersebut, kini dalam proses perolehan semula dan dijangka dikeluarkan surat setuju terima pada Ogos 2026. Sebagai langkah mitigasi, kementerian melalui Jabatan Kerja Raya telah mengarahkan penyelenggaraan berkala dan kerja-kerja pembaikan segera dilaksanakan di laluan sementara dan lencongan sedia ada termasuk kerja tampalan lubang, pothole patching dengan izin, penurapan semula di lokasi kritikal, penambahbaikan sistem saliran serta pemasangan papan tanda dan kawalan trafik tambahan.

Pemantauan berkala juga dipergiatkan khususnya menjelang musim perayaan dan musim tengkujuh bagi memastikan aspek keselamatan pengguna sentiasa diberi keutamaan.

Senator Dr. Hajah Wan Martina dan Senator Tuan Che Alias bin Hamid menyentuh berkaitan isu LPT3 iaitu Lebuhraya Pantai Timur Fasa 3. Lebuh raya ini akan menjadi pelengkap kepada rangkaian Lebuhraya LPT1 dan LPT2 untuk menyediakan laluan yang lebih selesa menghubungkan ketiga-tiga negeri Pantai Timur iaitu Pahang, Terengganu dan Kelantan.

Kementerian Kerja Raya telah melaksanakan kajian awalan dan skop kajian termasuk aspek trafik, sosial, ekonomi, alam sekitar dan kejuruteraan bagi mendapatkan jajaran yang terbaik. Berdasar kajian awalan tersebut jajaran LPT3 yang dipilih adalah bermula di Kampung Gemuruh Terengganu dan berakhir di Tunjong Kelantan sepanjang 122 kilometer.

Kerajaan telah memutuskan bahawa cadangan projek Lebuhraya Pantai Timur Fasa 3 akan dilaksanakan secara penswastaan dengan kaedah kerjasama awam swasta melalui bidaan bersaing. RFP dengan izin, request for proposal, tanpa melibatkan peruntukan kewangan daripada kerajaan.

Kementerian Kerja Raya telah mengemukakan penyataan keperluan projek iaitu Statement of Needs kepada Unit Kerjasama Awam Swasta (UKAS) Jabatan Perdana Menteri, bagi penyediaan dokumen RFP untuk diangkat kepada pertimbangan Jemaah Menteri.

Dimaklumkan pihak UKAS mensasarkan dokumen RFP bagi cadangan projek LPT3 ini untuk dimuktamadkan pada tahun ini juga.

Buat masa ini, fokus keutamaan kerajaan adalah untuk menyiapkan Projek Lingkaran Tengah Utama yang saya sebutkan tadi dan Lebuhraya Kota Bharu–Kuala Krai (KBKK).

KBKK adalah dibahagikan kepada tujuh projek, yang mana dua projek telah siap dan lima projek dalam pembinaan yang dijangka siap pada penghujung tahun 2027.

Yang Berhormat Senator Datuk Anna Bell telah menyentuh mengenai projek Lebuhraya Pan Borneo Sabah. Projek Lebuhraya Pan Borneo Sabah dilaksana merentas jajaran sepanjang 706 km yang dipecahkan kepada 35 pakej kerja dan dibahagikan kepada dua fasa, Fasa 1A, 16 pakej dan 19 pakej Fasa 1B. Setakat ini, Fasa 1A telah mencapai kemajuan 86.6 peratus, manakala Fasa 1B di tahap 13.56 peratus. Empat daripada 16 pakej Fasa 1A telah berjaya disiapkan sepenuhnya.

Komitmen kementerian adalah untuk memastikan baki jajaran disiapkan berperingkat- peringkat dan akhirnya akan siap pada suku keempat tahun 2028. Tuan Yang di-Pertua, pada peringkat awal antara faktor yang menyumbang kepada kelewatan kemajuan fizikal projek Lebuhraya Pan Borneo Fasa 1B ini adalah disebabkan oleh isu pengambilan balik tanah selain isu-isu pengalihan utiliti.

Melalui Mesyuarat Jawatankuasa Pemandu Projek (LPB) Sabah yang diadakan pada setiap bulan, langkah proaktif telah diambil dengan mengesyorkan agar firma jurunilai swasta dilantik bagi membantu menyelesaikan masalah pengambilan balik tanah. Pengesyoran ini telah mendapat kelulusan daripada Kementerian Kewangan Malaysia.

Sehingga kini sebanyak 12 firma jurunilai swasta berlesen telah dilantik bagi melancarkan urusan pengambilan balik tanah yang seterusnya akan merancakkan kemajuan fizikal di tapak. Bagi keseluruhan projek LPB Fasa 1B, proses lantikan kontraktor telah selesai dibuat bagi semua 19 pakej kerja itu. Ini termasuk bagi work package 35 yang telah selesai urusan perolehan, lantikan kontraktor telah dibuat Januari 2026.

Kementerian Kerja Raya berharap segala usaha yang telah dilaksanakan ini akan mampu memacu dengan kemajuan projek LPB secara drastik. Kementerian Kerja Raya akur akan isu berhubung kesan kelewatan terhadap mobiliti rakyat, kos logistik, pertumbuhan ekonomi negeri. Segala usaha mitigasi diambil ini adalah memastikan [Tidak jelas] Logistik dan nadi ekonomi Sabah tidak terjejas.

Jalan Raya Timur Barat FT04, Yang Berhormat Senator Datuk Haji Abdul Nasir Idris membangkitkan tentang isu Jalan Persekutuan FT04 Simpang High-Tech ke Simpang Karangan. Walaupun projek ini bermula pada tahun 2022 tapi kemajuan projek agak perlahan, yang merupakan jalan utama yang menghubungkan Baling ke Gerik, Kulim. Termasuk terutamanya tersebut supaya lebih terjamin dalam tempoh pembinaan berlangsung.

Pemerhatian di tapak projek adalah kurang pencahayaan, laluan sempit, berdebu, menimbulkan masalah kepada pengguna jalan raya. JKR sentiasa membuat penilaian berterusan, menerusi pemantauan dan semakan terhadap keperluan cadangan menaik taraf laluan yang berkaitan.

Bagi menangani isu kesesakan di Kulim Hi-Tech Park. Pihak Kementerian Kerja Raya kini sedang melaksanakan projek menaik taraf Jalan Persekutuan FT004 Gerik, Kupang, Lunas dari Seksyen 23.1 hingga Seksyen 35.7 Kulim, Kedah Darul Aman. Projek ini melibatkan kerja-kerja naik taraf jalan sedia ada, jalan tunggal dua lorong kepada jalan berkembar empat lorong dengan piawaian R5 sepanjang 12.6 kilometer.

Bermula dari Seksyen 23.1 yang terletak di Persimpangan Kulim Hi-Tech Park sehingga Seksyen 35.7 yang terletak di persimpangan Bukit Karangan. Projek ini telah pun dimulakan bermula pada 28 Julai 2022 dan tarikh siap asal 27 Januari 2026, tetapi kemajuan projek sehingga Februari telah mencapai 40.73 peratus sebenar, berbanding 32.86 jadual, projek dijangka siap pada 3 April 2028.

Terdapat kelewatan dalam permulaan perlaksanaan projek ini disebabkan oleh proses pengambilan tanah. Berdasarkan rekod terkini, sejumlah 42 daripada 43 lot milik persendirian telah selesai proses pengambilan tanah dan telah dikeluarkan borang K. Hanya satu sahaja lagi yang belum selesai. Antara langkah yang dilaksanakan ditapak adalah kerja penyelenggaraan jalan sedia ada termasuk lampu jalan, lampu isyarat sedia ada terdapat sepanjang jajaran projek. Sebarang aduan kerosakan jalan boleh dikemukakan kepada pejabat tanah projek, pejabat tapak projek dan akan diambil tindakan pembaikan dengan segera.

Yang akhir, Yang Berhormat Tan Seri Datuk Seri Panglima Anifah Amman membangkitkan isu Jambatan Labuan. Kajian Kebolehlaksanaan Pembinaan Jambatan Labuan Sabah telah diluluskan dalam Rolling Plan Lima, Rancangan Malaysia Kedua Belas tahun 2025 dengan kos siling sebanyak RM3 juta di bawah Kementerian Kerja Raya dan perunding bagi kajian ini telah mula perkhidmatan pada 16 Mac 2025.

Kajian ini mengambil masa selama 18 bulan dan dijangka siap pada 15 November 2026. Status pelaksanaan kajian pada masa ini telah mencapai tahap kemajuan kerja sebanyak 60 peratus iaitu dalam peringkat penyediaan draf laporan akhir oleh perunding.

Untuk makluman Ahli Yang Berhormat, dua sesi libat urus telah diadakan oleh KKR bersama pihak kerajaan negeri dan agensi-agensi berkepentingan daripada empat negeri di Wilayah Persekutuan Labuan, pada 19 November 2025 dan di Kota Kinabalu Sabah pada 22 Januari 2026, untuk meneliti secara menyeluruh aspek teknikal, kewangan, ekonomi, sosial dan alam sekitar bagi mendapatkan pilihan jajaran akhir cadangan jambatan yang terbaik bagi menghubungkan kedua-dua wilayah.

Buat masa ini, Kerajaan Persekutuan telah meluluskan jalan penghubung ke Labuan melalui Projek Menaiktaraf Jalan Beaufort Menumbok dari bulatan Bingkul ke persimpangan Terminal Feri Menumbok Kuala Penyu Sabah pada Rolling Plan Empat RMK12 dengan kos sebanyak RM100 juta. Jalan ini adalah penting bagi medium sambungan perhubungan antara Sabah dan Labuan.

Sebagaimana yang saya maklumkan tadi, Yang Berhormat Senator, bahawa kita telah memberikan sebanyak RM3 juta bagi perunding membuat kajian dan mereka telah mulakan pada 16 Mei 2025 dan kajian ni 18 bulan, dijangka siap 15 November 2026.

Jadi, saya tak boleh nak kata ia telah dibatalkan. Kalau dia telah dibatalkan tidak perlulah kita membuat kajian itu. Dan oleh kerana itu, kita juga telah mengadakan sesi libat urus sebagaimana tarikh yang saya sebutkan tadi. Jadi Yang Berhormat Senator, kita berharap agar ia dapat dilaksanakan. Kalau kita tidak mahu laksanakan, langsung kita tidak lantik perunding.

Okey, saya sambung sedikit lagi iaitu RM100 juta kita telah luluskan untuk membaiki jalan antara Bulatan Bingkul ke persimpangan Terminal Feri Menumbok Kuala Penyu ini diluluskan oleh Yang Amat Berhormat Perdana Menteri dalam satu program di sana. Dan jalan ini adalah penting sebagai medium sambungan perhubungan antara Sabah–Labuan melalui laluan feri yang berlabuh di terminal itu.

Manakala di Labuan, kerajaan juga telah meluluskan sebanyak RM22 juta bagi projek menaik taraf jeti terminal feri kenderaan dan penumpang Wilayah Persekutuan Labuan.

Jadi, itu dua kelulusan yang saya ingin maklumkan di sini. Kementerian ini berharap dengan penyiapan projek ini akan memberikan rangkaian jalan lebih baik bagi menyokong pertumbuhan ekonomi, memperkukuh hubungan antara wilayah serta meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui akses yang lebih lancar dan selamat. Datuk Yang di-Pertua, itu sahaja. Terima kasih. Assalamualaikum.

Terima kasih Tan Sri Speaker. Terima kasih Ahli Yang Berhormat.

Terlebih dahulu, saya mengambil kesempatan ini untuk menjunjung kasih atas Titah Kebawah Duli Yang Maha Mulia Sri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong semasa Istiadat Pembukaan Penggal Kelima, Parlimen Kelima Belas pada 19 Januari tahun ini.

Seterusnya, saya juga ingin mengucapkan terima kasih kepada tujuh orang Ahli Yang Berhormat Senator yang prihatin dan telah mengambil bahagian dalam memberikan pandangan yang menyentuh bidang tugas Kementerian Komunikasi, Yang Berhormat Senator Rita Sarimah, Yang Berhormat Senator Puan Tiew Way Keng, Yang Berhormat Senator Tuan Haji Hussin dan Yang Berhormat Senator Tuan Shahrol Wizan telah menyentuh mengenai isu keselamatan dalam talian dan juga kandungan media sosial yang memudaratkan.

Kerajaan melalui Kementerian Komunikasi dan juga Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (MCMC) sentiasa melaksanakan pemantauan proaktif serta mengambil tindakan penguatkuasaan terhadap mana-mana pihak yang bertanggungjawab atas penyebaran kandungan memudaratkan dalam talian.

Tindakan tersebut dilaksanakan selaras dengan peruntukan di bawah Akta

Kadar penurunan. Okey, kalau untuk seperti yang saya sebut tadi, kalau untuk penurunan kandungan yang berunsur penipuan, kadar penurunan adalah sebanyak 95, 95, tetapi untuk kandungan yang berunsur— saya pergi ke depan sikit. Kalau untuk kandungan-kandungan yang, kandungan pemalsuan imej ataupun deepfake, kadar penurunan adalah 95 juga, tetapi kalau kita rujuk kepada kandungan yang berunsur 3R, kadar penurunan adalah— sekejap ya, 62 peratus. Okey, ini adalah kadar penurunan untuk setiap kategori.

Saya teruskan. Selanjutnya, MCMC telah pada 26 Februari tahun ini telah mendaftarkan Penentuan Suruhanjaya Mengenai Standard Mandatori Pendaftaran Pengguna Akhir Perkhidmatan Selular Awam Prabayar. Di bawah standard mandatori baharu ini, hak pendaftaran kad SIM kini ditetapkan mengikut kategori individu iaitu maksimum lima SIM card ditetapkan. Lima SIM card bagi warga— SIM card prabayar bagi Warganegara Malaysia, penduduk tetap dan juga penduduk sementara. Manakala dua SIM card prabayar untuk bukan warganegara bagilah setiap pemberi perkhidmatan. Pengeluaran standard mandatori ini merupakan langkah pengawalseliaan penting bagi mengelakkan penyalahgunaan pendaftaran prabayar yang sering dieksploitasi untuk penipuan dalam talian.

Terima kasih Dato’ Yang di-Pertua. Terima kasih atas penjelasan ataupun jawapan yang diberi oleh Timbalan Menteri yang sehingga bulan Mac tahun ini ya, sangat terkini, tapi pagi tadi saya dengar jawapan yang telah diberi, setiap permohonan untuk menurunkan kandungan mengambil masa lebih kurang 30 hingga 40 minit.

Adakah pihak kementerian bersedia untuk meminta platform ataupun bagi proses permohonan itu boleh dipendekkan? Sebab kita nampak setiap kali apabila satu kandungan telah dimuat naik, dia begitu cepat viral, secara kita kata satu dua saat sahaja dan ramai yang terima. Jadi, adakah pihak kerajaan dapat kerjasama daripada platform besar itu supaya memendekkan tempoh masa pendaftaran? Terima kasih.

Okey. Sebenarnya kita tengok hari ini, MCMC adakah mampu mengawal pendaftaran kad SIM ini? Mampu mengawal. Sebab kalau kita tengok, penyalahgunaan kad SIM ini menggunakan nama-nama orang lain, IC orang lain dan bila ada kes-kes jenayah ataupun kes-kes yang dia juga ada masalah untuk mengesan dan sebagainya. Ini kita nak tengok bagaimana MCMC boleh mengawal orang yang sebenar, menggunakan nama sebenar dan sebagainya. Terima kasih, pandangan.

Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Saya tak dengar nama saya tadi disebut oleh Timbalan Menteri dalam perbahasan. Jadi, saya minta untuk di- check balik. Kalau tak ada, saya banyak bangkitkan isu pendidikan tapi nama saya tak disebut. Tapi saya tak pasti, mungkin Timbalan Menteri boleh check balik. Jadi, kalau tak ada, mungkin boleh check balik Timbalan Menteri dan saya bersedia untuk dijawab secara bertulislah. Terima kasih Tuan Yang di-Pertua.

Ya, bagi Senator Manolan dan Senator Azahar, sememangnya nama ada di bab-bab yang lain, termasuklah pendidikan berkenaan dengan orang asli dan sebagainya. Dan kesemuanya akan terjawab. Seperti yang saya sebut tadi, ada 27 orang Ahli Yang Berhormat Senator telah pun membangkitkan isu dan setiap Senator yang telah pun mengemukakan isu pendidikan dalam perbahasan tetap akan diberikan jawapan secara bertulis. Terima kasih Tuan Yang di-Pertua.

Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Pertama, saya merakam penghargaan dan terima kasih kepada semua kepada semua Ahli Yang Berhormat yang telah berbahas dan mengambil bahagian dalam perbahasan Usul Menjunjung Kasih Atas Titah Kebawah Duli Yang Maha Mulia Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong semasa pembukaan Dewan Parlimen tempoh hari dan menyentuh perkara-perkara di bawah tanggungjawab Kementerian Pelaburan, Perdagangan dan Industri. Setinggi penghargaan di atas segala pandangan dan cadangan yang telah diutarakan sepanjang tempoh perbahasan berlangsung.

Tuan Yang di-Pertua, saya ada beberapa Yang Berhormat Senator yang telah bahas mengenai Kementerian Pelaburan, Perdagangan dan Industri, antaranya Yang Berhormat Senator Dato’ Sivaraj a/l Chandran, Yang Berhormat Senator Tan Sri Dato’ Low Kian Chuan, YB Senator Dr. Hajah Wan Martina binti Wan Yusoff, YB Senator Tuan Haji Baharuddin bin Ahmad dan YB Senator Tuan Musoddak bin Ahmad. Yang mana-mana saya tak sebut nama ini, kira saya assume dah ada dalam.

[Menunjukkan naskhah jawapan] Saya ada dua perkara yang telah dibangkitkan untuk kementerian saya ini. Iaitu satu, soal industri aeroangkasa. Lagi satu ialah mengenai Perjanjian Perdagangan Timbal Balas atau ART.

Tuan Yang di-Pertua, untuk maklumat Yang Berhormat Dato’ Sivaraj a/l Chandran, kerajaan melalui MITI sentiasa memberi keutamaan berhadap pembangunan sektor aeroangkasa dan teknologi aeroangkasa negara. Usaha ini dapat dilihat melalui Pelan Induk Perindustrian Baharu ataupun NIMP 2030 yang menetapkan sektor aeroangkasa sebagai salah satu daripada 10 sektor utama. Selain NIMP 2030, sektor aeroangkasa juga mempunyai pelan pembangunan tersendiri sejak tahun 2015 iaitu Malaysian Aerospace Industry Blueprint 2030. Industri aeroangkasa di negara ini merangkumi sekitar 273 syarikat.

Daripada jumlah ini, 32 peratus ataupun 88 syarikat diwakili oleh aktiviti penyelenggaraan, pembaikan dan baik pulih atau maintenance, repair dan overhaul ataupun MRO. Dan 39 peratus ataupun 106 syarikat diwakili pembuatan aeroangkasa iaitu dia lebih kepada pembuatan atau manufacturing.

Pada tahun 2024, jumlah pekerja yang direkodkan dalam sektor ini adalah sebanyak 30,000 orang. Sektor aeroangkasa telah menyumbang RM6.3 bilion kepada pendapatan eksport negara pada tahun 2022 dan pada tahun 2024— pada tahun 2024, keseluruhan aeroangkasa punya pendapatan ini mencecah RM25.1 bilion, yang mana mewakili subsektor seperti MRO, aerospace, manufacturing, system integration, engineering dan design services, education dan training, drones and others and including research and technology.

Seterusnya dalam masa yang sama, kerajaan juga telah menubuhkan National Aerospace Industry Corporation Malaysia atau NAICO pada tahun 2022 yang menjalankan fungsi khusus untuk membangunkan ekosistem sektor aeroangkasa negara. Dan di samping itu, Pusat Inovasi Aeroangkasa Malaysia atau AMIC bagi aktiviti penyelidikan dan pembangunan yang turut melibatkan pemain industri global seperti Airbus dengan penglibatan Strategic Nation Industry Government Group of High Technology (MIGHT), CTRM, syarikat milik DEFTECH dan MARA dalam pembangunan teknologi seperti robotik dan automasi.

Akses kepada pembiayaan merupakan antara keutamaan kerajaan dalam membangunkan sektor aeroangkasa, memandangkan keperluan modal yang tinggi merangkumi aktiviti pembuatan komponen sehingga ke MRO.

MIDA juga telah menyediakan pakej insentif khusus bagi menggalakkan pelaburan dalam sektor aeroangkasa melalui pengecualian cukai pendapatan antara 70 peratus sehingga 100 peratus ke atas pendapatan berkanun bagi tempoh lima hingga 10 tahun atau elaun cukai pelaburan, investment tax allowance (ITA) sehingga 60 peratus atau 100 peratus ke atas perbelanjaan modal yang layak dalam tempoh lima tahun. Yang boleh ditolak daripada pendapatan berkanun sehingga diserap sepenuhnya, termasuk bagi projek perluasan dan juga pembayaran syarikat sedia. Inilah antara perkara-perkara yang telah dibuat oleh kerajaan untuk kita promote industri aeroangkasa.

Seterusnya, saya ingin menyentuh dari segi soal Perjanjian Perdagangan Timbal Balas di antara Amerika dan Malaysia. Ramai di antara Yang Berhormat Senator telah membangkitkan pada hari ini yang telah mengenai— khususnya kepada Perjanjian Perdagangan Timbal Balas (ART) dan bertanya perkara berkaitan rundingan semula perjanjian ini.

Kerajaan ingin memaklumkan kepada semua Senator bahawa Perjanjian Perdagangan Timbal Balas ataupun Agreement on Reciprocal Trade (ART) antara Malaysia dan Amerika Syarikat telah ditandatangani pada 26 Oktober 2025. Ianya masih belum diratifikasi oleh kedua-dua pihak dan oleh itu, masih belum berkuat kuasa.

Pada 24 Februari 2026 yang baharu— yang baru-baru ini, Mahkamah Agong Amerika Syarikat atau Supreme Court of United States telah memutuskan bahawa tarif timbal balas berdasarkan International Emergency Economy Power Act yang telah diumumkan oleh Presiden Donald Trump kepada negara-negara rakan dagang Amerika Syarikat, termasuk Malaysia adalah tidak sah dari segi undang-undang dan Perlembagaan Amerika Syarikat.

Oleh yang demikian, maka kita tidak menjalankan sebarang ratifikasi kerana agreement yang ditandatangani sebelum ini dianggap null and void. Oleh itu, selaras dengan perkembangan tersebut, kerajaan sekarang sedang meneliti secara seluruh perkembangan perundangan dan dasar perdagangan terkini Amerika Syarikat, termasuk pengumuman oleh Presiden Trump berhubung pelaksanaan tarif sementara sebanyak 10 peratus di bawah seksyen 122, Akta Perdagangan 1974 iaitu— yang kemudian telah diumum oleh Presiden Trump akan dinaikkan kepada 15 peratus.

Buat masa ini, kita hanya dikenakan 10 peratus. Kalau masa kita tandatangan ART dulu, kita kena 19 peratus. Oleh kerana itu, telah terbatal secara automatik akibat daripada keputusan mahkamah di Amerika, maka Trump telah menggunakan kuasa Presiden dia mengenakan 10 peratus di bawah seksyen 122, Akta Perdagangan Amerika 1974.

Jadi, dia juga telah mengumumkan bahawa kadar 15 peratus juga boleh dikenakan tapi dia belum dilaksanakan kerana tiada perintah Eksekutif atau Executive order yang ditandatangani oleh Presiden Amerika Syarikat. So, setakat hari ini, kita kena 10 peratus.

Jadi orang tanya, kenapa sain? Jadi, kenapa sain ini— dia ada banyak sebab.

Kalau kita tengok dalam konteks Malaysia dengan Amerika, kalau kita ambil figure 10 tahun yang lepas, kumulatif, kita berdagang dengan Amerika ini lama, tetapi saya nak tunjuk kepada Yang Berhormat, dari segi jumlah eksport for the last 10 years, kita sebenarnya eksport ke US ni RM1.3, RM1.38, RM1.36 trilion yang kita eksport.

Jadi, apa yang import oleh Malaysia daripada US? Kita import RM845 bilion. Ini for the last 10 years, combined. Jadi, apa kita dapat? Eksport kita RM1.3687 trilion, kita import RM845 bilion. Jadi, kita ada surplus RM509 bilion. Itu trade surplus kita. Last year alone kita ada surplus 98. Jumlah for the last 10 years kumulatif RM519 bilion.

Sudah tentu apabila negara macam Amerika ini impose kita untuk sign. Kalau kita tak sign pada ketika itu, saya waktu itu saya tidak pegang jawatan ini, tetapi selepas saya masuk ni saya kaji balik semula, di sain, dipaksa sain. Kalau tidak, kemungkinan besar kita akan kena bukan 19 peratus, mungkin 40 peratus. Sebab ada juga negara yang tak sain, dia kena straight away 40 peratus. Yang macam di Brunei, tak bincang langsung, 25 peratus. Jadi kita ni mengambil kira kita punya sejarah, kita trade dengan US ni, kita lama dan kita nampak banyak benda yang positif kepada kita.

Sebab itu, kerajaan pada ketika itu sain. Jadi bila sain, banyaklah term, term yang kita tak setuju sebagai negara, tetapi tidak ada perkara-perkara yang menyentuh soal kedaulatan negara. Dia lebih kepada economic centric. Sebab itu kita sain waktu ketika itu dan kita ada satu masa untuk buat ratifikasi, tapi dalam masa kita tunggu ratifikasi ini, kita akan go through all the agreement, tiba-tiba Supreme Court di Amerika buat keputusan dia [Tidak jelas] Buat.

Jadi, tak payahlah kita teruskan, tetapi dia mempunyai kuasa untuk mengenakan tarif kepada mana-mana negara yang dia nak.

Oleh kerana kita ini di impose 10 peratus maka kita terima lah 10 peratus. Kita kena bayar. Berbanding dengan China. China pun kita juga trade. Dia tak ada apa-apa tarif dengan kita, tetapi kita punya trade dengan China ni, dia— kita eksport kepada China for the last 10 years RM1.6 trilion, tetapi kita import daripada China RM2.24 trilion. Jadi kita ada defisit dengan China RM607 bilion.

Jadi ini consideration yang kita buat iaitu whether kita nak atau tidak, kita kena sain dan terima tarikh yang di impose kepada kita ini, sebab itu kita kena be friendly with a lot of people pasal negara kita ini, kita punya nature of our economy ni, kita ni open economy. We base a lot on trade. Kita punya, dengan mana negara di luar daripada Malaysia. Sebab itu, apabila sesuatu negara yang bagi kita trade surplus, sudah tentu kita akan melihat apa dia punya argument dan kita akan melihat sejauh mana dia menyentuh dari segi soal kedaulatan.

Selagi tidak ada kedaulatan, hanya trade, maka kita tidak ada masalah kerana kita juga dah sain banyak FTA: Free Trade Agreement ni dengan 19, kita dah sain 19, 17 trade agreement, 9 multilateral, lagi satu bilateral. So, jadi US ni one of it, the unique about US ni dia bukan bilateral ataupun multilateral. Waktu dia suruh kita sain tarif itu, ART itu kerana dia bersifat unilateral. Jadi, unilateral ini kalau katakan kita banyak defisit, sudah tentu kita tak peduli, tapi fasal kita ada banyak surplus daripada dia maka kita tak boleh let go dan kita kena bincang.

So, hasil daripada perbincangan itu kita kena 19 percent, tetapi now because it is [Tidak jelas] Kita kena 10 percent. Itu sahaja dia punya isu dari segi ART ini. Yang lain-lain ini tidak ada apa-apa. Semua kita...

Terima kasih. Terima kasih Yang Berhormat.

Saya sebenarnya waktu benda ini dilakukan, saya pun mempunyai pandangan macam Yang Berhormat, tetapi saya melihat ini lebih kepada, pengkhususan dia ini lebih kepada ekonomi.

Kalau Yang Berhormat beritahu saya kenapa dia suruh kita, paksa pergi beli ini, beli begini.

Sebenarnya saya pun mempunyai pandangan itu juga, tapi bila saya tengok, saya panggil setiap company yang ada dalam tu yang kena beli. Contoh, kapal terbang you beli.

Sebenarnya, ada tak ada ART memang orang ni dah book. Jadi, kita ambil peluang masuk kepada dia, beritahu dia, “Eh you jangan tengok kita surplus saja. Kita pun ada beli barang dekat you.” Itu cerita dia, story dia.

Kemudian macam PETRONAS. Dia ada berapa banyak joint venture, joint venture yang dia ada dalam gas, yang dia beli pada gas ni, dia banyak yang datang daripada di Amerika, dia PETRONAS ni bukan sahaja dia keluar, dia juga terlibat dalam trading. Jadi banyak trading, trading ini juga terlibat. Jadi— punya komitmen, saya panggil PETRONAS, bincang. Ini you ada commit RM2.4 billion purchase of LNG.

Dia cakap memang kita kena beli fasal kita ada customer dah book. So, ini semua adalah fakta. Sebab itu waktu saya jawab di Dewan Rakyat, saya beritahu dia orang, saya memang ready nak bincang dengan kokus yang telah diwujudkan oleh pembangkang. Saya memang nak buka benda ini nak bincang, tapi dalam masa kita prepare nak pergi bincang ni, dia pun dah— dah cancel. Jadi cancel— apa lagi nak bincang? Kita jangan bincang benda dah cancel.

So, tetapi apa yang saya nak beritahu ialah mana-mana komitmen yang dibuat oleh some of the GLC, beli barang-barang kita, pada US, kita rekodlah. Jangan kita tak rekod apa yang kita dah beli ini sebelum ni. Sebelum ART ni pun ada benda kita beli.

Sebab itu saya boleh sebut tadi, dengan kita dengan Amerika ni, kita pun ada import daripada barang dia RM845 bilion. Ini kita nak kena beritahu dia juga. Kalau kita tak beritahu dia, dia ingat kita ambil, kita eksport saja. Sebenarnya kita import juga. So, ini yang saya tekan tadi, jangan tengok only one sector because this is strictly economy, tetapi kalau dia cakap kalau, “Oh, ini, saya kalau you tak,” Saya cakap tadi paksa itu dalam “open and closed”— inverted comma-lah. Maksud dia, kalau you tak nak, you tak payahlah. Tak payah sain, tapi you besok start ambil 40 percent. Besok ambil 45 percent. Masuk besok ambil 50 percent.

Jadi apa berlaku? Yang berlaku dia ialah kita ada satu industri dekat Malaysia ini yang terlibat dalam E&E semikonduktor, kita punya eksport dengan US satu tahun, kita punya dagang dengan US ini, satu tahun saja 233 bilion. Kalau 233 bilion ini yang kita eksport kepada US, what happen kalau tiba-tiba tarif overnight 45 persen atau 40 peratus?

Jadi, maka kita akan jadi tidak kompetitif. Bila tak ada jadi kompetitif, maka apa berlaku? Maka, syarikat-syarikat ini over the period of time, dia akan pindah tempat lain.

Kenapa nak buat syarikat dekat Malaysia kena bayar setiap kali eksport, kalau nak pergi eksport US kena bayar 40 peratus?

Jadi, sebab itu kita engage. Bila kita engage ini, bukan kita engage macam itu terus.

Makna, kita engage untuk kita sain, dapat lower tariff, kita ratify. Kita beritahu dia, dalam ASEAN ini, 19 percent kita almost sama dengan orang waktu ketika itu. Yang mana, yang mana sain tak sain pun, dia kena juga 19 percent. Tapi kita nak menunjuk bahawa kita engage sebab kita ada lebih sikit daripada orang lain sebab kita ada trade surplus dengan US. Itu beza dia. Kalau yang mana tak ada trade surplus ini, dia tak pedulilah. Macam kita ada trade surplus, satu.

Nombor dua, industri yang kita buat ini, utama E&E dengan semikonduktor, ada 648,000 kakitangan yang bekerja dalam industri ini. Kalau besok industri-industri, syarikat- syarikat ini pun, kalau katakan dia terkesan akibat daripada tarif ini, dia pun keluar. Jadi, alhamdulillah, tarif ini dah cancel. Dia masuk lagi impose kita punya tarif 10 peratus ini, under section 122 ini, dia boleh tahan lima bulan. Lepas itu, dia kena datang nak bincang dengan kita ini.

Selagi Trump jadi Presiden, dia akan bincang. Lebih baik dia bincang, kita cerita fasal ekonomi. Bukan dia bincang cerita fasal nak perang. So, jadi kita bincang fasal ekonomi.

Sebab tak ada sebab kita nak bergaduh-gaduh dengan orang ini. So, jadi saya tengok, benda itu lebih kepada ada tak manfaat kepada kita? Ada tak manfaat yang kita boleh dapat selain daripada kita kena tarif? Itu sahaja saya punya konsep.

Jadi, jadi soal ini, kalau ada lagi agreement yang datang nanti, kita akan bincanglah dengan you know Yang Berhormat Senator dan dengan Dewan Rakyat ini, kita akan bincang.

Kita buka terbuka fasal apa ini, ini negara. Tak ada siapa kontrol negaranya melainkan kita semua yang duduk dalam Dewan ini, termasuk Dewan Rakyat, kita yang jaga negara ini secara terbuka. Dan kita always ada opsyen. Kalau semua majoriti tak suka, kita cancel-lah.

Terima kasih Yang Berhormat Tuan Yang di-Pertua. Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Salam sejahtera dan salam Malaysia MADANI.

Tuan Yang di-Pertua, terlebih dahulu, izinkan saya merafak sembah menjunjung kasih atas Titah Kebawah Duli Yang Maha Mulia Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong sempena istiadat pembukaan Parlimen penggal ini.

Jutaan terima kasih diucapkan kepada Ahli-ahli Yang Berhormat yang telah mengambil bahagian dalam perbahasan Usul Menjunjung Kasih Titah Diraja khususnya Ahli- ahli Yang Berhormat yang telah menyentuh fungsi Kementerian Perdagangan Dalam Negeri dan Kos Sara Hidup secara langsung.

Tuan Yang di-Pertua, saya mulakan dengan isu-isu spesifik berkaitan kefungsian KPDN yang telah dibangkitkan Yang Berhormat Tan Sri Dato’ Low Kian Chuan. Okey. Telah menyentuh berhubung impak perniagaan asing kepada perusahaan mikro, kecil dan sederhana tempatan.

Yang Berhormat telah mencadangkan supaya kerajaan menetapkan nilai ambang modal berbayar bagi pendaftaran perniagaan di Malaysia dalam kalangan entiti asing sebanyak RM1 juta. Mewajibkan sekurang-kurangnya 51 peratus pemilikan tempatan dalam sektor sensitif seperti makanan runcit dan inovasi serta memperkenalkan keperluan perolehan dan kuota penggajian tempatan bagi melindungi kepentingan PMKS.

Perkara ini menyentuh tanggungjawab KPDN. Pertama, dalam konteks pendaftaran iaitu Suruhanjaya Syarikat Malaysia selaku badan kawal selia pendaftaran perniagaan, pemerbadanan syarikat dan perkongsian liabiliti terhad.

Untuk makluman Dewan, di bawah Akta Pendaftaran Perniagaan 1956 [Akta 197] hanya warganegara Malaysia dan pemastautin tetap dibenarkan mendaftarkan perniagaan berbentuk milikan tunggal atau perkongsian. Bagi entiti yang berdaftar di bawah Akta 197 ini, nama perniagaan lazimnya menggunakan nama individu sebagaimana yang tercatat dalam kad pengenalan atau menggunakan akhiran seperti enterprise.

Ini bermaksud warga asing tanpa status PR tidak layak mendaftar perniagaan.

Ketetapan ini sejajar dengan dasar kerajaan yang memberi keutamaan kepada rakyat tempatan untuk membangunkan perniagaan kecil, sekali gus memperkukuh daya saing usahawan tempatan di pasaran domestik.

Manakala, Akta Syarikat 2016 [Akta 777] pula tidak mengenakan sebarang halangan kepada warga asing untuk memperbadankan syarikat di Malaysia. Ini bermaksud warga asing boleh menubuhkan syarikat dengan akhiran Sendirian Berhad atau Berhad.

Namun begitu, tiada peruntukan khusus yang menetapkan keperluan modal minimum bagi pemerbadanan syarikat. Ini bermakna syarikat boleh diperbadankan dengan jumlah modal yang ditentukan sendiri oleh para pengarah atau pemegang saham tertakluk kepada keperluan operasi dan objektif syarikat tersebut.

Pendekatan ini adalah sejajar dengan prinsip ease of doing business yang merupakan penarafan oleh pihak bank dunia ke atas lebih 180 negara. Ia bertujuan menggalakkan pemerbadanan syarikat serta memudahkan urusan perniagaan, khususnya bagi usahawan baharu dan PMKS.

Polisi tanpa keperluan modal minimum ini telah pun diamalkan sejak Akta Syarikat 1995, akta yang dahulu, dan diteruskan pemakaiannya dalam kerangka perundangan Akta 777 sedia ada. Turut dimaklumkan bahawa di bawah Akta 777, syarikat asing dibenarkan untuk menjalankan perniagaan di Malaysia melalui dua kaedah.

Pertama, iaitu sebagai pemegang saham atau pengarah dalam syarikat tempatan yang diperbadankan di bawah seksyen 14 atau dengan mendaftar terus sebagai syarikat asing di bawah seksyen 562 akta yang sama. Bagi warga asing yang ingin menubuhkan syarikat tempatan, keperluan asasnya adalah jelas iaitu bagi syarikat Sendirian Berhad, sekurang-kurangnya seorang pengarah bermastautin di Malaysia. Bagi syarikat Awam berhad, kurang-kurangnya dua orang pengarah bermastautin diperlukan.

Langkah ini penting bagi sebagai mekanisme kawal selia bagi memastikan sebarang bentuk pelaburan asing yang masuk adalah teratur, berlandaskan undang-undang serta memberi manfaat kepada pertumbuhan ekonomi negara serta peluang kepada rakyat tempatan.

Manakala, di bawah Akta Perkongsian Liabiliti Terhad 2012, tiada peruntukan yang mengehadkan atau melarang warga asing daripada menjadi pekongsi dalam sesebuah PLT.

Selain itu, warga asing juga boleh dilantik sebagai pegawai pematuhan tertakluk kepada syarat bahawa individu tersebut merupakan seorang pemastautin tetap di Malaysia sebagaimana diperuntukkan di bawah seksyen 27.

Seterusnya, walaupun Akta 777 dan Akta 743 tidak menetapkan sebarang keperluan modal minimum, syarikat dan PLT tetap tertakluk kepada undang-undang dan dasar pelaburan lain yang ditetapkan oleh kementerian atau agensi pengawal selia berkaitan.

Bagi sektor-sektor tertentu seperti kewangan, insurans atau industri yang dikawal selia, kementerian atau agensi yang berkaitan mengawal selia industri berkenaan boleh mengenakan syarat tambahan termasuk keperluan modal minimum.

Langkah ini bertujuan melindungi kepentingan peniaga tempatan serta memastikan keseimbangan dalam pembangunan ekonomi negara. Maksudnya, sungguh pun dari segi pendaftaran ataupun pemerbadanan syarikat dan perniagaan tersebut tidak meletakkan syarat ataupun peraturan berkaitan modal minimum, namun dari segi polisi dasar boleh ditentukan oleh agensi kawal selia.

Sebagai contoh, terkait dengan kefungsian secara langsung KPDN, melalui garis panduan penyertaan asing sektor perdagangan pengedaran di Malaysia, ditetapkan bahawa syarikat milikan asing yang ingin menjalankan perniagaan dalam sektor perdagangan pengedaran di Malaysia perlu mendapatkan kelulusan KPDN. Garis panduan ini merupakan instrumen pentadbiran bagi memastikan setiap permohonan dinilai secara teratur, telus dan selaras dengan dasar serta kepentingan ekonomi domestik.

Keperluan ini penting bagi menjamin keseimbangan antara keterbukaan pasaran dan perlindungan kepentingan peniaga tempatan, khususnya PMKS. Ia juga bertujuan memastikan penyertaan asing memberi nilai tambah kepada ekonomi negara melalui pemindahan teknologi, peluang pekerjaan, pembangunan vendor tempatan, serta pemerkasaan rantaian bekalan domestik.

KPDN sedang dalam tindakan menambah baik dan memperkemas garis panduan penyertaan asing ini agar lebih responsif terhadap perkembangan industri, perubahan landskap peruncitan serta keutamaan dasar kerajaan. Penambahbaikan ini akan mengambil kira pandangan pemegang taruh termasuk Yang Berhormat berkaitan amalan terbaik semasa bagi memastikan dasar yang diguna pakai kekal relevan, berdaya saing dan berimpak tinggi termasuk pertimbangan berkaitan kelestarian perniagaan PMKS tempatan.

Sebagai mana dinyatakan oleh Yang Berhormat dalam perbahasan, Jemaah Menteri pada 6 Februari 2026 telah memutuskan untuk menubuhkan satu pasukan petugas khas yang diketuai MOF untuk mengatasi isu ini merupakan langkah yang tepat untuk kita menangani isu yang terkait dan kebimbangan yang telah pun dilontarkan termasuklah perkara yang dibangkitkan oleh Yang Berhormat.

Fungsi jawatankuasa ini adalah untuk mengenal pasti penambahbaikan dasar, kerangka perundangan, pemantauan dan penguatkuasaan dalam menangani kebimbangan risiko lambakan barangan asing dalam pasaran tempatan. Pasukan ini dianggotai oleh KPDN, MITI, KDN, KUSKOP dan juga KPKT. Jadi, selain daripada isu terkait dengan modal minimum yang dibangkitkan Yang Berhormat, saya juga mengalu-alukan pandangan Yang Berhormat selaku pimpinan kepada Dewan Perniagaan untuk mengemukakan cadangan-cadangan lain yang boleh kita bawa dalam jawatankuasa ini.

Tuan Yang di-Pertua, seterusnya Yang Berhormat Tan Sri juga ada mencadangkan agar kerajaan meneliti semula kriteria pemilihan peruncit yang mengambil bahagian dalam program Sumbangan Asas Rahmah iaitu agar kelayakan penyertaan turut dipertimbangkan kepada peruncit dan peniaga yang menjual sekurang-kurangnya tujuh daripada 15 kategori barangan yang ditetapkan.

Berhubung perkara ini, sebagaimana kita maklum dasar dan juga mekanisme pelaksanaan SARA ini adalah di bawah bidang kuasa MOF. Dan namun begitu, sebagai pihak yang mengawal selia sektor peruncitan, KPDN menyambut baik saranan Yang Berhormat untuk melibatkan lebih banyak retailers dengan izin, para peruncit dan peniaga kita.

Dan di peringkat KPDN untuk makluman, kita telah menggalakkan pendaftaran operator-operator kepada program Jualan Rahmah MADANI ini untuk terlibat dalam program SARA. Dan setakat Januari 2026, sebanyak 30 peratus daripada lebih 2,100 operator program Jualan Rahmah MADANI telah mendapat bekalan terminal SARA dan sekali gus membolehkan rakyat membuat pembelian barangan dengan Bantuan Tunai SARA.

Dan yang sebagaimana kita maklum, sasaran Kementerian Kewangan pula akan melibatkan lebih 10,000 peniaga-peniaga peruncit untuk terlibat dalam program SARA. KPDN akan terus bekerjasama dengan MOF untuk membolehkan ke semua operator PGRM yang dilantik oleh KPDN terlibat dalam pelaksanaan Bantuan Tunai SARA.

Tuan Yang di-Pertua, Yang Berhormat Puan Tiew Way Keng, ada dalam Dewan?

Tiada eh. Kalau tiada saya akan panjangkan jawapan secara bertulis.

Dan Tuan Yang di-Pertua, perkara terakhir yang dibangkitkan adalah menyentuh isu kos hara hidup yang dibangkitkan oleh Ahli-ahli Yang Berhormat. Yang Berhormat Dato’ Ahmad bin Dato’ Sri Haji Ibrahim, Yang Berhormat Datuk Dr. Haji Mustafa bin Musa, Yang Berhormat Puan Noorita binti Sual, Yang Berhormat Tuan Mohd Hasbie bin Muda, Yang Berhormat Puan Tiew Way Keng, Yang Berhormat Puan Hajah Norhasmimi binti Abdul Ghani, Yang Berhormat Tuan Musoddak bin Ahmad, Yang Berhormat Datuk Wira Koh Nai Kwong, Yang Berhormat Puan Saraswathy a/p Kandasami dan Yang Berhormat Tuan Michael Mujah Lihan.

Perkara-perkara yang dibangkitkan meliputi keprihatinan terhadap isu kos hidup yang dibangkitkan secara umum. Mahupun beberapa isu spesifik termasuk isu-isu kos sara hidup yang terletak di bawah bidang kuasa langsung kementerian yang lain. Secara keseluruhannya, kerajaan sememangnya mengambil perhatian serius terhadap isu-isu kos sara hidup yang dibangkitkan oleh Ahli-ahli Yang Berhormat, antaranya kebimbangan tentang isu pendapatan yang dilihat tidak dapat menampung keperluan kos sara hidup, peningkatan kos makanan, perumahan, pendidikan termasuklah kegusaran impak bebanan kos sara hidup terhadap isu keselamatan sosial serta pelbagai lagi.

KPDN juga menyambut baik gesaan dan saranan agar isu-isu kos sara hidup dilihat dengan lebih menyeluruh. Sungguh pun indikator penting ekonomi seperti kadar inflasi dan dapatan survey pendapatan dan perbelanjaan isi rumah serta Pekali Gini menunjukkan perkembangan positif. Kerajaan tidak pernah terhenti dan akan terus memberikan tumpuan kepada usaha intervensi dan mitigasi dalam membantu rakyat menangani kos sara hidup.

Ini dilaksanakan melalui pendekatan serampang dua mata iaitu bukan hanya kita melihat kepada usaha untuk menstabilkan harga barang dan perkhidmatan, tetapi juga kerajaan pada hari ini melihat kepada elemen yang cukup penting juga iaitu meningkatkan pendapatan sara hidup rakyat. Antara inisiatif yang dilaksana bagi memastikan kestabilan harga barangan merangkumi pemantauan ketat terhadap rantaian bekalan dan tindakan penguatkuasaan, bagi memastikan ekosistem pasaran yang adil, telus dan berdaya saing serta melaksana intervensi meningkatkan akses rakyat kepada barangan keperluan harian.

Seterusnya, pelbagai dasar dan program telah dilaksana bagi mewujudkan ekosistem yang merangsang peningkatan pendapatan rakyat. Ini merangkumi peluang pekerjaan, peningkatan gaji minimum, pelaksanaan dasar gaji progresif, pemerkasaan keusahawanan, penyaluran bantuan tunai bersasar serta pelbagai inisiatif lain.

Melalui Majlis Tindakan Sara Hidup Negara (NACCOL), kerajaan menggerakkan usaha menangani kos sara hidup melalui pendekatan whole-of-government merentasi kementerian meliputi kluster makanan, kesihatan, pendidikan, perumahan, pengangkutan, pendapatan dan utiliti. Agenda ini juga akan diangkat menerusi partisipasi whole-of-nations dengan izin, dengan penyertaan pelbagai pihak termasuklah dalam sektor swasta serta pemegang taruh yang lain.

Di bawah RMKe13 pula usaha ini akan dimaknai antaranya melalui strategi memperkukuh pengurusan kos sara hidup yang akan didukung melalui Pelan Tindakan Sara Hidup 2026-2030 dan akan dimuktamadkan dalam suku kedua tahun ini. Kita melihat bahawa kerangka utama dasar kerajaan sama ada melalui kerangka Ekonomi MADANI dan juga RMKe13 telah menggariskan antaranya adalah untuk meningkatkan darjat hidup ataupun sosioekonomi rakyat.

Dan setelah dalam beberapa tahun kita merintis lebih daripada 300 inisiatif-inisiatif kos sara hidup, kita telah memutuskan untuk menggerakkan usaha dan ikhtiar intervensi dengan lebih menyeluruh mengambil pendekatan meliputi semua kementerian dan juga partisipasi daripada pemegang taruh yang lain. Kita akan memuktamadkan dan akan membentangkan Pelan Tindakan Sara Hidup Negara 2026 hingga 2030 dan kita harapkan dengan adanya Pelan Tindakan Sara Hidup ini kelak usaha akan digerakkan dengan lebih komprehensif dan akan melibatkan semua pihak untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

Terima kasih atas keprihatinan Yang Berhormat. Itu sebabnya Yang Berhormat sebagaimana yang kita sebut tadi bahawa pendekatan kita dalam menangani isu kos sara hidup ini perlu melibatkan dua komponen. Bukan hanya kita melihat kepada kestabilan harga barang dan juga perkhidmatan, tetapi juga melihat kepada isu peningkatan pendapatan sara hidup rakyat. Jadi kalau kita melihat berpuluh tahun ini, untuk kita memastikan harga barang dalam keadaan pasaran, dalam keadaan pasaran itu ditentukan oleh penawaran dan permintaan untuk memastikan harga barang, semua barang menurun itu adalah sesuatu yang mustahil.

Namun begitu, apa yang kita lakukan di peringkat kerajaan pada hari ini, kalau sebelum ini kita menyebut tentang usaha jihad memerangi orang tengah dan sebagainya.

Namun sekadar slogan tanpa pendekatan yang lebih khusus, ia tidak boleh dicapai. Itu sebabnya dalam tempoh RMKe13 ini, kerajaan telah menetapkan bahawa kita akan membangunkan sistem repository bekalan dan juga harga untuk kita mengenal pasti harga dan jumlah bekalan itu di setiap rantaian daripada pengeluar sehinggalah kepada peringkat peruncit.

Penjualan di peringkat pengguna untuk kita mengenal pasti trend perbezaan termasuklah sekiranya ada unsur-unsur manipulasi daripada pihak orang tengah dan juga memastikan kecukupan bekalan itu di setiap rantaian. Dan dengan adanya sistem repository ini, kita melihat dari segi pemantauan dan penguatkuasaan kita akan lebih berkesan dan seterusnya dapat mengekang manipulasi daripada pihak-pihak yang tidak mengamalkan perniagaan, mematuhi peraturan yang telah ditetapkan.

Namun kita akui Yang Berhormat itu sebabnya dalam menangani isu kos sara hidup ini. Bukan hanya— walaupun NACCOL itu berada di bawah urus setianya di KPDN, tetapi ia memerlukan kerjasama daripada semua peringkat. Itu sebab kalau kita lihat Kementerian Pertanian telah pun memperkenalkan Dasar Keterjaminan Makanan termasuklah untuk memastikan kecukupan bekalan termasuklah beras yang disebutkan oleh Yang Berhormat.

Begitu juga Kementerian Kesihatan dan juga MOF baru-baru ini telah pun mengumumkan apa yang disebutkan Program RESET untuk memastikan inflasi perubatan itu, inflasi kesihatan itu dapat dikawal dan keadaannya stabil.

Jadi, kita alu-alukan, tetapi cukup penting Yang Berhormat usaha kita untuk memastikan walaupun ada pergerakan harga barang dan perkhidmatan itu, tetapi ia dalam keadaan yang stabil dan paling penting juga kita rintis dalam tempoh RMKe13 ini, kita mulakan supaya berlaku pergerakan harga barang, tetapi pada masa yang sama pendapatan sara hidup rakyat itu perlu ditingkatkan supaya ia adalah berjajaran dan yang paling penting matlamat sebagaimana disebut dalam RMKe13 kita mahu rakyat mempunyai pendapatan dan memenuhi perbelanjaan asas kehidupan wajar.

Jadi kita alu-alukan keprihatinan Yang Berhormat dan sama-sama kita mencari apakah lagi kaedah intervensi dalam kita mendepani masalah dan menyelesaikan isu-isu kos sara hidup yang dihadapi oleh rakyat dan yang juga merupakan sebenarnya bukan isu yang unik bagi Malaysia, tetapi isu kos sara hidup ini merupakan satu isu di peringkat global. Dan sekali lagi terima kasih kepada semua Ahli-ahli Yang Berhormat yang telah terlibat dalam perbahasan khususnya menyentuh kefungsian KPDN. Terima kasih Tuan Yang di-Pertua.

Terima kasih Yang Berhormat Tuan Yang di-Pertua. Terlebih dahulu, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada semua 12 orang Ahli-ahli Yang Berhormat yang telah menyentuh perkara-perkara di bawah Kementerian Pertahanan semasa sesi perbahasan Usul Menjunjung Kasih Titah Diraja Seri Paduka Baginda Yang di-Pertuan Agong.

Tuan Yang di-Pertua, Kementerian Pertahanan mengambil maklum tentang perbahasan mengenai isu rasuah, salah guna kuasa dan kegelinciran integriti dalam kalangan pegawai tertinggi Angkatan Tentera Malaysia yang telah dibangkitkan oleh beberapa Ahli Yang Berhormat, iaitu Yang Berhormat Tuan Haji Hussin bin Ismail, Yang Berhormat Datuk Wira Dr. Mohd Hatta, Yang Berhormat Tuan Azahar bin Hassan, Yang Berhormat Tan Sri Datuk Seri Panglima Anifah Aman, Yang Berhormat Dato' Ng Keng Heng, Yang Berhormat Dr. Hajah Wan Martina, Yang Berhormat Tan Sri Dato’ Low Kian Chuan, Yang Berhormat Dato’ Setia Salehuddin, Yang Berhormat Tuan Amir, Yang Berhormat Dato' Setia Dr. Haji Mohd Na'im dan Yang Berhormat Tuan Che Alias bin Hamid.

Kementerian memahami keresahan Ahli-ahli Yang Berhormat sekalian, apabila bangkitkan isu ini kerana ianya bukan sahaja melibatkan nama baik dan wibawa Angkatan Tentera Malaysia sebagai satu institusi pertahanan nasional, tetapi juga memberi kesan langsung kepada kesiagaan pertahanan negara. Kita sedar bahawa ATM membawa satu tanggungjawab yang besar dan mulia untuk mempertahankan kedaulatan negara. Maka kita tidak mahu keunggulan dan integriti ATM dalam melaksanakan tanggungjawab ini terus dipersoal dan diragui oleh masyarakat.

Oleh itu, semasa ucapan perutusan Tahun Baru 2026, saya sendiri telah menegaskan pemberian dan komitmen Kementerian Pertahanan dan ATM untuk memulihkan integriti dan mengembalikan wibawa ATM. Dan komitmen yang sama terutama dijelaskan semasa sesi penerangan Menteri Pertahanan di Dewan Rakyat sampai 28 Januari 2026 yang lepas. Dalam hal ini, Kementerian Pertahanan dan ATM bertekad untuk membanteras segala unsur kecurangan kuasa dan kegelinciran integriti terutamanya rasuah dalam sistem pertahanan nasional. Kementerian Pertahanan juga telah memberikan kerjasama sepenuhnya kepada pihak berkuasa seperti Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) bagi melaksanakan siasatan sewajarnya dan sepatutnya serta membersihkan MINDEF dan ATM dari sebarang bentuk rasuah dan salah guna kuasa.

Selain itu, kementerian dan ATM akan memulihkan sistem integriti dan tatakelola untuk membasmi segala ruang untuk penyelewengan dan salah guna kuasa. Ini termasuklah pelaksanaan rombakan pelan antirasuah kementerian secara menyeluruh serta pelaksanaan kot etika, pendigitalan proses pengurusan dan perolehan, pengoptimuman penggunaan kecerdasan buatan (AI), penubuhan Lembaga Pengukuhan, Keutuhan dan Amanah, penguatkuasaan disiplin dan peraturan secara tegas tanpa kompromi melalui kerjasama dengan SPRM dan adaptasi amalan takbir urus terbaik melalui kerangka Environmental, Social and Governance ataupun ESG dengan izin.

Seterusnya, setelah dilantik Panglima Angkatan Tentera ke-24 melalui perintah ulungnya, Panglima Angkatan Tentera sendiri juga telah menegaskan komitmen Angkatan Tentera Malaysia untuk melaksanakan reformasi institusi yang menyeluruh melibatkan aspek struktur, sistem dan juga budaya organisasi. Pendek kata, kementerian dan ATM akan bekerja keras untuk memastikan institusi pertahanan negara kekal berintegriti dan berwibawa dan seterusnya, diyakini oleh rakyat jelata.

Tuan Yang di-Pertua, usaha memperkukuh integriti di Kementerian Pertahanan dan ATM tidak akan bermakna sekiranya sistem perolehan tidak diperkemas dan ditambah baik ke arah yang lebih telus, berakauntabiliti serta berteraskan prinsip tadbir urus terbaik. Justeru, penambahbaikan proses perolehan menjadi elemen penting bagi memastikan setiap perbelanjaan pertahanan dilaksanakan secara berhemah, berintegriti dan pada akhirnya, sentiasa memelihara kepentingan negara.

Oleh itu, saya ingin menjawab persoalan yang dibangkitkan oleh Yang Berhormat Senator Dr. Hajah Wan Martina berkenaan langkah-langkah yang diambil untuk memastikan sistem perolehan aset-aset strategik serta pentadbiran benar-benar kalis rasuah dan bebas daripada pihak berkepentingan. Setelah ditangguh semua perolehan aset pertahanan, selaras dengan arahan Yang Amat Berhormat Perdana Menteri pada 21 Januari 2026, kerajaan pada 12 Februari 2026 telah bersetuju agar semua urusan perolehan aset pertahanan boleh diteruskan dan dilaksanakan dengan berpandukan kepada kerangka tadbir urus baru yang telah ditetapkan oleh pihak Kementerian Kewangan.

Antara kerangka baru yang ditetapkan oleh Kementerian Kewangan adalah seperti berikut. Pertama, MOF menetapkan keahlian tambahan baru, di mana elemen penglibatan rentas kementerian dan rentas perkhidmatan diperkenalkan. Ianya bagi mengukuhkan proses semak dan imbang supaya sesuatu keputusan dibuat dengan lebih kukuh, diyakini dan tidak didominasi oleh mana-mana pihak. Contohnya, Jawatankuasa Sebut Harga Tentera Darat akan dianggotai oleh seorang wakil daripada tentera laut ataupun tentera udara. Manakala bagi Lembaga Perolehan di peringkat Kementerian Pertahanan, ia akan turut dianggotai oleh seorang wakil daripada Kementerian Dalam Negeri.

Kedua, dalam proses tender terbuka dan sebut harga, proses penilaian teknikal dan kewangan diperketat. Keanggotaan Jawatankuasa Spesifikasi, Jawatankuasa Penilaian Teknikal dan Jawatankuasa Penilaian Kewangan ditetapkan komposisi barunya dan tidak terhad kepada agensi pengguna sahaja.

Ketiga, dari segi pemuktamadan perolehan oleh pihak berkuasa melulus, MOF telah menetapkan bahawa perolehan secara sebut harga bagi RM300,000 sehingga RM500,000 bagi bekalan dan perkhidmatan serta RM300,000 sehingga RM3 juta bagi kerja hendaklah dimuktamadkan di peringkat Lembaga Perolehan yang dipengerusikan oleh Timbalan Ketua Setiausaha Kementerian Pertahanan.

Keempat, bagi perolehan yang melibatkan produk keluaran pengilang luar negara ataupun OEM, kaedah perolehan melalui tender terbuka antarabangsa perlu dilaksanakan oleh penyertaan dikhususkan kepada pengilang luar negara sahaja. Ini bermakna, ia tidak memungkinkan sebarang ejen untuk memasuki tender.

Selain itu, kerajaan telah memutuskan bahawa Kementerian Pertahanan akan melaksanakan proses penilaian semula dan pengiklanan semula bagi perolehan aset-aset strategik yang telah dilakukan secara tender terbuka. Maknanya, tender-tender yang telah dikeluarkan dahulu untuk aset strategik akan dibuka semula dan dibuat penilaian semula.

Aset-aset strategik merujuk kepada aset bernilai tinggi yang memiliki kepentingan kritikal dan memberi impak langsung terhadap kesiapsiagaan, keupayaan serta keberkesanan operasi ATM dalam sistem pertahanan negara. Pada masa yang sama, perolehan yang tidak melibatkan aset strategik yang telah dilaksanakan secara tender terbuka dan sebut harga masih boleh diteruskan tanpa perlu penilaian semula ataupun pengiklanan semula.

Kesimpulannya, dengan panduan daripada Kementerian Kewangan, Kementerian Pertahanan akan memastikan untuk melaksanakan pembaharuan dan penambahbaikan demi memperkasa integriti dan ketelusan tadbir urus perolehan agar tiada sebarang ruang untuk rasuah dan pengaruh pihak kepentingan.

Tuan Yang di-Pertua Yang Berhormat Dato’ Setia Salehuddin bin Saidin, Yang di- Pertua sendiri membangkitkan persoalan berkenaan penambahbaikan sistem tatakelola perolehan aset pertahanan bagi mengurangkan penglibatan pihak ketiga atau ejen yang berpotensi menyebabkan rasuah. Kementerian Pertahanan sedang melaksanakan penambahbaikan menyeluruh terhadap sistem tatakelola perolehan, selaras dengan Arahan Perbendaharaan, Pekeliling Perbendaharaan dan garis panduan terkini yang telah dikeluarkan oleh Kementerian Kewangan.

Langkah ini memastikan setiap perolehan dijalankan secara telus, berintegriti dan berasaskan merit demi menjaga kepercayaan rakyat terhadap institusi pertahanan. Sebagai contoh, tender terbuka kini diperluaskan dengan keutamaan diberikan kepada pengeluar asal atau syarikat tempatan yang terbukti mempunyai keupayaan teknikal dan rekod prestasi yang cemerlang. Selain itu, kementerian mewajibkan pengisytiharan konflik kepentingan serta pemunya benefisial ataupun beneficial owner sambil memperkukuh mekanisme semak dan imbang melalui jawatankuasa di pelbagai peringkat. Langkah ini akan turut dipermudahkan melalui proses digitalisasi dan mengoptimum penggunaan kecerdasan buatan ataupun AI dalam pengurusan perolehan.

Yang Berhormat Dato’ Setia Salehuddin juga mencadangkan agar Kementerian Pertahanan mempertimbangkan kaedah perolehan secara government-to-government, dengan izin, bagi pembelian aset strategik pertahanan. Di sini saya ingin menjelaskan bahawa Kementerian Pertahanan sememangnya telah pun melaksanakan beberapa perolehan secara G2G. Antaranya adalah pertama, perolehan Littoral Mission Ship Batch 2 dan tiga unit unmanned aerial system kategori medium altitude long endurance phase one dan associated support bersama-sama dengan Kerajaan Turkiye.

Kedua, pembelian 18 unit fighter lead-in trainer light combat aircraft dengan Kerajaan Korea. Dan untuk makluman Ahli-ahli Yang Berhormat, untuk pembelian-pembelian aset strategik yang akan datang, kebanyakannya semuanya akan dilakukan melalui government- to-government bagi mengelakkan ketirisan dan sebagainya.

Tuan Yang di-Pertua, saya merakamkan penghargaan kepada Yang Berhormat Senator Dato’ Ahmad bin Dato’ Sri Haji Ibrahim atas keprihatinan beliau terhadap tahap kesiapsiagaan pasukan simpanan Angkatan Tentera Malaysia, khususnya Askar Wataniah.

Kementerian juga menghargai keyakinan yang dizahirkan oleh Yang Berhormat terhadap Askar Wataniah yang berperanan penting sebagai force multiplier ataupun pengganda kekuatan kepada angkatan tetap dalam sistem pertahanan negara.

Untuk makluman Dewan yang mulia ini, Askar Wataniah telah sekian lama menjadi lapisan pertahanan kedua. Pasukan ini turut memainkan peranan penting dalam menjayakan konsep Pertahanan Menyeluruh ataupun HANRUH seperti yang digariskan dalam Kertas Putih Pertahanan.

Berkenaan cadangan untuk memperkukuhkan Askar Wataniah, di sini saya ingin menyatakan bahawa usaha-usaha memperkukuhkan Askar Wataniah sememangnya telah dilaksanakan secara berterusan. Antaranya, melalui peningkatan pengambilan anggota dalam Rejimen Siri 500 Askar Wataniah, pasukan pakar serta Pasukan Latihan Pegawai Simpanan ataupun PALAPES.

Pada masa ini kekuatan keseluruhan Askar Wataniah adalah seramai 30,876 pegawai dan anggota. Kerajaan telah menetapkan sasaran pengambilan sekitar 6,000 anggota baru setiap tahun bagi memastikan kekuatan pasukan simpanan ini terus meningkat. Langkah ini bertujuan mencapai sasaran nisbah kekuatan 1:1 antara angkatan tetap dan pasukan simpanan iaitu sasaran kita menjelang 2033 kita mesti ada seramai 80,000 anggota Wataniah.

Seperti yang dibangkitkan oleh Yang Berhormat Senator Dato’ Ahmad, penglibatan pakar-pakar daripada sektor strategik juga amat penting untuk memperkasa peranan Askar Wataniah. Pada 16 Februari yang lepas Rapid Rail dan Prasarana Berhad telah secara rasminya menyertai Askar Wataniah melalui penubuhan Skuadron Rapid Rail di bawah 50 Rejimen Pakar Kereta Api, Askar, Jurutera Diraja.

Selain itu Askar Wataniah akan terus diperkukuh melalui rancangan penubuhan beberapa pasukan pakar yang melibatkan bidang-bidang baru. Antara bidang-bidang tersebut ialah pasukan pakar logistik dalam sektor petroleum, pengangkutan dan bekalan, pasukan pakar media dan penyiaran, pasukan pakar siber di bawah Markas Pemerintahan Siber Elektromagnetik dan pasukan pakar kesihatan di bawah Bahagian Perkhidmatan Kesihatan Markas ATM.

Kesemua usaha pengukuhan ini dilaksanakan berdasarkan pelan strategik jangka panjang Angkatan Tentera Malaysia termasuk dokumen strategik angkatan masa hadapan, domain daratan serta pelan strategik hala tuju askar wataniah 2021. Kita juga akan lihat kepada semua sektor dan bidang lain pelabuhan, syarikat-syarikat yang melabur, syarikat- syarikat yang berkepentingan nasional dan sebagainya, kita menggalakkan semua mereka untuk menubuhkan pasukan pakar dan juga Askar Wataniah supaya apabila berlaku apa-apa bencana ataupun konflik, mereka merupakan barisan hadapan. Mereka juga merupakan pasukan yang akan membantu Angkatan Tentera Malaysia.

Tuan Yang di-Pertua itulah sahaja penggulungan daripada saya.

Terima kasih Yang Berhormat. Kita memang sedar bahawa pembinaan projek LCS: Littoral Combat Ship kita itu memang menjadi perhatian rakyat seluruh negara kerana kita tahu pentingnya lebih-lebih lagi dalam berhadapan dengan cabaran yang kita hadapi untuk mengawal perairan negara kita.

Seperti yang kita sedia maklum projek LCS ini telah dirancang dan dimulakan lama dahulu. Syukur alhamdulillah, di bawah kerajaan sekarang sahaja kita akan pada akhirnya dapat menerima kapal-kapal yang akan siap sepenuhnya. Untuk makluman Ahli-ahli Yang Berhormat, saya ingin maklumkan iaitu pada bulan hadapan kapal LCS pertama akan melalui sea trial, ujian di laut untuk memastikan kekuatan kapal-kapal untuk mengharungi lautan dan juga samudera.

Kita dijangkakan untuk menerima, kapal ini diserahkan kepada pihak Tentera Laut Diraja Malaysia pada akhir tahun ini. Kapal yang pertama dan dituruti dengan kapal kedua, ketiga, keempat, menjelang beberapa bulan. Jadi, maknanya kerajaan inilah yang benar- benar dapat menyempurnakan pembinaan kapal LCS. Syukur alhamdulillah. Terima kasih atas kesabaran semua rakyat menunggu, akhirnya kapal ini dapat terbina.

Jadi, Tuan Yang di-Pertua saya merakamkan penghargaan kepada semua Ahli Yang Berhormat yang telah mengambil bahagian berkaitan Kementerian Pertahanan. Sekian sahajalah jawapan penggulungan daripada Kementerian Pertahanan. Terima kasih.

Terima kasih Yang di-Pertua. Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh. Terlebih dahulu saya ingin merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada 12 Ahli-ahli Yang Berhormat yang telah membahaskan Usul Menjunjung Kasih ke atas Titah Diraja dan telah membangkitkan 23 isu berkaitan dengan Kementerian Kesihatan Malaysia.

Saya akan mulakan dengan pendigitalan yang telah diungkit oleh YB Dr.

Lingeshwaran. Ada hari ini? Terima kasih. Dr. Lingeshwaran bertanyakan mengenai pendigitalan, pelan integrasi menyeluruh antara sistem di klinik CCMS, farmasi dan sistem hospital dan juga tentang garis masa pendigitalan di Pulau Pinang.

KKM sedang melaksanakan pendigitalan berasaskan pengkomputeran awam di fasiliti-fasiliti kesihatan bagi memperkukuh pengurusan rekod perubatan digital pesakit melalui langganan sistem Electronic Medical Record (EMR). Sistem teras EMR mengikuti fasiliti kesihatan ini terdiri daripada satu, klinik kesihatan menggunakan Cloud-Based Clinical Management System (CCMS).

Kedua, klinik pergigian menggunakan Dental Information System (DIS) dan ketiga, hospital menggunakan Total Hospital Information System (THIS).

Pelaksanaan sistem ini merupakan langkah ke arah meningkatkan kecekapan operasi, memperkukuh tadbir urus data serta mengurangkan kebergantungan kepada rekod manual.

Pemasangan CCMS telah bermula pada tahun 2024. Sehingga akhir tahun 2025 telah merangkumi sebanyak 412 klinik kesihatan. Bagi tahun 2026 kementerian komited untuk mendigitalkan 137 lagi kesihatan, baki 848 klinik kesihatan akan didigitalkan sepenuhnya pada akhir tahun 2027.

Pemasangan THIS telah bermula pada tahun 2024 dan sehingga akhir 2025 telah merangkumi sebanyak 120 klinik pergigian, baki 458 klinik pergigian akan didigitalkan sepenuhnya pada akhir tahun 2027.

[Tuan Pele Peter Tinggom **mempengerusikan Mesyuarat****] Pemasangan THIS telah bermula pada tahun 1999 dan sehingga akhir tahun 2025, 23 hospital telah dipasang dengan pelbagai produk sistem maklumat hospital. Bagi tahun 2026 kementerian komited untuk mendigitalkan 16 hospital, baki 113 hospital akan didigitalkan sepenuhnya pada akhir tahun 2029. Dari segi pendigitalan menyeluruh, fasilitifasi kesihatan premier disasarkan selesai sepenuhnya pada tahun 2027.

Mengenai integrasi data kesihatan nasional kita sedang bergiat melaksanakan melalui aplikasi MySejahtera sebagai platform penyatuan rekod kesihatan rakyat. Sehingga hari ini sistem ini telah berjaya mengintegrasikan 30 juta rekod vaksinasi, 7 juta rekod preskripsi ubat, 3 juta rekod pergigian, 2.8 juta rekod saringan kesihatan.

Dalam masa terdekat, sebanyak 90,000 rekod pengimejan perubatan akan turut diintegrasikan selaras dengan aspirasi satu individu satu rekod. Inisiatif ini merupakan sebahagian daripada agenda pendigitalan KKM bagi memperkukuhkan kesinambungan rawatan: continuity of care, meningkatkan kecekapan penyampaian perkhidmatan kesihatan, mengurangkan pertindihan rawatan serta memastikan akses maklumat yang lebih pantas dan selamat kepada fasiliti kesihatan yang terlibat.

Pelan transformasi pendigitalan kesihatan di negeri Pulau Pinang bakal menyaksikan peningkatan ketara bermula dengan pemerkasaan CCMS daripada 10 klinik kesihatan sedia ada kepada penambahan pendigitalan bagi 11 lagi klinik kesihatan pada tahun 2026 sebelum diperluaskan secara drastik merangkumi 81 klinik kesihatan menjelang tahun 2027.

Agenda pendigitalan ini turut diperkukuh pada tahun 2027 melalui pelaksanaan BIS di 14 klinik pergigian serta melengkapkan pendigitalan BIS di semua hospital di Pulau Pinang bagi memastikan rekod perubatan yang lebih efisien dan bersepadu di seluruh negeri.

YB Senator Dr. Hajah Wan Martina, YB Senator Datuk Haji Mustafa dan YB Senator Datuk Wira Dr. Mohd Hatta. Ada sini?

Ada, alhamdulillah— telah menyentuhkan mengenai isu penularan penyakit tibi yang dilaporkan sejak akhir-akhir ini. KKM ingin menegaskan bahawa situasi tibi adalah terkawal di negara kita. Negeri-negeri seperti Sabah, Selangor, Sarawak mencatatkan jumlah kes yang lebih tinggi kerana kepadatan penduduk, faktor populasi, pergerakan manusia yang tinggi serta keberkesanan aktiviti saringan dan pengesahan kes.

Pengesahan kes tibi dijalankan secara bersasar memandangkan ia bukan penyakit yang merebak secara drastik. Pendekatan yang diambil adalah saringan dan pemeriksaan bagi individu dengan gejala tibi di fasiliti kesihatan. Pengesanan kes secara aktif dalam kalangan kontak rapat kes tibi, saringan bersasar di komuniti berisiko tinggi, pemantauan kluster melalui Pejabat Kesihatan Daerah dan penyampaian mesej kesedaran awam sebelum musim perayaan.

Usaha pengesahan kes tibi diperkasakan dengan mengintegrasikan teknologi diagnostik terkini yang lebih tepat dan efisien termasuklah penggunaan ujian molekular pantas serta sistem x-ray mudah alih berkuasa, kecerdasan buatan AI. Inisiatif ini akan diperluaskan secara berfasa ke seluruh fasiliti kesihatan. Rawatan tibi kini dilaksanakan melalui pendekatan pesakit luar dengan pemantauan harian oleh fasiliti kesihatan berhampiran.

Kemasukan ke hospital hanya bagi pesakit yang memerlukan pemantauan rapi. Pihak KKM memastikan bekalan ubat antitibi dan kapasiti rawatan mencukupi di seluruh negeri termasuk di Sabah dan di Selangor. Rawatan tibi disediakan secara percuma dengan pengurusan bekalan ubat secara berpusat bagi menjamin kesinambungan rawatan pesakit tanpa sebarang gangguan.

Berhubung soalan mengenai liputan vaksinasi, liputan vaksinasi BCG di Malaysia adalah kekal tinggi iaitu melibatkan 98 peratus namun vaksinasi BCG khususnya memberi pelindungan terhadap komplikasi tibi teruk dalam kalangan kanak-kanak dan ia tidak memberi pelindungan penuh atau terhad terhadap tibi paru-paru dewasa.

Tuan Yang di-Pertua, bagi memastikan orang ramai tidak memandang remeh terhadap gejala tibi, terutamanya musim perayaan kelak, KKM akan melaksanakan strategi komunikasi risiko yang selaras dengan prinsip yang digariskan oleh WHO, iaitu ketulusan maklumat, konsistensi mesej, elakkan stigma dan diskriminasi dan perkongsian maklumat tepat tanpa menimbulkan kebimbangan berlebihan.

Sehubungan itu, KKM telah membuatkan hebahan melalui media arus perdana dan platform media sosial rasmi KKM. Jabatan Kesihatan Negeri dan Jabatan Kesihatan Daerah juga telah dan sedang melaksanakan pendidikan kesihatan berkaitan pencegahan dan kawalan tibi. Antara perkara utama yang ditekankan dalam hebahan ialah kenali gejala penyakit tibi, buat pemeriksaan awal serta amalkan batuk beretika.

Pendekatan ini bertujuan memastikan masyarakat sentiasa kekal waspada. Dengan itu, jangkitan tibi di Malaysia dapat dikawal dan dipantau secara rapi melalui sistem surveillance yang kukuh, pengesahan kes aktif serta rawatan percuma dengan bekalan ubat yang mencukupi di seluruh negara. KKM akan terus melaksanakan pendekatan berasaskan risiko dan komunikasi yang telus bagi memastikan rantaian jangkitan dapat diputuskan tanpa menimbulkan kebimbangan dalam kalangan rakyat.

Tentang penularan HIV yang telah diungkitkan oleh YB Senator Datuk Haji Mustafa, KKM dengan kerjasama strategik agensi kerajaan dan bukan kerajaan serta korporat telah menjalankan pelbagai usaha berterusan dalam usaha untuk membendung jangkitan HIV iaitu antaranya satu, melaksanakan program PROSTAR 2.0 dengan kerjasama Kementerian Pendidikan Malaysia, Kementerian Pendidikan Tinggi dan Kementerian Belia dan Sukan dalam memperkukuh pendidikan kesihatan, pencegahan awal serta peningkatan literasi kesihatan dalam kalangan pelajar dan golongan muda.

KKM telah melancarkan edisi pertama Panduan Ujian HIV Kendiri dan laman web TestNow pada 2023 bagi meningkatkan akses kepada perkhidmatan kesihatan seksual bagi golongan muda yang berisiko. Laman TestNow menyediakan maklumat mengenai HIV, penilaian risiko dan akses kepada kit ujian kendiri.

Melaksanakan perkhidmatan differentiated HIV services for key populations model KK2.0 di 38 buah klinik kesihatan dengan kerjasama pintar GONGO dan akan diperluaskan bagi meningkatkan penyampaian perkhidmatan khususnya kepada populasi kunci.

Meningkatkan liputan rawatan antiretroviral dalam kalangan orang yang hidup dengan HIV/AIDS (ODHA) dengan memastikan ODHA mengambil ubat antiretroviral mengikuti jadual yang ditetapkan serta boleh hidup seperti individual normal.

Bagi pasangan kepada ODHA, mereka disarankan untuk mendapatkan rawatan pencegah HIV ataupun PrEP: Pre-Exposure Prophylaxis. Rawatan PrEP pada amnya berkemampuan untuk mengurangkan risiko mendapat jangkitan HIV melalui seks sebanyak kira-kira 99 peratus apabila diambil mengikuti preskripsi yang telah ditetapkan.

Penglibatan KKM dalam Country Coordination Mechanism (CCM) memperkukuh penyelarasan antara kementerian, agensi kerajaan dan rakan strategik lain dalam perancangan pelaksanaan dan pemantauan program HIV di peringkat nasional. Pendekatan bersepadu ini mencerminkan komitmen berterusan KKM untuk memastikan setiap intervensi kesihatan awam termasuk pencegahan dan rawatan HIV dilaksanakan secara holistik berasaskan bukti serta selaras dengan aspirasi negara dalam melindungi kesihatan rakyat dan kesejahteraan masyarakat secara menyeluruh.

Tuan Yang di-Pertua, YB Senator Tuan Haji Baharuddin dan YB Senator Tuan Musoddak telah membangkitkan mengenai punca masalah kesihatan mental yang mendorong perbuatan bunuh diri dan pelan jangka panjang bagi mengatasi masalah ini.

Antara cabaran utama yang masih dihadapi ialah stigma yang tinggi dalam masyarakat terhadap isu kesihatan mental. Masyarakat perlu bersikap prihatin dan positif agar mengurangkan tekanan dan stigma, merapatkan lagi hubungan kekeluargaan dan rakan- rakan.

Stigma ini menyebabkan individu yang mengalami tekanan atau gejala kemurungan teragak-agak tampil mendapatkan rawatan awal. Kelewatan mendapatkan rawatan sering meningkatkan risiko kesihatan mental menjadi lebih serius. Kebanyakannya adalah kerana mempunyai isu dalaman yang telah ditambah beban dan tekanan yang lain.

KKM menyediakan perkhidmatan kesihatan mental di seluruh negara meliputi 1,116 unit kesihatan, 71 hospital dan 40 Pusat Kesihatan Mental Komuniti (MENTARI) yang merangkumi rawatan kesihatan mental, kaunseling, intervensi dan pemulihan yang boleh diakseskan oleh rakyat. KKM secara berterusan melaksanakan advokasi dan kempen- kempen kesedaran bagi meningkatkan literasi kesihatan mental dan menyokong perubahan tingkah laku masyarakat untuk mendapatkan intervensi dan rawatan awal bagi mengatasi stigma.

Bagi menyokong perkhidmatan kesihatan mental di peringkat komuniti, KKM mengambil pendekatan memperkasakan masyarakat tentang kesihatan mental melalui Program K-MindSET, Komuniti Minda Sejahtera yang melatih ketua komuniti mempengaruhi masyarakat tentang kesihatan mental, penjagaan kesihatan mental kendiri, mengenali tanda- tanda awal penyakit mental dan membantu individu yang memerlukan tampil mendapatkan intervensi dan rawatan lebih awal.

Program ini bertujuan untuk mengurangkan stigma dan diskriminasi kepada mereka yang mempunyai masalah kesihatan mental dan penyakit mental. Kami juga berterima kasih kepada Kementerian Wanita, Keluarga dan Masyarakat dengan bantuan yang memperluaskan lagi dari segi tentang kesihatan mental supaya dapat mengembangkan kepada mereka yang memerlukan.

Dari segi tingkah laku, bunuh diri merupakan satu isu kesihatan awam yang amat kompleks dan boleh diakibatkan oleh permasalahan kesihatan mental yang tidak ditangani dari awal. Terdapat berbagai faktor yang menumbang kepada tingkah laku bunuh diri seperti faktor sosioekonomi iaitu isu kewangan akibat kehilangan sumber pendapatan ataupun pekerjaan, faktor psikososial dan persekitaran seperti masalah keluarga dan perhubungan, kehilangan sokongan sosial, stigma terhadap kesihatan mental serta faktor individu serta menghidapi penyakit mental seperti kemurungan dan kesan sampingan ubatan kemungkinan juga daripada impak post COVID.

Statistik Polis Diraja Malaysia menunjukkan peningkatan kes kematian diri dari tahun 2022 iaitu daripada 981 kes kepada 1,087 kes pada tahun 2023 dan 1,114 kes pada tahun 2024. Walau bagaimanapun, data terkini bagi tahun 2025 menunjukkan penurunan kes kepada 1,079. Kerajaan telah mengambil langkah penting melalui usaha— ‘diskriminasi’ cubaan bunuh diri yang diperkuat kuasa pada 10 September 2025 di mana cubaan bunuh diri bukan lagi sebagai satu kesalahan jenayah. Pendekatan ini selaras dengan prinsip kesihatan awam yang menekankan keperluan rawatan dan sokongan bukannya hukuman kepada mereka yang berada dalam krisis kesihatan mental.

KKM melalui Pusat Kecemerlangan Kesihatan Mental Kebangsaan telah melaksana pelbagai inisiatif jangka panjang di bawah Program MySAVE, Malaysia Suicide Awareness Voice of Hope. Antara inisiatif yang dilaksanakan adalah perkhidmatan talian bantu krisis kesihatan mental kebangsaan, Talian HEAL 15555 yang memberikan sokongan emosi, psikososial dan intervensi awal krisis.

Kedua, advokasi dan taklimat media berkaitan dengan pelaporan media yang selamat dan bertanggungjawab kepada pengalaman media dan pihak berkepentingan bagi mengelakkan berlakunya peniruan langkah laku bunuh diri atau suicide contagion.

Dan ketiga, latihan kemahiran pengendalian kes bunuh diri serta kemahiran runding cara kepada petugas barisan hadapan termasuk anggota kesihatan, PDRM, APM, Warisan Malaysia dan Pegawai Kerja Sosial JKM.

Keempat, pelaksanaan perkhidmatan post-intervention bagi menyokong keluarga dan komuniti yang terkesan pasca kejadian bunuh diri.

Saya habiskan satu para sekejap. Usaha pencegahan secara bersepadu merentasi kementerian dan agensi perlu dilaksanakan bagi memastikan intervensi yang lebih berkesan serta menyeluruh bagi menjamin kesejahteraan mental rakyat. Silakan Yang Berhormat.

Tuan Yang di-Pertua, dari segi elaun post basic dan elaun on-call untuk kakitangan sokongan, KKM berpandangan terdapat kewajaran untuk meningkatkan semula dari segi kadar pembayaran inisiatif post basic yang telah dimasukkan.

Dari segi pelantikan tetap Pegawai Farmasi gred UF9, seramal 51 orang Pegawai Farmasi tersebut adalah berstatus tidak berjaya dalam urusan tawaran pelantikan tetap bagi tahun 2024. Faktor tidak berjaya adalah berikutan pegawai tidak mempunyai syarat lantikan tetap dan kriteria dari segi program perkhidmatan farmasi. Namun begitu, pegawai tersebut masih berpeluang untuk memohon semula apabila tawaran pelantikan tetap dibuka pada masa hadapan tertakluk kepada syarat dan kriteria, pelantikan kelulusan pengisian oleh agensi pusat serta kekosongan jawatan sedia ada.

Kontrak― sebenarnya YB Senator, banyak benar dari segi soalan dan saya akan memberikan jawapannya keseluruhan secara bertulis.